(TCL)DVP5996K效率改善报告-8线

TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部效率改善报告发布人：朱卫才发布日期：2008/9/1TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部活动基本步骤改善对象选定现状调查问题点提出改善案确立改善实施效果确认总结及标准化设定改善目标TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部一、改善小组成员风采TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部指导:马松红,马帅向正平二、改善小组成员分工*分动素测量总装各工位时间*瓶颈工位改善*分动素测量测试包装各工位时间*动作浪费改善*现状数据和改善后数据的提供*员工士气提高*各工位动作浪费的发现*动作浪费的改善*主导小组活动*记录各工位动作浪费*动作浪费发现改善*瓶颈工位改善*报告制作袁林赵江国主导:朱卫才单炎斌TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部三、现状调查之人均产能和平均时产改善前的人均产能:5.6台/人.H平均时产:176.4台/HTCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部三、现状调查之动素测量手搞TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部三、现状LOB直接作业人员:32人总工序作业时间之和:378.2S计算现状的LOB=总工序作业时间之和/(节拍＊直接作业人数)=378.2/(16.44*32)=71.9%目标节拍:13.59STCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部三、现状调查之动作浪费改善点TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部四、设定改善目标生产线不减人员的情况下设定目标项目改善前目标备注LOB71.9%达到85%以上人均产能5.4台/人.H20%6.48台/人.HTCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部五、计算节拍节拍=各工序作业时间总和/直接作业人数+各工序作业时间总和/直接作业人数*平衡损失率15%=378.2S/32人*(1+15%)=13.59S目标产量:3600S/13.59S=265台/HTCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部岗位作业内容时间合计唐明霞开机/震机(按待机键,再按出仓键)4.415.7装仓门4.4拆包装6.9改善前改善后瓶颈一:装仓门工位作业简化改善岗位作业内容时间合计唐明霞开机/震机(直接按开机键)2.413.7装仓门4.4拆包装6.9六、改善过程说明TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部改善前改善后问题点描述:DVP5996K/93现在的开机/出仓操作是先按待机键,等待3S后(DVP5XXX开机时间较长),再按出仓键出仓.用时4.4S.整个工位时间为15.7S.对策:可直接按出仓键,机器将自动开机和出仓同时进行.节约开机出仓时间2S.调整后本工位作业时间为13.7S.装仓门工位:作业简化时间改善TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部瓶颈二:CD-RW碟测试-----作业分割合并六、改善过程说明岗位作业内容时间合计杨聪1.插AV线检查版本5.515.82.设置5.1声道多通道1.73.出仓拔AV线2.84.关机,检查VFD5.8黄军伟打开设置1212岗位作业内容时间合计杨聪1.插AV线检查版本5.514.12.设置5.1声道多通道1.73.出仓拔AV线2.84.关机,检查VFD5.8黄军伟打开设置11.711.7剔除浪费,合并改善前改善后TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部改善前改善后问题点描述:DVP5996K/93是带5.1CH机型,安排此工位设置5.1CH的多通道,需用工时1.7S.导致此工位工时为15.8S.对策:将此工位进行分割,设置5.1CH多通道动素不安排在此工位作业,此工位作业时间为13.9S.CD-RW测试工位:将5.1CH多通道设置作业分出来,不安排在此工位作业.TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部改善前改善后问题点描述:安排打开5.1CH的前置,中置,后置,低音全部由小打到大.加上放入DVD+RW碟和读碟共需时间12S.对策:1.通过对三个示波器的幅度调大,前面的打开5.1CH的前置,中置,后置,低音全部取消设置,默认为”小”就有正常波形输出.2.将CD-RW碟工位的设置5.1CH多通道输出的作业调整到此工位作业,时间为11.7S.打开5.1设置工位:剔除5.1CH多余设置浪费,增加打开5.1声道多通道设置.小调到大默认为小TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部瓶颈三:VCD/MIC测试----简化作业,动作分割六、改善过程说明改善前改善后岗位作业内容时间合计谷小玲1.测试VCD碟和MIC1516.42.擦托盘油污1.4杨小雪1.外观检查11.211.2岗位作业内容时间合计谷小玲1.测试VCD碟和MIC12.912.92.擦托盘油污1.4杨小雪1.外观检查11.212.62.擦托盘油污1.4TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部改善前改善后问题点描述:VCD/MIC测试工位在作业完后还需用抹布擦托盘油污,工位时间16.4S.对策:将擦托盘油污的动素分给外观QC工位.使此工位作业时间变成15S,还超过节拍时间.还需距续改善和调整.外观QC作业时间为12.6S.MIC测试:作业分解,将擦托盘油污的分给外观QC作业TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部改善前改善后问题点描述:DVP5996K/93插上夹具,打开MIC后,直接调整混响,音量很小,员工根本听不到,需100%重新拔插夹具,浪费时间2.1S.改善前时间15S.对策:当MIC打开后,将音量调大一点,MIC音量输出正常,节约拔插夹具时间2.1,调整后的节拍为12.9S.MIC测试:减少拔插夹具动作浪费TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部七、改善过程动作浪费说明序列日期发生工位浪费类别改善前图片问题点描述改善后图片18.28投入底壳等待后面没空板,新员工上岗两人作业,减为一人作业28.28焊保护点拆包装拆包装取机芯,改成用周转箱装机芯38.28投入面壳转身转身180度取面壳48.28装前控板和USB板转身转身180度取USB板58.28固定前控板单手作业左手空闲,只是用来扶面壳68.28检查面壳外观单手作业检查按键一只手一只手检查,改为双手同时按按键TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部七、改善过程动作浪费说明88.28装电源线工位单手作业装电源线时一只手作业,改成双手同时作业98.28烧KEY动作浪费1.操作键盘放得太远,操作时需用M5动作.2.撕KEY贴纸也为M5动作.将键盘移到员工面前,贴纸也挂在面前,动作由M5节省到M3108.28装上盖动作浪费丢垃圾太过于困难,垃圾箱放在员工后面,将拉圾箱改放在侧面118.28固定上盖后部螺丝左手等待固定螺丝时左手需按住上盖,改成用档板128.28HDMI测试等待浪费先插U盘,再插HDMI线(识别时间需要6-7S),改成先插HDMI线,再插U盘,减少HDMI识别等待的浪费138.28检查电源插头动作浪费检查排插需弯腰检查,改成夹具朝上动作改善率:11/13*100%=85%TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPM改善前改善后问题点说明:烧K时候左手需要按键盘回车进行烧录，目前的键盘放置在中间拉板流动的位置处，按回车键的距离太远，员工使用M5的动作。对策:将键盘设置到作业员的面前，再按回车键烧录，缩短距离，员工使用M3的动作,节约时间，减少动作浪费.效果:每台机节省时间M5-M3=0.258S/台.6个月共计节省时间：0.258秒*2000台/天*21.5天/月*6个月=1109分.节省费用：1109分*0.4元/分=443元。改善名称:改善动作浪费TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPM改善前改善后问题点说明:投入的面壳放置在作业员身后，取面壳时需要转身180，浪费时间对策:将面壳与垃圾箱的放置位置进行变更，作业员取面壳转身90，减少转身的时间浪费改善名称:改善面壳的放置位置效果:每台机节省时间=1.7S/台.6个月共计节省时间：1.7S*2000台/天*21.5天/月*6个月=7310分.节省费用：7310分*0.4元/分=2924元。TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPM改善前改善后问题点说明:垃圾箱放置在作业员的身后，每次丢上盖的包装胶袋需要转身，浪费时间对策:将垃圾箱放置在作业员的右手边，取出包装袋后可以直接扔到垃圾箱中，减少转身的动作浪费改善名称:改善垃圾箱的放置位置效果:每台机节省时间=1.7S/台.6个月共计节省时间：1.7S*2000台/天*21.5天/月*6个月=7310分.节省费用：7310分*0.4元/分=2924元。TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPM改善前改善后问题点说明:烧KEY贴纸放置太远,拿取时需用M5的动作.对策:将烧KEY贴纸挂在员工正前面,只需M3动作.改善名称:烧KEY贴纸拿取改善效果:每台机节省时间M5-M3=0.258S/台.6个月共计节省时间：0.258秒*2000台/天*21.5天/月*6个月=1109分.节省费用：1109分*0.4元/分=443元。TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部TPM改善前改善后问题点说明:面壳组件QC检查面壳按键时,单手作业,一个一个按键检查,浪费时间.对策:面壳组件QC改成双手同时检查按键手感.共四个按键,每部机器节省按2个按键的时间.改善名称:检查面壳按键改善效果:每台机节省2*M1=0.258S.6个月共计节省时间：0.258秒*2000台/天*21.5天/月*6个月=1109分.节省费用：1109分*0.4元/分=443元。TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部MODEL：DVP5996K/9313.511.210.713.310.313.48.210.113.112.913.413.714.19.412.37.010.311.313.211.711.413.912.912.611.712.49.97.810.413.913.28.80.03.06.09.012.015.018.0投入底壳固定解码板端子固定电源板和解码板焊机芯保护点投入面壳装前控板固定前控板固定前控板检查面壳外观装面壳组件装电源线装仓门测试CD-RW烧K值装上盖固定上盖后部固定上盖侧面打高压高清测试打开设置DVD+RW5.1CHDVD-9测试VCD,MIC测试外观检查附件加工1附件加工2贴背板号板加工彩盒打刀卡整机包装卷刀卡封箱,堆码八、改善效果MODEL：DVP5996K/9313.511.210.713.310.313.48.210.113.112.913.415.715.89.412.37.010.311.313.212.011.413.916.4411.111.712.49.97.810.414.013.28.80.03.06.09.012.015.018.0投入底壳固定解码板端子固定电源板和解码板焊机芯保护点投入面壳装前控板固定前控板固定前控板检查面壳外观装面壳组件装电源线装仓门测试CD-RW烧K值装上盖固定上盖后部固定上盖侧面打高压高清测试打开设置DVD+RW5.1CHDVD-9测试VCD,MIC测试外观检查附件加工1附件加工2贴背板号板加工彩盒打刀卡整机包装卷刀卡封箱,堆码改善前:LOB=71.9%改善后:LOB=82.5%TCLHomeNetworkingBUTCL家庭网络事业部九、改善效果效率提升幅度=（7台/人.H-5.4台/人.H）/5.4台/人.H*100%=29.6%176.45.42187.0-10103050