(3)第八章项目组织与人力资源管理

第八章项目组织与人力资源管理项目组织结构的形式职能型组织结构职能型组织结构的优点职能型组织结构的缺点项目型组织结构项目型组织结构的评价矩阵型组织结构矩阵型组织结构的优缺点弱矩阵式强矩阵平衡矩阵矩阵组织结构形式对项目影响的差别各种组织结构特征的关系项目组织结构的选择项目团队项目团队绩效的影响因素项目经理项目经理的素质和能力复习题•1.你认为项目经理应该如何针对项目团队生命周期的四个阶段去开展项目团队的建设？•2.项目组织的不同组织形式分别适应什么样的项目和项目管理过程？•3.你认为项目经理应该具备哪些基本素质？各自有何用途？第三章项目可行性研究与评价1.项目需求分析项目需求建议书的内容项目的选择项目可行性研究项目启动一般项目目标的特征确定项目目标的原则项目启动的方法净现值法例题1•课本p43•某人买了价值100元的债权，年利率10%，请问五年后该债券的价值？012345第一年末FVn=PV0(1+r)=100(1+0.1)•例题2，如果你在第一年到第五年每年年末等额存入200元钱，年利率是10%，那么第五年年末，你的银行存款是多少呢？、•例题3，假如你正在进行一项投资，从现在起连续五年每年年末都有一笔投资收益150元存入你的银行账户。若你的期望投资回报率是8%，则这一受益现值是多少？要素加权分析法第四章项目时间管理项目时间管理过程项目活动定义项目活动排序