内江市隆昌县蜀东丽府商住小区工程监理实施细则

内江市隆昌县蜀东丽府商住小区工程监理实施细则监理合同号：单位技术负责人：总监理工程师：编制人：四川泰兴建设管理有限责任公司内江工程监理部2010年11月8日目录1、工程概况42、监理组织机构及人员配备计划43、监理工作的主要内容54、施工准备阶段的监理工作细则74、1施工监理工作准备74、2建立承包商质量保证体系84、3施工准备阶段的主要监理工作95、施工质量监理工作细则125、1质量监理的依据和任务125、2质量监理工作程序125、3质量监理工作细则196、施工费用（投资）监理工作细则386、1费用控制的任务386、2计量与支付程序427、施工进度监理工作细则477、1进度控制的任务477、2进度控制的方法528、合同管理监理工作细则548、1合同管理的任务548、2合同管理的方法669、信息管理监理细则739、1信息管理的任务739、2信息管理的方法7410、组织与协调7611、交工及缺陷责任期监理工作细则7611、1交工与交工证书7711、2缺陷责任期监理的工作内容7911、3缺陷责任终止证书的签发程序7912、监理与施工安全生产管理8112、1安全生产管理目标8112、2安全生产责任目标8213、本工程监理重点和难点分析8213、1监理工作重点8313、2本工程监理工作重点及难点8314、环境保护8614、1施工准备阶段环境保护8614、2施工阶段环境保护8715、监理工作方法及措施8715、1监理工作方法8715、2监理工作措施881、工程概况1）工程名称：蜀东丽府商住小区工程2）工程概述：本工程位于隆昌县隆泸大道东侧，总建筑面积107290.00m2，计划投资：1.2亿元，计划工期20个月，建筑物合理使用年限为50年，结构抗震设防烈度：6度，结构安全等级为2级。分别由1#-7#楼组成，结构类型：1#、3#、5#楼为一类高层商住楼，框剪结构（28层）；2#、4#、7#楼为二类高层商住楼，框剪结构（18+1层）；6#楼为多层商住楼，框剪结构（9+1层）。本工程包括建筑、结构、电气工程、消防等专业施工及装饰施工。3）工程特点：本工程属于高层及多层框剪结构，地基地质情况较复杂，施工场地较狭窄，施工有一定的困难。整个工程施工工期紧，涉及施工专业多，各专业交叉作业频繁，所以对安全和质量的要求很高，无形中提高了施工的难度；在施工中需积极主动协调施工单位认真组织安排，以保证工程按质、按量、按期、安全地完成。4）建设相关单位建设单位：四川省川东房地产开发有限公司勘察单位：重庆一三六地质矿产有限责任公司设计单位：重庆市轻工业设计院监理单位：四川泰兴建设管理有限责任公司施工单位：四川省凉亭建筑工程有限责任公司监督单位：隆昌县建设工程质量安全监督站2、监理组织机构及人员配备计划项目监理组织机构图总监理工程师土建工程监理组安装工程监理组项目监理机构的人员配备计划监理人员汇总表序号监理职务姓名性别职称专业证书号1总监理工程师姚福华男工程师工民建【川】总监字（09）04192专业监理工程师熊子迅男工程师工民建【川】监工字（07）22523专业监理工程师张中路男工程师工民建【国】监工字510056274专业监理工程师韦迎忙男工程师电气【川】监工字（07）23395专业监理工程师黄道生男工程师机电安装【川】建工字（07）23176监理员王远湖男工程师工民建【川】监理员证字（09）12897监理员郑勇男助工工民建【川】监理员证字（09）09083、监理工作的主要内容本项目的监理将严格执行本项目的监理程序，进行现场监理和工程进度、工程质量控制及计量工作，负责准备和实施各项管理办法和程序，确保合同内工程得到有效监理，协助总监办处理承包商支付事宜，做好项目帐目记录，审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求，编写记录月报，审查承包商提交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要的修改意见，报总监办审批后执行，定期向总监办提供有关数据。其主要工作内容如下：1）、编制监理工作细则；2）、熟悉合同文件，了解施工现场；3）、参与场地交验及设计交底工作，审查承包商提交的复测成果；4）、督促和检查承包商建立质量和安全保证体系；5）、参加第一次工地会议和主持常规工地会议；6）、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；7）、审核承包商授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验人员的资质；初审分包合同和分包人的资质；8）、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的一切资料；9）、审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10）、审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量；11）、审批承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；12）、控制重要外购成品和半成品的质量；13）、审批承包商提交的总体进度计划，检查和监督承包商实施进度计划；核批承包商的修正计划；审批承包商提交的总进度计划、月进度计划和周计划，并督促承包商实施；14）、要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡查、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15）、严格按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督；16）、签发中间交工证书；17）、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门；18）、发布停工令；19）、对已完工工程进行准确的计量；20）、签发中期支付凭证；21）、发布变更令；22）、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23）、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24）、编制监理工作月报及监理工作总结；25）、对承包商的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；26）、签发交工证书；27）、督促、检查承包商按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；28）、编制监理方面的竣工文件；29）、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的质量问题，调查其原因并确定相应责任；30）、签发工程缺陷责任终止证书；31）、签发最终支付证书；32）、配合业主的竣工验收和工程移交工作；33）、在业主与承包商（或第三方）来往中，为业主确定自己的合法权益提出建议、意见；34）、审核签署承包商递交的进度支付证书，并提交总监办审核；35）、参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行谈判；36）、帮助业主解决合同文件中出现的矛盾，包括设计图纸和施工规范。审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见；37）、帮助业主以确保工程施工符合本项目环保工作和拆迁工作计划；38）、建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人（高级监理工程师）工程质量终身（在设计使用年限内）责任制。4、施工准备阶段的监理工作细则4、1施工监理工作准备监理单位必须按照合同文件的规定，作好施工准备阶段的监理工作。4、1、1监理人员进场监理单位应根据与业主签定的施工监理服务协议书的监理人员、进场日期安排要求，在开工日期以前的适当时间派出能满足施工准备阶段工作要求的主要监理人员进驻工地，开展施工准备的监理工作：然后应按施工施工监理服务协议书规定的人数、时间及名单全部到位，监理期间除健康原因外，不考虑人员替换。若需更换人员，按施工监理协议书的有关条款规定办理。4、1、2熟悉合同文件监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和检测方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，找出问题，作出合理解释，提出合理的处理方法。4、1、3熟悉施工现场监理工程师应要求承包商对按合同提供的设计图纸和定线数据进行认真的审查和现场复核校对，纠正漏缺，对所发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师必须进行再次现场核对，并配合设计代表确认，同时应按监理程序上报至业主。监理工程师应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握。调查重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明的地下结构物；工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物；施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工作占地；施工中可能危及安全或造成损害的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质危害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。4、1、4结合本工程的规定，制定监理工作图表由监理工程师依据施工合同文件和技术规范的要求，在所列表格的基础上，补充完善并统一制定出进行质量监理、进度监理、费用监理和合同监理的各种记录、报表、证书图式的规格和样式，供监理工程师和承包商使用。4、2建立承包商质量保证体系承包单位负责人应正式制定和颁布承建房建工程施工的总质量目标，质量体系是质量管理的核心，工程项目质量体系的核心内容包括监理工程师的质量控制与承包商的质量保证。监理工程师应按合同要求承包商为实施质量管理建立所需的组织机构、职能、程序、过程和资源构成的有机整体。即建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。承包商的质量检验手段、质量检验标准都应根据工程特点配置，以满足工程质保需要。4、2、1承包商的质量负责人监理工程师应依据承包商的投标书附表与进场的质量负责人进行核对，并对其学历、资历、技术职称、工作业绩等进一步的了解。当进场的质量负责人与投标书附表不符，或学历、资历、工作经验等监理工程师认为不满意时，可要求承包商更换。并应要求承包商的质量负责人一直在工程现场进行专门的质量管理。4、2、2承包商的自检职责监理工程师应检查承包商质量保证体系的组织与制度，承包商自检职责应符合以下要求：（1）、对于每个单项工程的开工条件进行自检，并向监理工程师提供有关技术资料：（2）、对每道工序或工艺都应进行现场质量自检，保证整个施工过程中的材料、工艺及工程质量符合要求，并获得旁站监理人员的认可；（3）、对施工过程中出现的质量缺陷，应及时采取监理工程师认可的措施予以消除。对工程质量事故或安全事故做现场记录，并及时报告监理工程师；（4）、按规范规定的抽样频率、时间和方法，及时通知其工地试验室进行取样或现场试验，对保留在工程现场的试样的养护和管理进行监督检查；（5）对工程各部位的位置、高程和几何尺寸及时进行量测，并提供资料以获得监理人员的认可；（6）对每道工序或单项工程进行完工后的自检和测定，配合监理工程师检查验收；（7）对各项工程质量进行数理统计并分析处理，建立质量档案系列，随时为监理工程师或交工验收时提供详实的施工资料。4、3施工准备阶段的主要监理工作4、3、1发布开工令根据施工合同具体规定的日期，当开工所需的条件已基本具备时，监理员应通知承包商提出开工申请报告，报高级监理工程师签署意见后呈总监办办理批准手续，并发出批准标段开工令，若不具备开工条件不得开工。4、3、2审查承包商的施工机械设备监理工程师应根据承包商的投标书付表或补充的机械设备分期进场计划资料以及批准的施工进度计划，审查承包商的施工机械设备，进场的机械设备其种类、性能、数量是否与承包商投标书的要求一致，并满足开工及进度计划的要求，监理工程师予以认定符合开工的条件，否则，应通知承包商限期解决，不然不予批准开工。对承包商报来的施工机械设备进场表要进行系统的检查并记录。1、进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力完好率与投标书付表所填列的是否符合；2、各种施工机械设备的配置与施工技术的适应性；3、各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键线路）的适应性；4、数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包商补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期承包商撤离工地：承包商要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理工程师的同意；5、已运入现场并经监理工程师审查的施工的机械设备，未征得同意不得运出工地。4、3、3检查验收承包商的施工定线高级监理工程师、设计单位代表、承包商三方应会同到现场交桩并书面提供原始基准点、导线点的坐标和基准标高的数据给承包商，同时办理正式的交桩手续。监理工程师应对承包商的施工定