住宅小区管桩基础工程监理实施细则

南湖碧园住宅小区管桩基础工程监理实施细则编号：02-02编制：日期：批准：日期：南宁鸣发工程建设咨询有限责任公司南湖碧园住宅小区管桩基础工程监理实施细则一、监理实施细则编制依据1．1工程监理规划1．2设计文件、图纸；与专业工程相关的标准、技术资料1．3施工组织设计二、管桩基础工程特点2．1静压桩施工法是一种较新型的基础施工方法，现行国家规范对此方面的规定较少且滞后，国家尚未制定专门的规范，具有较强的特殊性。故在监理过程中应从严要求，严格执行选定的相应规范、技术资料，善于总结，提高管理技术，把误差值降到最小。2．2根据勘察报告和设计图纸，单桩竖向承载力设计值1500KN，桩端持力层为砾层⑦及⑦—1，桩端全断面进入圆砾层的深度不小于500mm，桩长约20m。故应选用合适的终压条件和终压力保证单桩承载力。2．3压桩机庞大，自重大，场地要求较高保证不陷机。2．4本工程基桩工程量大，有一千七百多根桩，要求精心组织管桩的进场、吊装、堆放和流水作业施工，保证工作面、进度不受干扰。2．5本工程为点式建筑，轴线关系较复杂，轴线桩位测设难度较大。2．6本工程根据勘察报告，持力层在原回填土面－14．20～－２０．７０米之间，相差较大。在施工过程中应及时调整桩长使桩顶标高尽量在７３．５０～７４．５０米（绝对标高）之间，既保证承台标高要求，又不因压桩机的行走影响已成桩质量。２．７成桩隐蔽，容易产生第二判断错误，资料整理应及时、全面、真实。三、监理工作的控制目标工期目标、质量目标、投资控制目标见下表：序号工程名称工期目标投资目标质量目标１水云阁7天62万元优良２水天阁6天58万元优良３碧水园16天146万元优良4碧云阁23天221万元优良四、监理工作内容：监理工作内容划分质量控制·分工施施工包程工工程确投机方环认入械法境物进度控制·进现进工合度场度程同计协动计工划调态量期控制投资控制·工计审工工索程量核程程赔预签工设结处算认程计算理款变支更付五、监理组织结构形式5．1监理组织机构框图总监理工程师子项目1监理组子项目2监理组专程业师监理工监理员专程业师监理工监理员5．2驻地监理人员构成：姓名专业职务通讯古赞新工民建总监理工程师代表13877111488熊耀石工民建专业监理工程师8992166305曾令凤工民建专业监理工程师5532576梁光荣工民建专业监理工程师5532576六、监理工作的流程6.１基桩阶段施工总流程图（见附表一）6.２各控制工作流程图（见附表二）１．工程开工／复工申请程序２．施工组织设计（方案）报审程序３．隐蔽工程和中间验收程序４．材料、构配件、设备验收程序５．工程质量事故处理程序６．设计变更处理程序７．工程款支付申请程序８．费用索赔申请程序９．工期顺延申请程序6.３主要监理控制措施6.３.１质量控制措施：１．组织监理部进行图纸审查，理解设计意图２．熟悉和掌握质量控制技术依据，如JGJ－９４－９４、GB１３４７６－９９，广东省静压桩基技术规程，广西静压桩验收技术暂行规定等。３．进行现场测量定位的核查。４．审查施工单位报审的施工组织设计（方案）。５．检查施工单位工程主要管理人员到位情况及施工机械正常使用情况。６．严格按见证取样制度，对管桩进行检查，验收有问题及时处理。７．协助施工单位完善质保工作体系。８．作好压桩隐蔽工程质量记录和检查，把好质量关，坚持上道工序不经检查验收合格，不准进行下道工序的原则，不予签证、计量。９．严格执行施工测量放线报验制度，复核有关测设计算书，放线表无误后方予定位，放线。10．严格审批工程开工／复工申请。11．行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见，未经总监签字不予拨付工程款。12．建立工程监理日记，作好质量原始记录。13．组织现场协调会，向业主报告有关质量动态情况，签发会议纪要。14．分阶段召开监理部人员进行工作总结，提高管理水平。15．严格执行工程质量事故处理制度，及时向有关部门报告质量事故情况，签发质量通知单。16．具体基桩施工工艺过程的质量控制如下表：序号控制要点控制方法控制手段１管桩成品进场验收，过程检查观察、量测２桩位测设现场校核旁站、测量３桩的垂直度现场校正旁站、测量４焊接接桩现场验收旁站、观察５终压力操作监督旁站６稳压贯入度现场检查观察、测量７桩顶标高换桩调整旁站、测量１７．质量控制表格（见附录三）６.３.２进度控制措施：１．审核开工条件，适时签署开工令。２．审核施工单位编制的施工进度计划，编制项目实施总进度计划，按合理计划进行控制。３．建立反映工程进度的监理日志。４．按合同要求，及时进行工程量计量验收。５．为工程进度款的支付签署进度方面认证意见。６．经常性的进行工程进度的检查，当实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并相应采取措施纠偏。７．组织现场协调会，每月定期向业主报告有关工程进度情况协调好内、外部关系，为施工单位创造有利施工条件。８．及时要求施工单位申报的工期延顺报告进行审批。９．对施工单位自身原因造成工期拖延，又不采取积极措施时，可采取停业付款的手段，如严重违反合同，又无视监理单位的书面警告监理方可建议业主终止雇佣，并索赔。10.进度控制表格(见附表二)6.3.3投资控制措施:１．熟悉设计图纸、设计要求、分析合同价构成因素，明确程最易突破的部分和环节，明确投资，控制的重点。２．根据地质勘察报告，合理选择桩长，使桩顶标高尽量在设计标高相差１m范围内，减少割桩和接桩，以便控制造价。３．按合同规定的条件，如期提交施工现场，及时提供设计图纸等技术资料，使其能如期开工，正常连续施工。４．按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求搞好设计材料、土建、水电及其它外部协调配合，不要造成对方索赔条件。５．工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。６．严格经费签证，由项目总监最后核签后方有效。７．按合同规定及时对已完工工程计量进行验收，及时支付进度款，不要造成未经监理方认可就承认完成量的被动局面和被索赔的条件。８．检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。９．未经总监签字，业主不拨付工程款，不进行竣工验收。10．组织现场协调会每月定期向业主报告工程投资动态情况。11．审核施工单位提交的工程结算书。12．公正地处理施工单位提出的索赔。13.投资控制表格(见附表二)附录一基桩施工阶段总流程图监理阶段施工单位监理工作监理阶段施工单位监理工作基桩施工阶段质量控制内容分包单位报审施工方案报审开工报审技术交底测量放线报审材料构配件报审对标自检报验申请工程质量事故审查、确认审查、完善审查、签发督促、检查复核、确认检查、验收工序验收确定施工质量参加分析、处理品确定施工质量基桩施工阶段进度及投资控制内容施工准备编制计划实施计划检查审查、完善检查、调整计量审报提出变更申请工程款要求索赔验工、计价参与审批审查、签证审批费用、工期