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顺心居（商住小区）1、9栋工程监理月报（第四期）（2010年9月1日至2010年9月30日）编制：李信中审批：白敬超广东南方建设监理有限公司沙朗项目监理部二0一0年九月三十日一、本月施工概况：1、本月施工内容：（见表一）01栋表一序号工程内容施工单位开工时间完工时间101栋01座屋面层梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.022010.09.02201栋03座10层屋面梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.072010.09.07301栋02座屋面层梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.122010.09.12401栋01座屋面电梯房砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.152010.09.15501栋03座屋面层梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.182010.09.18601栋02座屋面层梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.282010.09.28701栋1-3座内墙砌砖7层隆昌建筑公司2010.09.132010.09.302、本月施工内容：（见表二）09栋表二序号工程内容施工单位开工时间完工时间1主体结构01座3层面梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.032010.09.032主体结构01座4层面梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.152010.09.153主体结构01座5层面梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.272010.09.274主体结构02座3层面梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.092010.09.095主体结构02座4层面梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.242010.09.246主体结构03座2层面梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.082010.09.087主体结构03座3层面梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.202010.09.208主体结构03座4层面梁板砼浇筑隆昌建筑公司2010.09.292010.09.29二、工程要事记录：（见表三）表三序号日期工程要事记录12010.09.03监理签发004#通知，施工现场隐患整改、相关资料上报监理22010.09.04召开01栋样板房土建、装修协调专题会议32010.09.13监理签发005#通知，对09栋塔机、物料提升机的使用提出专项整改意见42010.09.20下午召开第十二次工程例会52010.09.30监理签发006#通知，要求加大力度整改安全隐患，催报工程资料三、主要材料进场情况：（见表四）表四序号栋号材料名称品牌、产地规格数量进场日期2010年质保文件101栋钢铁广东开盛、杭州、桂林Φ6.5~Φ22143吨（补报）08.15齐全201栋水泥广东开平市（水仙牌）32.530吨09.02~09.25齐全301栋红砖广东三水市240×115×5325万块09.01~09.30齐全409栋钢铁龙川Φ8、Φ1016吨08.02~09.25齐全509栋水泥32.510吨09.09齐全609栋商品砼中山市金田砼C25~C35895m³09.03~09.29齐全四、工程进度控制1、本月工程实际完成情况：（见表五）表五序号本月计划完成主形象部位半月实际完成完成率%完成情况影响完成情况主要因素分析材料人工天气水电组织其他01栋主题结构全部封顶基本完成100%较好√√01栋内墙砌砖至7层完成6层01座进入7层92%稍滞后√√09栋主题结构完成至5层面梁板01座完成、02.03座未完成80%滞后√√2、本月工程进度控制点评：A、01栋主体结构基本完成，浇筑屋顶部结构还剩03座未完成。内墙砌砖工程与计划对比稍有滞后，主要是材料（红砖）供应不能满足需求一天只有一车红红砖。因此实时班组施工人数不多，大小工共10余人。B、09栋主体结构计划全部到5层。实际施工02.03座均施工至4层梁板面，各欠一层结构面，工程进度滞后。经监理了解主要是在中旬末项目现场欠缺钢筋（Φ8~Φ10）的影响，停工几天。主要是工程部组织因素或其他因素耽误工期。对于工程进度的控制，从监理单位来讲是有责任参加控制、管理，但项目实际情况，但往往是施工单位自行组织材料、自行安排施工，监理人员的工作有时是心有余、而力不足。五、质量控制；1、对已完工的工程质量进行评定：（见表六）表六序号分部工程名称分项工程名称本期验评记录施工方自评监理方评议101栋主体结构屋面节后及屋顶工程合格合格2装修工程内墙砌砖工程合格合格309栋主体结构正负零至5层面结构施工合格合格六、投资控制；监理单位依据施工单位上报的已完成的工程量清单（预算表）或形象进度，实际工程量、结合施工补充合同和相关付款条件、付款办法，进行初审后报业主单位复审。进度款额度有业主掌握审批。七、材料送检；1、市质监站要求，项目使用的主要材料必须现场抽样送检合格，报监理单位审批后方可使用。该项目材料送检则由建设单位与施工单位共同送到指定检测中心检测。材料进场时批次、数量、规格、产品、出厂检测报告、产品出厂合格证等相关质量文件，监理方已进行登记。2、相关材料使用报审，砼试压报告、钢筋接头试验报告等相关资料，施工单位的上报一直不同步。目前监理部收到的这方面的资料缺少。9月份上、中旬监理部签发监理通知催报资料，到月底仍未上报。09栋资料一直未报，现场监理已口头催报多次。八、合同管理；1、合同执行情况：一般2、工程索赔：本月无3、工程额外签证：本月未发生4、工程延期签证：本月未发生九、施工现场安全生产、文明施工情况；1、本月安全生产情况总评一般，但未发生任何安全事故较顺利平安施工。重大危险源的监控管理较好，如塔机、物料提升机、施工临时用电方面。2、文明施工环境管理方面总评较差，还存在安全隐患整改不彻底的问题，如职工的安全知识教育、办理施工平安卡、安全与技术交底做得不够、三宝、四口、五临边防护不全、09栋建筑物底部安全网封闭、钢筋加工区搭设防护棚、及外排栅、卸料平台等整改。对于上述存在的问题，监理单位在本月连发三个通知也明确了整改期限，但施工单位一直整改力度不够仍未解决，也未上报监理通知回复。十、气象数据分析：（见表七）表七本期气象本期天数晴天阴天雨天其他特别天气说明2245台风影响施工一天自开工以来累计8820.517天气影响施工说明大雨天影响施工累计影响施工天数雨天影响施工17天十一、本月监理工作小结；1、工程进度管理方面：本月施工进度基本执行进度计划，09栋的主体结构层施工02.03座5层面梁板砼浇筑各少一层，滞后约5~7天。只要是现场材料（钢筋Φ8~Φ10）不能满足供应的因素影响，是施工组织不力造成进度滞后。工程进度及施工是项目施工自行安排组织，监理的监管控制体现出只是被动跟进。2、质量管理控制方面：在项目质量管理及控制方面，监理主要抓好“事前、事中、事后”三个阶段的控制。从原材料使用着手抓起对主要材料一律抽样送检，检验合格后批准投入使用。事中抓好结构层结构节点的目测、尺检、检查。按施工及验收规范，按设计图纸要求对钢筋的规格、数量、安装位置、锚固长度、搭接长度、加密区位置和长期、砼保护层厚度等主要项目进行检查。事后在施工方工序质量自检合格的基础上、组织对隐蔽工程进行验收。通过本月检查主控项目合格一般项目除个别存在通病外，基本评为合格。个别一般项目通病，经监理现场提出后施工单位都整改达标。整体评议,施工单位质量意识较强，能自觉最大限度按规范施工，所完成的分项工程质量符合要求。3、安全生产文明施工管理方面：监理单位从工程开始就严格要求施工单依照“安全生产，预防为主、综合治理的原则、努力创造安全文明的施工环境。但施工单位在这方面不够重视，对照项目安全文明施工的要求与规范确实做得很差。为此监理单位就项目上存在安全隐患，专门多次签发监理通知，但整改力度不大、不够彻底，至今还存在多处隐患。施工单位目前只工时生产进度、工程质量而忽视抓安全，应转变理念先抓安全再抓生产，两手都要抓两手都要硬。鉴于以上情况恳请业主予以干预，协调、敦促施工单位抓好整改，确保安全生产。十二、监理工作统计：1、监理工作文件（见表八）表八序号内容名称编号本项目部本月（次）累计（次）1工程例会011.0122122监理通知04.05.06363安全专题例会24监理月报004期142、监理工作意见和建议自项目监理部成立及开展工作以来已有四个月。在此阶段工作中，业主代表在监理现场工作中给予了多方面的指导与支持，在项目监理工作中提供了便利条件，使我们能安心、尽责工作提供了保证。本着热情服务、严格监督的宗旨，检查我们平日的具体工作，某些地方可能存在不足之处。建议业主代表今后多多提出批评指导，以促使我部努力按《委托监理合同》的要求为业主服务，把今后的工作做得更好。拟稿：李信中审核：白敬超广东南方建设监理有限公司沙朗顺心居住宅小区项目监理部2010年10月9日报：中山市新长江房地产有限公司