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台州市国际塑料城监理规划一、工程概况工程名称：台州市国际塑料城建设单位：台州南苑塑料城开发有限公司工程地点：设计单位：杭州嘉禾建筑设计事务所、杭州鼎基结构事务所勘察单位：施工单位：本工程分为市场区与高层住宅小区两个区域，市场区由整体市场、可分割主题街区及酒店办公楼组成，其中整体市场为地上3层，地下1层；可分割主题街区均为地上2层；办公楼为地上9-16层，其中裙房3层，地下1层；高层住宅小区由高层主楼及裙房与半地下车库组成，其中高层住宅楼17层，局部17层跃层，裙房2层，半地下车库1层，建筑面积总计282150m2。桩基：整体市场、A、B座酒店办公楼桩基采用φ800、φ900钻孔灌注桩，桩基以⑧-3层作为桩端持力层，桩端进入持力层大于2m；住宅区1#楼桩采用φ600泥浆护壁灌注桩（端承摩擦桩），桩基以⑥-2层作为桩端持力层，桩端进入持力层2m；可分割主题街区A、B、C、D区桩采用φ500预应力砼薄壁管桩，桩基以⑥-1层作为桩端持力层，桩端进入持力层2m；住宅区桩采用φ600预应力混凝土管桩，桩基以⑥-2层作为桩端持力层，桩端进入持力层2m。主体结构体系：整体市场采用现浇钢筋砼框架结构；可分割主题街区所有楼号采用框架结构；办公楼采用现浇框架剪力墙结构，以主楼电梯间、楼梯间组成核心剪力墙，裙房采用现浇框架结构；高层住宅采用短肢剪力墙结构，以主楼电梯间、楼梯间组成核心剪力墙，裙房采用现浇框架结构；半地下室采用框架结构，楼盖均采用现浇框架结构体系。外墙砌体采用烧结多孔砖，内墙采用加气砼空心砌块。本工程建筑结构安全等级二级，抗震设防烈度小于6度。（二）监理工作范围1、范围：本工程监理工作范围：桩基础、基坑围护及监测、土方开挖、地下室及上部建筑、结构土建工程和安装工程等全过程施工监理工程。2、内容：审查施工图纸并主持施工图纸会审并整理、编制施工图纸会审纪要。1、审查承建商上报的施工组织设计、专项施工技术方案、围护方案、施工进度计划。监督检查承建商质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。2、督促落实各项施工条件，审批、签发工程开工报告，并报业主确认、备案。3、审核承建商提供的材料、构配件和设备数量、规格、质量。对于用于工程的主要材料、构配件出厂合格证、材料化验单进行审核，如发现不实之处，有权指令承建商（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格材料或构件用于工程。4、控制工程进度、质量和投资，督促、检查承建商落实施工安全保证措施。5、负责施工现场桩基工程、隐蔽工程的验收签证。对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。6、组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程量进度表。现场检查发现的质量缺陷除及时签发监理通知，还必须拍照、存档。7、核验承建商所作的工程进度日期，签收检查承建商填报的周、月、季度等报表，随时提出监理意见，采取有效措施控制工程进度。8、审核承建商上报的工程联系单，及时准确核实变更工程量，并报业主确认。9、根据工程承包合同约定以及监理工程师对已完质量合格工程款的核定，签发付款凭证，误差应在3%以内。10、督促检查承建商及时整理：合同文件和技术档案资料，竣工文件、验收资料。受理验收申请报告并提出监理意见。11、组织主体结构验收，组织工程竣工予验收并提出工程质量检验报告；参加业主组织的竣工验收。12、及时提供完整的监理资料，每月20日前提供监理月报，月报中应附有图片说明。13、定期组织召开监理例会，要求一周召开一次，会后二天内提供例会纪要。其中第一次例会由建设方主持，其余例会由监理方主持。14、总监长驻现场。15、熟悉合同文件，了解施工现场。16、参与交桩和投计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工图设计。17、督促和检查承包人建立质量保证体系。18、批准单项工程开工报告。19、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。20、验收承包人的工地试验室，审核其人员资质。21、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作。22、审核承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺。23、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购品件或半成品件的质量。24、审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划。25、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。26、对承包人安全、文明施工进行监控。27、签发中间交工证书。28、调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门。29、发布停（复）工令。30、对已完成工程进行准确的计量、签证。31、签认中期支付凭证。32、发布变更令（重大、重要变更报业主核准）。33、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。34、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。35、对承包人的交工申请进行评估，主持对拟交工程的检查和验收。36、签认交工证书。37、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。38、编制监理方面的竣工文件。39、配合甲方的竣工验收和工程移交甲方工作。40、保修期内实行监理跟踪回访，及时提供监理服务。41、分包工程与甲供材料纳入监理范围，要有详细的质量和技术审查意见。42、组织各参建单位分户验收（按每户进行，分主体结构验收前和竣工前验收两个阶段），并形成验收合格文件记录。1、依据1）建设监理合同和监理招投标文件；2）业主与承包单位签订的正式合同和施工招投标文件；3）工程项目施工图纸及说明、施工图会审纪要和设计变更文件；4）国家、地方现行的标准、规范、技术规程、政府各项规定及建筑工程施工质量验收统一标准；5）省、市现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法；6）建设工程监理规范；7）国家和地方有关工程建设监理的文件规定。4、目标：4．1工程投资控制目标通过审核工程概预算和付款，对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪管理，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，从而控制工程实际结算值不突破投资期望值。4.2工程进度控制监理目标4.2.1工程进度控制监理目标：本工程进度监理控制目标：同施工工期4.3工程质量控制监理目标：严格按照施工图纸和技术联系单以及国家的有关施工规范和标准施工；从严按建设单位合同附件中关于质量的控制和验收要求进行监控；通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量（通病）问题，确保各分部分项工程及检验批的施工质量；从而确保该工程质量符合国家验收规范要求，分户验收合格及形成分户验收合格文件并且一次性竣工验收合格通过，一年半内客户投诉率低于8%。的目标。（三）项目监理部机构人员组成及岗位职责分工本项目部采用直线制管线模式，土建二个组，水电一个组，具体岗位分工：1、监理人员职责：总监理工程师应履行以下职责：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；总监项江3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师应履行以下职责：1）负责编写本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员应履行以下职责：1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。（四）监理相关制度，基本程序1、监理相关制度1.1开工报告审批制度1）单位工程开工前，施工单位应向监理和建设单位提交工程开工报告，请求审批。2）项目总监理工程师应在施工单位完成以下工作后，根据施工合同规定的开工日期予以批准。①质量保证体系及管理人员、特殊工种人员的上岗资格已经监理工程师审查通过；②施工组织设计、专项施工方案和总进度计划已经监理工程师审批；③轴线控制点和水准点已经监理工程师复核；④进场设备已经监理工程师审查；⑤设计交底已完成、图纸已经会审。⑥项目已取得《施工许可证》、施工单位（及相关人员）具备《安全生产许可证》；⑦开工报告经总监理工程师审批后报建设单位审批。1.2施工组织设计（专项施工方案）报审制度1）施工组织设计（专项施工方案）的审批必须是在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位的公章），由施工单位填写施工组织设计报审表报监理项目部。2）总监理工程师应组织专业监理工程师进行初审，提出初审意见后，返还给施工单位进行修改，直至监理项目部审批通过。涉及可能增加工程费用的内容应征得建设单位同意；总监理工程师审核批准后，将已审批的施工组织设计（专项施工方案）送建设单位备案。3）经审批的施工组织设计（专项施工方案），施工单位应认真贯彻执行，不得随意改动，需要改动时，施工单位应报请监理项目部审查同意，施工单位如擅自改动，所发生的质量、安全、工期及措施费用等应由施工单位负责。4）监理工程师可根据工程具体情况，要求施工单位编制重点分部分项工程的施工工艺文件、针对工程质量通病所制定的技术措施、质量预控措施，由监理项目部审批后付诸实施。1.3进场设备报审制度1）凡用于工程施工的检测设备、施工机械，进场时均应报监理项目部审查。施工单位应向监理项目部提交进场设备报验表，并附上必要的证明资料。这些资料有：检测设备的检定证书；塔吊的出厂合格证、安装单位资质证书、安装方案、总公司安监处的安装验收记录；物料提升机及施工电梯的出厂合格证和安装验收记录；对焊机、电渣压力焊机、搅拌机等机具的出厂合格证等。2）上述资料齐全真实，现场查看现状良好，方能批准其使用。1.4分包单位资质报审制度1）总包单位在合同允许的范围内进行工程分包时，在签订分包合同前，应向监理项目部提交分包单位资格报审表。报审表应附有分包单位的以下资料：①营业执照；②资质证书；企业（及相关人员）安全生产许可证；③施工业绩证明文件；④主要管理人员和特殊工程上岗资格证明文件；⑤进场设备合格证明文件。2）施工单位应于报审表批准后，再与分包单位签订分包合同。1.5施工图纸会审及设计交底制度1）为确保设计图纸的