安全监理方案

陕西北方动力有限责任公司住宅楼震后除险加固工程建设项目安全监理规划编制：审批：陕西兵器建设监理咨询有限公司2010年4月30日安全监理方案一、工程项目概况1、工程名称：陕西北方动力有限责任公司住宅楼震后除险加固工程2、工程地点：宝鸡市陈仓区虢镇3、建筑面积：约22440.90m24、监理单位：陕西兵器建设监理咨询有限公司5、结构类型：砖混结构6、设计单位：宝鸡市陈仓区建筑勘察设计院7、施工单位：宝鸡秦龙建筑工程有限责任公司宝鸡秦蜂建筑工程有限责任公司二、监理工作依据1、设计图纸；2、本工程委托监理合同；3、经过审定的《施工组织设计》中的安全技术措施以及单项安全施工方案；4、《建筑施工安全检查评分标准》以及其它建筑施工安全技术规范和标准；5、企业或项目的安全生产规章制度；6、安全生产责任制；7、关于加强施工现场安全生产管理的若干规定；8、现行其他有关法律、法规、文件、规程、规范、标准等。三、安全监理工作方针及目标1、方针：坚持“安全第一，预防为主”的方针。2、目标：①、认真执行《建设工程安全监理规程》和《建设工程施工现场安全资料管理规程》，及现行其他有关法律、法规、文件、规程、规范、标准等，切实落实安全监理职责；②、伤亡事故控制目标：杜绝伤亡事故；③、确保每月施工安全及文明施工检查达到合格标准；④、实行全过程安全管理。四、安全监理工作制度1、安全管理责任制度：在完善项目监理部安全监理组织机构（见组织机构图）的基础上，按照安全监理工作中人人有责的原则，落实如下责任制度，做好职责分工：1）、总监理工程师的职责：①对所监理工程的安全工作全面负责；②确定项目监理部的安全监理人员，明确其工作职责；③主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；④审核并签发有关安全监理的《监理通知》和安全监理专题报告；⑤审批施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急预案；⑥审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》；⑦签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》；⑧签发《工程暂停令》，必要时向有关部门报告；⑨检查安全监理工作的落实情况。2）、总监理工程师代表的职责：①根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；②总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：a、对所监理工程项目的安全监理工作全面负责；b、主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；c、签署《安全防护、文明施工措施费用支付证书》；d、签发安全监理专题报告；e、签发《工程暂停令》，必要时向有关部门报告。3）、安全监理人员的职责：①编写安全监理方案和安全监理实施细则；②审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证；③审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理人员安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书；④审核《施工组织设计》中的安全技术措施和专项施工方案；⑤核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况；⑥检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；⑦核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；检查定期检测情况；⑧核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格；⑨对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记，发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师或总监代表报告；⑩主持召开安全生产专题监理会议；起草并经总监授权签发有关安全监理的《监理通知》；编写监理月报中的安全监理工作内容。4）、专业监理工程师的职责：①参与编写安全监理实施细则；②审核施工组织设计或施工方案中本专业的安全技术措施；③审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案；④检查本专业施工安全状况，对安全事故隐患按安全监理规程规定的方法处理，必要时向安全监理人员通报或向总监理工程师报告；⑤参加本专业安全防护设施检查、验收并在相应表格上签署意见。2、审核查验制度：对施工单位及其人员资质，施工现场安全保证体系，以及施工单位制定的施工组织设计、施工方案，按照现行有关法律、法规、文件、规程、规范、标准等规定进行审查，主要包括以下几个方面：1)、建设工程有无施工许可证；2)、施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定，有无安全生产许可证；3)、施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有无安全生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求；检查施工单位现场安全生产保证体系情况。4)、按规定对施工组织设计中的安全技术措施以及下列危险性较大的分部分项工程的专项施工方案进行审查；5)、参与建设单位向施工单位进行地下管线交底资料的移交工作；审查施工单位依据建设单位提供的地下管线交底资料及现场情况制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，并签署审查意见。3、安全检查制度：监理人员通过日常巡视和定期安全检查的形式，对工程进行管理，其主要内容如下：1）、每月监理部组织相关单位进行一次有针对性的安全专项检查；2）、每周督促施工单位至少进行一次现场安全检查并消除安全隐患3）、检查施工单位严格按照施工组织设计和专项施工方案组织施工情况；4）、检查施工单位安全防护、文明施工措施费使用情况；5）、检查施工现场安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况和施工单位进行的安全自查工作情况；6）、检查施工机械、安全设施的验收手续，并签署监理意见；施工机械、安全设施未经监理人员签署意见的不得投入使用。4、监理会议制度：1）、每周上午时定期召开监理例会，通过例会解决施工中的安全问题；2）、总监理工程师在必要时组织召开安全专题会议。5、监理报告制度：项目监理部每月总结施工现场安全施工情况，写入监理月报，向建设单位报告。另外，项目监理部按规程要求认真做好工程施工安全监理过程控制工作，必要时填写《安全隐患报告书》向建设行政主管部门报告。6、安全监理培训制度：总监理工程师应及时组织项目监理人员学习有关安全生产的法律、法规标准、规范和规程等。7、资料管理制度：1）、安全监理资料管理的基本要求是：收集及时、真实齐全、分类有序；2）、安全监理资料应纳入本项目监理部的工程监理资料管理，由安全监理人员审核后交资料管理员保管；3）、安全监理资料应建立案卷，分类编目、编号，以便于跟踪检查；4）、安全监理资料的收发、借阅应通过资料管理员履行手续。五、安全监理工作重点除了按上述目标及制度要求认真落实好各项安全监理工作以外，监理部应重点突出抓好以下各项工程施工过程中的安全监理工作：1、外架搭设及安全通道防护工程；2、施工现场临时用电3、施工机械及安全设施等。以上各项工程在开始施工前，均须由施工单位按规定编制专项施工方案，报项目监理部，经审批合格后方可开始施工。外脚手架工程在工程施工前，项目监理部应按规程要求编制安全监理实施细则，经总监理工程师审批后实施。六、控制方法及措施（一）、施工准备阶段的安全监理：1、审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施。1）、监理工程师应参加建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地上、地下管线资料和相邻建筑物、构筑物、地下工程的有关资料的移交，并在移交单上签字。2）、开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程应在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时，总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。2、核查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。3、审查《施工组织设计》中的安全技术措施，主要审查以下内容：1）、安全技术措施的内容应符合工程建设强制性标准；2）、应编制危险性较大的分部分项工程一览表及相应的专项施工方案，并且符合有关规定；如果分阶段编制，应有编制计划；3）、生产安全事故应急预案的编制情况；4）、冬期、雨季等季节性安全施工方案的制定应符合规范要求；5）、施工总平面布置应符合有关安全、消防的要求；6）、总监理工程师认为应审核的其他工程内容。4、审查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，主要审查以下内容：1）、专项施工方案的编制、审核、批准签署齐全有效；2）、专项施工方案的内容应符合工程建设强制性标准；3）、应组织专家论证的，已有专家书面论证审查报告，论证审查报告的签署齐全有效；4）、专项施工方案应根据专家论证审查报告中提出的结论性意见进行完善。5、检查施工现场安全生产保证体系：1）、施工单位现场安全生产管理机构的建立应符合有关规定，安全管理目标应明确并符合合同的约定；2）、施工单位应建立健全施工安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度；3）、施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效；4）、施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合建设行政主管部门的规定，其执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐备有效。6、核查施工单位现场人员安全教育培训记录。（二）、施工阶段的安全监理：一）、施工过程中安全监理方法及要求1、日常巡视：监理人员每日对施工现场进行巡视时，应检查安全防护情况并做好记录；针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。2、安全检查：1）、安全监理人员应按安全监理方案定期进行安全检查，检查结果应写入项目监理日志；2）、项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加；3）、项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次；4）、对发现的安全事故隐患，项目监理部应及时发出书面监理指令。3、监理例会：在定期召开的监理例会上，应检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见。4、安全专题会议：1）、总监理工程师必要时应召开安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员主持，施工单位的项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加；2）、监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要；3）、会议纪要应要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。5、监理指令：在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。1）、口头指令：监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出，监督其改正，并在监理日记中记录。2）、工作联系单：如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患，或者监理人员认为有必要时，应发出《工作联系单》，要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目监理日志中记录。3）、监理通知：当发现安全事故隐患后，安全监理人员认为有必要时，总监理工程师或安全监理人员应及时签发有关安全的《监理通知》，要求施工单位限期整改并限时书面回复，安全监理人员按时复查整改结果。《监理通知》应抄报建设单位。4）、工程暂停令：当发现施工现场存在重大安全事故隐患时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》，暂停部分或全部在施工程的施工，并责令其限期整改；经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。6、监理报告：1）、项目监理部应每月总结施工现场安全施工的情况，并写入监理月报，向建设单位报告；2）、总监理工程师在签发《工程暂停令》后应及时向建设单位报告；3）、对施工单位拒不执行《工程暂停令》的，总监理工程师应向建设单位及监理单位报告；必要时应填写《安全隐患报告书》，向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位；4）、在安全监理工作中，针对施工现场的安全生产状况，结合发出监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要时，可编写书面安全监理专题报告，交建设单位或建设行政主管部门。二）、施工阶段安全监理工作的主要内容：1