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目录一、工程概况·····················1二、工程项目特点及监理工作重点···········1三、监理范围及目标·················1四、施工阶段控制···················1五、在施工中具体监理标准··············5（XXX）工程监理实施细则一、工程概况1.项目名称：2.建设单位：3.设计单位：4.监理单位：5.施工单位：6.工程地址：7.建设规模：8.工程造价：XXX万元9.工期：XXX天10.工程质量：合格二、工程项目特点及监理工作重点1.工程特点：1.1.本工程是由XXXX投资建设，位于XXXX（地址）。建筑面积XXXX平方米。2.（特点就抄点施工设计图纸上的说明）2.1.1.参加机械挖土人员要遵守所使用机械安全操作规程，各种安全装置齐全、有效。2.1.2.土方开挖顺序应从上而下分段依次进行，禁止采用挖空底胶操作方法，并且应该做好排水措施。2.1.3.使用机械挖土前，要先发出信号，配合机械挖土人员在坑、槽内作业时要按规定坡度顺序作业。任何人不得进入挖掘机的工作范围。2.1.4.装土时，任何人不能停留在装土车上。2.1.5.施工中防止地面水流入坑、沟内，以免边坡塌方，开挖边槽边1米内禁止堆土堆料，停置机具，1—3米间堆土高度不超过1.5米，3—5米间堆土高度不超过2.5米。2.1.6.保证地下室剪力墙的施工质量是地下室施工的重点和难点，施工之前应先做好剪力墙浇筑方案，养护措施，现场加强对浇筑混凝土的坍落度水灰比等进行检查，保证剪力墙施工完以后不出现裂缝，无渗水现象。2.1.7.由于地下室底板面积较大，按设计要求要留施工缝，在施工中应加强对施工缝处理的监督检查，其监理要点是：1）施工缝处理时应实行现场监督，新旧混凝土接槎处继续浇灌前将其表面凿平，清除浮浆和杂物，使之露出石子，用水冲洗干净后保持湿润，铺一层20—25毫米厚防水（1:1）水泥砂浆，与墙体混凝土配合比相同水泥砂浆或高砂率混凝土，然后才可浇灌防水混凝土。1.4本工程基础采用人工挖孔桩、冲孔灌注桩及天然基础。因此必须注意基础的施工安全，施工现场应建立完整的安全保证体系，编制安全专项方案。人工挖孔桩需经建设主管部门审批同意后方能实施。监督、检查整个施工过程中安全活动的展开。现场监理人员应加强检查，监理工作重点为：1.4.1施工前对水泥、砂、石子（如现场搅拌）、钢材等原材料进行检查，对施工组织设计中制定的施工顺序、监测手段（包括仪器、方法）进行检查。1.4.2施工中对成孔、清渣、放置钢筋笼、灌注混凝土等进行全过程检查，人工挖孔桩尚应复检孔底持力层土（岩）性。嵌岩桩必须有桩端持力层的岩性报告。1.4.3施工结束后，检查混凝土强度，并应做桩体质量及承载力的检验。1.5本工程部分部位模板安装达到8.3m和9.7m，属于高支模，因此必须注意高支模的施工安全，施工现场应建立完整的安全保证体系，编制安全专项方案。监督、检查整个施工过程中安全活动的展开。现场监理人员应加强检查，监理工作重点为：1.5.1高支模按照专项方案安装，1.5.2接缝不应漏浆；浇注混凝土前木模板应淋水湿润，但模板内不应有积水。1.5.3混凝土前模板内的杂物应清理干净。1.5.4用作模板的地坪、胎模等应平整光洁，不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓。1.5.5模板拆除时混凝土强度应符合设计要求；设计无具体要求时，应根据检查同条件养护试件强度检验报告确定。1.5.6侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。1.5.7模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板及支架宜分散堆放并及时清运。1.6该工程总高度为98米，外脚手架搭设必须编制专项施工方案，经专家组论证报监理审批后方能实施。1.7塔吊、人货梯等机械设备必须有具备相应资质的单位安装，并经具备相应资质的单位进行检测，取得检测合格证后方能使用。三、监理范围及目标根据监理合同，通过对工程项目的“三控制、二管理、一协调”，达到合同的预期目标：工期不超，质量合格。杜绝重大安全、质量事故，轻伤率控制在2.4‰年以内。该工程监理范围：土建、水、电工程。四、施工阶段控制1.工程进度控制1.1施工方要按总计划进度表编制每月工程进度计划。1.2每周开生产协调会，施工方要编制每周报表，并汇报上周完成情况，并对照月度进度计划进行调整。1.3每周计划进度表要说明人员、材料、工种配套情况。2.施工阶段工程质量控制2.1事前控制2.1.1以现行施工验收规范、设计文件和合同有关质量约定作为质量控制标准，以基础工程、主体工程、屋面工程、装修工程、楼地面工程和门窗工程等作为监理范围。各类分部分项工程的验收质量标准见附表。2.1.2做好清理现场的准备工作及定位轴线、高程标高的测试工作。2.1.33审查承包单位的施工资质和现场施工管理人员的资格证书，使单位资质和人员资格符合相关要求，同时监理工程师也有权审查分包单位的资质。2.1.4督促承包单位建立并完善质量管理体系，具体而言，施工现场必须有完善的施工管理网络和管理机构。从现场施工到材料管理及资料管理等各项工作必须分工明确，责权清晰，不得相互推诿责任，现场必须制作施工管理网络标志牌。2.1.5检查工程中使用的原材料和半成品（参照工程材料监理）。其中钢筋、水泥、砂、砖、防水材料、PVC管、漏电开关、给排水管及配件、空气开关、电线、线管、线槽要有合格证及复检报告，其余进场材料报验均需附有合格证、数量清单。2.1.6砼和砂浆必须事先做试验实验，试配结果由监理确认合格后方可用于工程施工。2.1.7施工机械的质量监理：对影响工程质量的施工机械，按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用。同时检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。2.1.8审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，主要查看施工组织设计对保证工程质量是否有可行的技术和组织措施，劳动力配备是否合理，施工平面布置是否合理等。2.1.9参加图纸会审，对图纸内的问题要提出来并加以解决，以免影响日后工程进度。2.1.10对钢筋工程、砼工程等分项工程技术交底、安全交底要报监理审批。2.2在施工过程中做好施工的事中控制2.2.1施工过程质量控制：采用施工现场跟进、抽检、观测等方法，根据不同的分部分项工程，设立相应的质量控制措施，对测量定位、水平标高（相对标高）、轴线定位采用经纬仪定位、复检。2.2.1.1根据地质勘探资料进行现场试桩，每根桩位要复测准确后才能施工，施工过程必须有监理工程师察看，终止桩时必须经监理工程师认可；2.2.1.2主体框架要控制好模板标高、尺寸、预留孔洞尺寸、模板刚度和稳定性，浇灌砼前模板内的杂物要清理干净，并浇水湿润；砼要从水泥标号，砂石级配、砼配合比及现场振捣等方面进行控制，保证砼的密实度，并要抽样做试块，送到质监站试验；板要经常抽测；钢筋工程主要对钢材出厂合格证、质量证明书等进行核验，试验测试钢筋物理力学性能、焊接性能，各项指标合格才能使用。柱、梁、板钢筋结构长度和搭接长度要符合设计及施工规范要求，钢筋直径面距要严格控制，按图施工，满足设计要求；有抗震要求的柱箍筋要弯1350；2.2.1.3砌体：砌体轴线、砂浆配合比、预留孔洞、预埋件、砖墙拉结筋，预留孔洞等，要按图施工；各项检测要符合施工规范要求，另外砌墙不事一下到顶，要留22~23cm距离，15日以后再砌，砌完墙体要养护7日（24后小时方可浇水）；2.2.1.4铝合金门、窗要符合设计要求及规范要求；尺寸数量要准确，成品保护措施要做好；2.2.2加强工序的交接检查，每一道工序完工后必须由监理工程师检查验收并确认合格签字后，方可进行下一道工序的施工，严禁不经检验而进行下一道工序施工。2.2.3加强隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程主要包括桩基础工程，钢筋工程、模板工程、土方工程、砼工程。2.2.3.1对于基础工程，主要根据地质勘探资料、设计标高来确定深度，如遇到土质较差的基础，必须通知设计单位到现场确定，无特殊情况下，必须由监理工程师察看、核对地基土质情况，确认与设计相符并签字认可后方能进入下一道工序施工；2.2.3.2对于钢筋工程，主要是对其钢材的型号、搭接长度、锚固长度、具体位置，箍筋的大小、数量、间距来作严格控制，钢筋绑扎完毕，必须由监理工程师现场查验收合格签字，并签置砼浇灌令后方可浇灌砼；2.2.3.3其它隐蔽工程视现场具体情况而定。2.2.4做好设计变更及技术核定的处理工作，在施工过程中不可避免地发生各种影响工程设计的因素，涉及到技术变更，原则上以“工程变更单”形式，由各方签署意见，经设计核定后方可做出设计变更。2.2.5做好工程质量事故处理，客观分析质量事故的原因、责任、审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案，检查处理措施的效果。2.2.6行使质量监督权，下达停工令，为了保证工程的质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权责令施工单位立即停工整改。2.2.6.1未经检验即进行下一道工序作业者；2.2.6.2工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；2.2.6.3擅自采用未经认可或批准的材料；2.2.6.4擅自变更设计图纸的要求；2.2.6.5擅自转包工程；2.2.6.6擅自让未经同意的分包单位进场作业；2.2.6.7没有可靠的质量保证措施并已呈现质量下降趋势。2.2.7严格工程开工报告和复工报告审批制度。工程开工前，施工单位必须填写监理方发出的开工报告，并做好施工前期的各项准备工作，及各种技术报审资料，由监理工程师审批认可后，方可进行开工。2.2.8进行各项工程质量的检查和评定。2.2.9建立并认真贯彻执行监理旁站制度，编制并执行旁站方案。2.2.10建立质量监理日志制度，认真填写当天的监理日志，如实地反映当日的施工内容及工程质量情况。2.2.11组织现场质量、安全、文明施工协调会，原则上召集施工单位、甲方代表，每周召开一次工程例会，例会应就本周的工程质量、进度及安全文明施工等问题作出总结及对存在的问题提出处理意见，例会侧重于解决施工中遇到的实际问题，不能流于形式。2.2.12做好月报表，定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况，主要是各种形式的监理资料，例如定期汇报有关质量的各种信息。2.3事后控制2.3.1组织各有关单位，单项工程进行预检验，竣工预验收；2.3.2审核竣工图及有关技术资料；2.3.3整理工程技术文件资料并编目建档；2.3.4保修阶段质量控制任务尽量满足业主提出的要求。（视监理合同内容而定）3工程投资控制3.1对经济签证、设计变更要严格控制，签署时要如实审核工程量。3.2对重大设计变更要施工单位先提报价，经我公司审查后报建设单位，建设单位同意后方能施工。3.3工程竣工后由我公司先审查结算资料，然后再报建设方。4安全、文明施工管理工程建设安全监理是监理工作重要的组成部分，必须牢固树立安全第一的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全和谁主管、谁负责”的原则，并且认真贯彻番禺区人民政府[1998]65号文件。4.1安全施工管理4.1.1督促施工单位建立建全安全生产保证体系，制订项目安全生产责任制和安全管理目标，并监督检查施工单位全面履行安全生产责任制的执行情况。4.1.2审查施工单位施工的专项安全技术方案、安全技术措施。检查工地安全第一责任人及安全人员的配备、落实情况。4.1.3严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99要求，定期、不定期地检查施工单位的安全管理、文明施工、消防、脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板及模板支承体系、施工机械、“三宝、四口”防护及安全宣传教育活动情况。发现无施工安全技术方案、安全生产责任不明、安全措施不落实或违章施工，及时用书面通知责令总承包单位停工或作出补救的安全技术措施。4.1.4对于专业性较强的专项施工方案，要求施工单位技术负责人审批和单位盖章，再报监理审核认可后方可实施。4.1.5督促施工单位做好安全技术交底工作。4.1.6检查特种专业操作人员的证件，做到持证上岗。4.1.7督促施