搜索
BB1133苏州益而益电器制造有限公司新建厂区工程监监理理实实施施细细则则（土建、装饰）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：二00八年十月六日江苏省建设厅建设监理处监制受业主----益而益电器制造有限公司委托，我公司负责对《苏州益而益电器制造有限公司新建厂区工程》施工阶段实施建设监理，为执行监理合同，更有效地控制工程建设目标，特制定本监理实施细则。一、编制依据1、建设部、国家计委建监（96）737号关于《工程建设监理的决定》和省建委苏建监（98）147号文件以及有关建设监理的规定。2、有关监理的法律、法规及其它相关文件。3、国家（部）颁发的《GB50319—2000》建设工程监理规范、现行施工验收规范、质量检验评定标准以及设计文件、施工承包合同和其它相关协议、合同。二、工程概况(一)、工程概述：苏州益而益电器制造有限公司新建厂区工程位于苏州市工业园区内，该工程位于金田南路东侧，新城路北侧。工程规划总用地面积66660m2，总建筑面积约62000m2，其中厂房建筑面积47057m2，四层局部五层，采用独立柱基，结构使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，屋面防水2级，耐火等级2级。该建筑物设计标高±0.000相当于绝对标高3.30m，室内外高差为0.150m，底层高为5.12m，其余为4.200m。综合楼建筑面积15331m2，五层，采用独立柱基，结构使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，屋面防水2级，该建筑物设计标高±0.000相当于绝对标高3.300m，室内外高差为0.150m。本工程计划开竣工日期：2008年9月26日至2009年09月25日。（二）、工程相关单位：1、建设单位：益而益电器制造有限公司业主代表：刘孝淮、尹建国先生2、设计单位：苏州建设（集团）规划建筑设计院有限责任公司项目负责人：赵昊先生3、施工单位：苏州二建建设集团有限公司项目经理：王佐铭先生4、监理单位：苏州建筑工程监理有限公司总监工程师：俞贞庆先生三、监理范围和主要控制目标1、根据甲、乙双方签定的监理合同，监理范围是该工程的土建、水、电及附属配套工程。2、工程质量和工期控制目标：应达到业主与承包方签定的施工合同中确定的工程质量等级标准和工期目标。3、投资控制目标：以招标文件、中标通知书、标函、工程报价单、国家价格政策、实际完成工程量为依据，并依审计部门审定金额为准。四、监理单位与业主及施工单位的关系1、监理单位与业主已签订工程建设监理合同，根据监理合同规定，监理单位应认真履行监理职责，负责对本工程施工阶段的建设监理工作。监理单位应本着维护业主的利益，公平、公正地开展监理工作，引用先进的科技管理方法，控制工程的质量、进度、投资三大目标，并将施工进度情况定期向业主报告。2、业主已与设计单位签订委托设计合同，设计单位应对工程设计的经济技术问题负全部责任；业主负责要求设计单位按照设计合同规定，提交设计图纸和技术说明、勘探报告、设计概算等设计文件，并负责洽商设计变更，业主应及时将工程设计文件提交给监理单位。监理单位应贯彻设计意图，严格按照图纸进行监理。在施工过程中如发现设计有疑问时，监理单位应向业主提出，并由业主会同设计、施工、监理单位商讨修改意见或作出设计变更。监理单位应协助业主与设计单位、勘测单位、施工单位密切配合，共同控制好工程质量、进度、投资三大目标。3、业主与施工单位已签订施工承包合同，按照承包合同的规定，施工单位对本工程的工程质量、工程进度和造价负全部责任。4、施工单位必须接受监理单位的监理，按照要求提供完整的施工技术经济资料，包括施工组织设计、月施工进度计划、验工月报、投标文件副本、施工技术人员的配备及岗位分工，施工管理制度及管理程序、质量管理制度，各种原材料、构配件、半成品、成品的材质检验报告和按现行规定需要进行复试的检验报告，各分项、分部工程的检验纪录及单位工程的验收纪录和其它有关技术经济资料。5、施工单位如将部分项目发包给专业分包单位，分包单位的资质须符合规定要求，并需得到业主的同意才能进行分包。有关本工程施工的各项责任仍由原总包单位负责。五、监理工作内容根据工程建设监理合同，监理方（总监负责下的现场监理组）应认真履行监理职责，负责对本工程施工阶段的建设监理工作。监理方应本着维护业主的利益，遵循守法、诚信、公正、科学的准则，积极有效地开展监理工作，力求使工程的质量、进度、投资三大目标达到预期的目标。监理公司现场设立项目监理组，全面负责现场监理工作，重要工程部位采取跟踪监理。有关监理工作内容及要求按照如下原则进行：1、熟悉和掌握质量控制的技术依据，包括施工图纸及有关施工规程、规范和标准。2、审查承包方提交的施工组织设计，并监督有关技术措施的落实情况。3、参加施工图纸设计技术交底与会审，督促承包方严格按照施工图纸、设计变更、设计技术交底与会审记录的要求组织实施。4、在施工过程中协调承包方与有关各方技术问题的处理，并进行质量、进度、投资和信息管理，在重要工程部位须实施现场跟班监理，若施工人员违反承包合同、设计文件及有关规范、标准及安全操作规程，监理方有权制止（口头及发出监理联系单）并令其整改，必要时可提请业主方签发停工令（由此引发的损失由承包方负责）。5、对工程用材、成品、半成品进场进行检查，并督促承包单位按规定要求进行抽检、复验。凡未经现场监理（或业主方）认可以及抽检不合格者，一律不予使用。6、对室内外布局、定位放线、标高、垂直度等进行复核。7、对各分项工程和各项隐蔽工程经承包方初检合格后进行复核验收。8、若出现工程质量事故，监理方应会同业主方、设计方及政府有关部门处理工程质量事故、监督事故处理方案的执行，并最终对事故处理后的修复（或返工部位）的工程质量进行检验和签证。9、督促工程总进度和月计划进度的实施，核实工程量，并签证认可，作为付款凭证之先决条件。10、协助承包方完善质量保证体系，关心承包方的文明生产与安全施工，要求承包方做好成品保护措施。11、做好监理日记及由监理召开的会议记录。12、参加分项、分部和单位工程的验收及竣工验收。13、汇总监理资料，并于工程竣工后移交业主。六、工程质量控制工程质量的控制首先要从工序质量控制抓起，要坚持上道工序完成后，应先由承包方进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师对现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如附图一所示。对于隐藏工程完成后，先由承包方自检、专职检，初验合格后，填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。1、主要原材料（成品、半成品）质量控制要点如下：①、钢材进场质量控制进入施工现场的钢材必须要有出厂合格证明或试验报告单；合格证明应标明钢种、钢号、规格、数量、机械性能、化学成份、生产厂家、出厂日期等；试验报告应内容齐全、准确、真实。合格证明应用原件（如用抄件，出具抄件的单位必须加盖红章，注明抄件人姓名、职称、联系电话）；试验报告单必须采用原件。钢材应严格执行先复验后使用的原则，复验试件的取样须经监理人员监督进行。如钢材试验不合格，则该批钢材不得使用于工程上。钢材在加工过程中发现脆断、焊接性能不良或其它明显异常现象，应进行化学成份检验或其它专项检验。②、钢筋焊接（焊条、剂）质量控制焊条（剂）必须有出厂合格证，无合格证明或复验合格报告的焊条（剂），一律不得用于工程上。焊接施工人员必须有操作上岗证，无证人员不得施焊。焊接外观质量检验应在接头清渣后逐个进行目测或量测，外观检查不合格的接头，经修整或补强后，可提交二次验收。钢筋焊接强度试验按规范要求随机取样送检。钢筋焊接的外观检查和强度试验必须合格后，才能进入下道工序施工。③、水泥进场质量控制进入施工现场的水泥，必须有出厂合格证，合格证内容应齐全，并应用原件，合格证明单应与水泥28d强度补报单一一对应。水泥的使用应严格执行先复验后使用的原则，一般以400吨为一检验批，水泥的取样检验应由监理人员现场见证监督进行。普通水泥出厂超过三个月必须重新取样复验，并按复验结果使用。④、墙体砖进场质量控制进入施工现场的砖应有出厂合格证或试验报告（必须采用原件），砖的外观质量检验和力学性能复验必须符合有关规范的要求，不合格产品不得用于工程上。⑤、防水材料进场质量控制防水材料应有出厂合格证（必须是原件），并注明品种、牌号、标号及各项物理性能指标，不透水程度、吸水性、耐热度等。防水材料应经现场抽样外观检查，并在监理人员见证下，现场抽样复验物理性能（包括拉伸性能、耐热度、柔性和不透水性）。防水材料必须经现场抽样复验合格后方可使用。○6塑钢门窗及铝合金门窗质量控制制作前应按规定对型材进行检测，检测合格后方可进行门窗制作。按规定取样、封样验收，在安装前检查是否有质监部门的《验用证》，未取得验用证的不得安装。2、主要工序监理质量控制要点如下：序号工程项目工程量质量控制要点控制手段2.1土石方工程开挖范围及边线高程测量水准仪、测量2.2基础工程位置（轴线及标高）外形尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头与柱连接钢筋型号、直径、数量混凝土强度：原材料合格证或试验报告、配合比、坍落度、强度地下管线预留孔道及预埋防雷接地引下线设置测量测量现场检查、量测现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告现场检查、量测现场检查、量测2.3现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程和垂直度，屋面坡度断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头施工缝处理混凝土强度：原材料合格证或试验报告、配合比、坍落度、强度预埋件：型号、位置、数量、锚固水、电预埋管线、配管防雷接地装置安装测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测现场检查现场检查2.4砌砖工程原材料合格证或试验报告砂浆配合比（强度等级）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线抽检、审核质保资料砂浆配合比试验量测、旁站量测现场检查、量测2.5室内粗装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间2.6门窗工程位置、尺寸、拼接嵌填、定位、安装、关闭、五金量测、现场检查量测、现场检查2.7屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整观察、量测观察、量测观察英制瓦铺设：平整、顺直水落管：安装、接头、排水观察观察2.8室内外给排水安装工程安装位置、坡度、接头水压试验、排水系统通水试验消火栓卫生洁具、器件量测、现场检查试验现场检查现场检查2.9室内电气线路安装工程配电设备安装、位置、标高、线路绝缘、接地电气开关现场检查现场检查现场检查七、工程进度控制1、根据施工承包合同规定从总工期和施工组织设计所制定的形象进度计划，检查施工进度。2、根据工程施工总进度计划，督促承包方完善分部、分项工程的具体施工计划，检验实际工程进度情况，协调各工序交叉施工，并提出相关要求。3、定期或不定期召开有关现场协调会，提前商讨、解决有关施工进度和技术措施的问题，动态控制与调整施工进度计划。4、督促承包方按月提交实际完成的施工进度报表，经监理确认后报送建设单位。5、审核施工进度计划与施工方案的协调性、合理性，充分利用时间的技术组织措施，以保证施工工期。6、当实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，落实相应措施（如增加设备、劳动力以及采用商品砼等方法），必要时制定总工期突破后的补救措施。八、工程投资控制1、根据业主与承包方签定的《工程承包合同》及标书、投标文件等约定，并熟悉设计图纸、设计要求，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部份和环节，从而明确投资控制的重点。2、监理方对已完成工程量及时进行计量，未经监理签证的工程量，业主不应拨付相应工程款。3、对工程变更、设计修改要慎重，事前进行技术经济合理性预分析。4、承包方编制的工程决算，应经监理方初审后，方可送交审计部门审定。5、以审计部门审定的工程造价为结算依据。九、协助督促现场安全生