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塔吊安拆事故应急救援预案工程名称：怀来怡锦新城小区8＃商住楼工程施工单位：河北鸿翔建工集团有限责任公司黄立志项目部监理单位：怀来县建设工程项目管理有限责任公司设计单位：中外建工程设计与顾问有限公司施工单位项目编制人：编制日期：年月日施工单位项目经理：编制日期：年月日施工单位主管经理：编制日期：年月日施工单位技术负责人审批：审批日期：年月日项目总监理工程师审批：审批日期：年月日目录一、工程概况二、危险目标的确定三、应急救援指挥系统四、应急救援队伍组织及分工五、信号联络及规定六、应急处置方案七、开展现场急救工作时的注意事项八、预案的有关规定和要求九、应急救援预案指挥机构十、应急救援器具装备表为了保证企业职工生命财产的安全，为了在因操作失误或因发生重大事故时，能以最快的速度，有序有效的抢救，实施救援，从而达到尽快控制事故发展，降低事故损失的目的，本着预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责的原则，根据我项目部的具体情况，特制定本预案。一、工程概况本工程为怀来县怡锦新城小区8#商住楼工程，本工程位于怀来县原衬衫厂院内，永安街北侧，东靠瑞隆迪宾馆，西邻衬衫厂家属院，地处繁华的黄金地段。建筑面积19402.59,其中地上18219.66；地下1182.93。商铺建筑面积696.54；车库面积297.36；住宅面积17225.76。建筑高度为51.1米。建筑景观效果优美。本工程结构类型为抗震剪力墙结构，地上十七层，地下一层。本工程建筑等级二级，建筑物抗震设防烈度为8度。2、施工生产特点（1）工程建设最大的特点就是产品固定、体积大、生产周期长、生产场地复杂。（2）流动性大、露天高处作业时。现在我项目部承建绝大部分人都在露天作业，风吹日晒，工作条件差，手工操作，体力消耗大。（3）变化大，规则性差。每个月、每天、甚至每个小时都在变化，为了完成施工任务，要采取很多临时性措施，其规则性就比较差了。（4）建筑物由低向高发展，施工场地较为狭窄，随之垂直运输办法也就改变了，起重机械增多，现场的吊装量增加，交叉作业大量增加3、项目部安全保障系统项目部设有专职负责项目部安全生产、应急救援活动的：安全应急救援小组，施工现场设有医药箱、消防器材、专职安全员。二、危险目标的确定（一）塔吊安装前安全检查验收1、塔吊基础检查：检查塔基活动基础安装前的准备情况。基础垫层是否符合要求且上表面水平误差不大于0.5mm.塔基应高于自然地面150mm，并有良好的排水措施，严禁塔基积水。2、对塔吊自身的各个部件，结构焊缝、螺栓、销轴、导向轮、钢丝绳、吊钩，吊具及起重顶升液压爬升系统、电气设备等进行仔细的检查，发现问题及时解决。3、检查塔吊开关箱及供电线路，保证作业时安全供电。检查安装使用机具的技术性能是否良好，检查安装使用的安全防护用品是否符合要求，发现问题立即解决，保证安装过程中安装使用的机具设备及安全防护用品的使用安全。4、塔吊在安装过程中必须保持现场清洁有序，以免防碍作业影响安全。设置作业警戒，防止与塔吊安装无关的人员进入塔吊安装现场。5、塔吊安装必须在白天进行，并应避开阴雨、大风、大雾天气，如在作业时突然发生天气变化要停止作业。6、参加塔吊安拆人员，必须经劳动部门专门培训，经考试合格后持证上岗，参加塔吊安拆人员必须戴好安全帽，高空作业人员要系好安全带，穿好防滑鞋和工作服，作业时要统一指挥，动作协调，防止意外事故发生。7、塔吊作业防碰撞措施。塔与塔之间的最小架设距离应保证处于低位的塔吊臂端部与另一台塔吊的塔身之间最少距离不低于2米，处于高位的塔吊（吊钩升至最高点），与低位的塔吊之间，在任何情况下其垂直方向的间距不小于2米。（二）、塔吊安装工艺要求1、塔吊安装在施工前要由项目技术负责人编制塔吊安拆方案和安拆安全技术交底,使参加塔吊安拆的人员都知道自己的工作岗位及工作内容、技术要求和安全注意事项，并在施工过程中严格遵守。2、塔吊安装完成后，由项目经理组织有关人员进行检查验收，经验收合格后，填写施工现场机械设备验收报审表，并提供以下材料：（1）产品生产许可证和出厂合格证；（2）产品使用说明书、有关图纸及技术资料（3）产品的有关技术标准规范；（4）企业自检验收表。报当地建筑施工安全监督站，待安全监督站检查、验收合格签发验收合格准用证后方可进行使用。3、塔吊安装程序（1）塔吊安装程序：固定塔吊基础—安装塔吊标准节至21M—吊装塔帽转台和驾驶室—吊装平衡臂及卷扬机、配电箱—先吊装一块配重块—吊装起重臂及撑架系统（包括小车牵引机构和小车）—吊装剩余配重块穿绕有关绳索系统—检查整机的机械部件，结构连接部件、电气部件等—调整好各安全保护装置—进行试车。（2）塔吊安装工艺标准要求：塔吊必须做好接地保护，防止雷击（采用不小于10mm2多股铜线用焊接的方法连接），接地电阻值不大于4欧姆。（3）塔吊安装完成后，在无荷载的情况下，塔身与地面的垂直度偏差值不得超过1/1000。（4）塔吊各部件的连接螺栓、销轴预紧力应符合要求。液压系统、安全阀的数值，电器系统保护装置的调整值及其它机构部件的调整值，均应符合要求。、（5）力矩限制器的综合误差不大于其额定值的8%，超过额定值时，力矩限制器，应切断吊钩上升和幅度增大方向的电源，但机构可做下降和减小幅度方向的运动。（6）超高限制器：当吊钩架上升高度距定滑轮不小于1米时，超高限制器应能切断吊钩上升方向的电源。（7）变幅限制器：小当车行驶至吊臂端部0.5米处时，应能切断小车运行方向的电源。（8）塔吊安装完成检查无误后，必须进行空载、静载，动载试验，其静载试验吊重为额定荷载的125%,动载吊重试验吊重为额定荷载的110%经试验合格后方能交付使用。（9）其它未尽事宜，按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和塔吊使用说明书要求执行。根据项目部塔吊安装拆除的施工生产特点及容易出现事故的可能性，确定高处坠落、机械伤害和触电的危险目标。三、应急救援指挥系统1、项目部成立事故应急救援“指挥领导小组”，成员组成见下表，下设应急救援办公室负责日常工作。发生重大事故时，以指导领导小组为基础，成立事故应急救援指挥部，项目经理任总指挥，技术负责人为副总指挥，负责项目部应急救援工作的组织和指挥2、职责：（1）指挥领导小组：负责本《事故应急救援预案》的制定、修订。组建应急救援队，并组织实施和演练。检查督促做好重大事故预防措施和应急救援的各项准备工作。（2）指挥部：发生事故时由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。组织指挥救援队伍实施救援行动。向上级汇报通报事故的情况，必要时向有关单位发出救援请求。组织事故调查，对应急救援工作进行总结。（3指挥人员分工：总指挥：组织指挥现场的应急救援工作。副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。韩建兵、侯小博协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处理工作。韩少春、杨博：协助副总指挥做好现场施工因停工造成的质量技术处置工作。左海文：负责施工现场的分工协调工作，防止事故扩大。刘爱国、杜建丰：现场抢救、人员救治、物资供应所需资金的准备工作四、应急救援队伍组织及分工1、职责与任务：项目部的每一位员工都负有事故应急救援的责任，项目部的安全领导小组及各专业工长是应急救援的骨干力量，担负项目事故救援处置任务。2、组成及分工：通信联络队：侯小博负责担负对外联络任务；抢险抢救队：韩建兵、韩少春负责；总指挥项目经理：黄立志副总指挥技术负责人：李玉琪成员左海文、刘爱国、韩建兵、韩少春、侯小博、杨博伤员救护运输队：李玉琪和项目部的司机组成；刘爱国、杜建丰：物资、资金供应保障队五、信号联络及规定1、项目部安全应急救援小组的电话联系：通信联络队指挥：13831321082对外联系：建设局安检站电话6225981、县安检局电话：6860738县医院电话：6222629六、应急处置方案1、事故的危险目标及因素：如：人员操作失误，机械设备保养差，电器线路老化，保安器失灵，都可能引发事故。对事故现场的危险目标，要由安全应急救援小组及安全员不定时的巡回检查的方式及早发现，并采取措施予以整改处理，从而避免和减少事故的发生。生事故的情况下应采取以下应急救援措施：2、现场作业人员工种班组长应立即报告项目经理。项目经理及班组长、安全员立即到现场检查实情，并尽可能把详细情况通知公司项目部应急救援领导小组。3、夜间发生事故时要先通知工地值班人员，工地值班人员立即通知项目部的安全应急救援小组的总指挥及副总指挥。4、指挥部根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定，并命令各应急救援成员立即展开救援工作，同时向上级主管部门报告事故情况。5、伤员救护运输队到达现场后，迅速组织调集车辆展开救助伤员并立即送往最近的医院。6、通讯联络队到达现场后根据伤亡情况迅速联系医院或急救中心。7、资金，物资保障供应队：根据总指挥的命令要求，组织购进必须物资和伤员抢救资金准备。8、当事故状态得到控制，指挥部指安全员、质检员对现场认真检查，确认隐患已消除，指令救援队伍撤离现场。七、开展现场急救工作时的注意事项1、做好自身防护，分工合作，及时迅速做好转移伤员及防护工作。2、做好登记统计工作，做到资料准确数据准确，为日后总结经验教训积累第一手资料。3、转移伤员合理安排车辆，危重伤员安排急救性救护车转送，中度伤员安排普通型救护车转送，对轻伤员可安排一般车辆转送。4、合理选送医院，应根据伤员情况和附近的技术力量和特点有针对性地转送，避免再次转院但必须注意避免发生一味追求高标准的意愿而延误伤员的抢救时机。5、其他情况，具体情况具体对待，现场急救是一项复杂的工作，现场情况千变万化，救援人员要灵活机动，随机应变，切忌机械与教条。八、预案的有关规定和要求为能在事故发生后迅速、准确、有条理得处理事故，尽可能的减少事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和措施。1、落实救援组织，救援指挥部成员应按专业对口，便于领导，便于集中和开展救援的原则，建立组织落实人员，每年根据岗位变化进行组织调整，确保救援组织不落入虚设。2、按照任务分工物资器材准备，必要的指挥通讯、消防、抢修等器材交通工具，上序工具器材相关单位应指定专人保管，定期维护。3、公司及各项目部要24小时有人值班，值班人员应为事故应急救援的成员4、定期组织救援训练和学习，提高指挥水平和救援能力。5、对全公司职工进行经常性安全教育和事故救援常识教育，使每位职工具备发生事故时自救、逃生和互助的能力。6、各项目部要成立本项目部应急救援小组，各成员要职责明确，责任心强，要保证发生事故时能听从指挥部的安排，坚守岗位。九、应急救援预案指挥机构十、应急救援器具装备表名称存放地点及数量消防用具灭火器4个消防水桶4个消防钩2个消防镐2个消防锹4个运输车辆小面包1辆双排汽车1辆其它小型车辆1辆通讯联络电话项目经理：13831321082移动电话应急救援小组每人一部总指挥：黄立志副总指挥：李玉琪成员：左海文、刘爱国、韩少春、韩建兵、侯小博、杨博