天下家园二期住宅小区工程监理规划编制人:审核人:湖南雁城建设咨询有限公司天下家园项目监理部2010年12月25日目录一、工程项目概况…………………………………………2页二、监理工作目标…………………………………………4页三、监理规划编制依据………………………………………4页四、监理工作范围…………………………………………4页五、监理工作内容………………………………………4页六、监理工作依据………………………………………….…………………9页七、项目监理机构组织形式及人员配置计划……………10页八、监理机构的人员岗位职责……………………………10页九、监理工作程序………………………………………15页十、监理工作方法及措施………………………………25页十一、监理工作制度………………………………………34页十二、监理设施…………………………………………39页一、工程概况1、项目简介本工程为天下家园二期住宅小区工程,座落于衡阳市华新开发区长湖路6号,由衡阳天下房地产开发有限公司开发建设,衡阳市经纬建筑设计有限公司设计,湖南华兴工程建设有限公司承包建设,湖南雁城建设咨询有限公司承担施工阶段监理。2、工程建筑特点本工程项目建筑物座北朝南,地下一层,8#楼1-2层为商场,3-11层为住宅,总建筑面积约为10302.49m2,建筑物高度33.60m。9#楼1-2层为商场,3-17层为住宅,总建筑面积约为20005.80m2,建筑物高度48.90m。10#楼1-17层为住宅,总建筑面积约为9474.46m2,建筑物高度47.60m。3、结构特点本工程根据核工业勘察设计院提供的《岩土工程勘察报告》,8#楼基础采用人工挖孔灌注桩,持力层为中风化粉砂质泥岩,岩石承载力待征值为2500kpa,桩端支承于中风化粉砂质泥岩,桩径分别为D=900、1000、1100、1300、1600,设计桩长根据实际施工深度定。桩端入岩深度1200-1800㎜,桩身砼采用c30,护壁砼强度为C15,基础垫层砼均采用C10。9#楼基础采用天然独立柱基础。10#楼基础采用人工挖孔灌注桩,持力层为中风化粉砂质泥岩,岩石承载力待征值为2500kpa,桩端支承于中风化粉砂质泥岩,桩径分别为D=900、1000、1100、1200、1400、1800,设计桩长约9m,桩净长不少于9m。桩端入岩深度1800-2200㎜,桩身砼采用c30,护壁砼强度为C20,基础垫层砼均采用C10。地下室工程:底板为430㎜厚,顶板厚120㎜,钢筋为双向Ф6@200钢筋。地下室防水:本工程设防标准为二级防水等级,侧墙,底板和室外部分的顶板,除结构采用抗渗自防水混凝土外,并在迎面加做PSI-200渗透结晶型防水涂料0.8厚局部加层涂刷并带胎体增强。主体结构形式为框剪结构,结构安全等级为二级,在一类、二类、三类环境中的结构设计使用年限为50年。钢筋均采用HPB235热轧钢筋(I级,fy=210N/㎜);HRB335热轧钢筋(Ⅱ级fy=300N/㎜);HRB400热轧钢筋(Ⅱ级fy=360N/㎜)。±0、000以上非承重的外围护墙均采用200厚加气混凝土砌块、分户墙采用200㎜厚加气混凝土砌块,内隔墙和厨卫隔墙采用200㎜厚加气混凝土砌块隔墙,采用水泥砂浆砌筑其构造和技术要求按国家现行的施工规范要求。本工程建筑节能外门窗采用铝合金单框中空玻璃,传热系数为4.2【W/(m2.k),玻璃采用5mm+6Amm+5mm的中空隔热玻璃。4、现场施工条件本工程位于衡阳市华新开发区长湖路,施工现场“三通一平”已完成,施工用水用电及有关勘探资料等均能满足施工条件。5、施工特点1、本工程质量目标为合格工程。2、本工程深基坑,临边较多,施工场地狭窄,安全施工要求高;6、各参建单位建设单位衡阳天下房地产开发有限公司项目负责人施工单位湖南华兴工程建设有限公司项目负责人设计单位衡阳市经纬建筑设计有限公司项目负责人勘探单位核工业零陵基础建设工程公司项目负责人监理单位湖南雁城建设咨询有限公司项目负责人欧阳思东二、监理工作目标质量目标:工程质量均满足设计文件及验收规范要求,争创优质工程。工期目标:年月—年月完成全部建设计划。投资目标:争取总投资控制在预算限额以内。安全目标:在整个建设期,不出现重大安全责任事故,杜绝因工重伤、死亡事故的发生,施工现场争创文明安全工地。三、监理规划编制依据1、监理委托合同2、施工承包合同3、施工图和设计文件4、国家和地方现行建筑施工技术标准、验收规范四、监理工作范围施工阶段监理,以工程质量监理为重点。五、监理工作内容根据签订的监理合同要求,建设方委托监理方进行质量、投资、进度控制及合同、信息管理,监理工作的重点内容为质量控制。基本工作内容如下:(一)工程质量控制要点1、工程质量事前控制1)检查施工单位的质量保证和质量管理体系;2)审查分包单位和试验单位的资质;3)查验施工单位的测量放线成果;4)签认材料进场报验,以确保工程质量有可靠的物质基础;5)签认建筑构配件、设备报验,以确保施工环境处于良好状况,符合保证质量要求;6)审查主要分部、分项工程施工方案,以控制施工质量有可靠的技术措施保障。2、施工过程中的质量控制1)审核施工单位提交的反映工序产品的证明文件(检验记录及试验报告),工序交接检查(自检),隐蔽工程检查,分部、分项工程检查报告文件、资料,以确保和控制施工过程中的质量;2)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书,审批其应用申请报告,以确保新技术应用质量;3)加强现场质量监督和检查,采用工序施工中的跟班监督、检查与控制,对于重要的和对工程质量有重大影响的工序,进行施工过程中的旁站监督和控制;4)工序产品检查、工序交接检查及隐蔽工程检查,在施工单位自检与互检合格基础上,监理人员进行工序交接检查,隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后,才允许加以覆盖;5)组织进行分项、分部和隐蔽工程验收,坚持上道工序未经验收不准进入下道工序施工,对施工难度大或容易发生质量通病的施工对象,监理人员应进行现场跟踪检查。3、工程质量事后控制1)审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,以确保质量缺陷或事故处理的质量;2)需要进行功能试验的项目,督促承包单位及时进行试验,对重要项目现场监督,必要时请建设单位及设计单位派代表参加或邀请各方面专家参加;3)当工程达到交验条件,监督工程师对工程质量状况、使用功能进行全面检查,对发现影响竣工验收的问题,签发《监理通知》,限定施工单位进行整改;4)对工程达到竣工验收条件,单位工程验收经各方签认后,总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》。(二)控制工程质量风险的措施1、旁站监督通过旁站监督及时发现质量事故苗头和影响质量因素的不利发展变化,潜在的质量隐患以及出现的质量问题,以便及时进行控制;2、测量测量检查施工放线及轴线、高程控制,发现偏差,及时纠正,避免发生技术性错误;3、试验通过试验检测及时发现材料、拌合料配合比、成品的强度等物理力学性能,控制工程质量;4、指令文件运用监理工程师指令控制权的具体形式,对施工单位提出所存在的问题,提请施工单位注意或整改,以达到控制质量的目的;5、质量监控工作程序监理控制工作程序是监理工作必要的手段和依据,确保工程质量得到控制。(三)工程进度控制要点审查施工单位提交的施工进度计划。监理工程师根据本工程特点及施工队伍的素质及技术力量,全面分析施工单位编制的施工进度计划的合理性、可行性,重点审查材料、设备进场时间和衔接,劳动力和工序安排的科学性。(四)控制工程进度的风险措施1、对进度计划的实施监督现场监理工程师对施工单位实际进度进行跟踪监督检查,实施动态控制,督促施工单位每月按时申报月报表,并将月实际进度与计划进度比较、分析。发现偏离立即签发《监理通知》,指令施工单位及时采取措施,实现计划进度目标。2、工程进度计划的调整若工程进度严重偏离计划时,总监组织监理工程师进行原因分析,召开各方协调会议,指令施工单位采取相应调整措施,确保合同约定目标的实现,若必须延长工期时,施工单位填写申请表,报总监理工程师审批。3、运用监理的职责和权力1)停止支付工程款2)误期损失赔偿3)终止承包单位施工合同(五)工程投资控制程序1、工程款支付程序和竣工结算控制程序见工程款支付核签程序和竣工结算控制程序流程图。2、控制工程投资风险的措施建立健全监理组织,完善职责分工,落实投资控制的责任,认真审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工设施费,及时进行计划费用与实际费用的比较分析,严格按合同条款支付工程款,减少提出索赔的条件和机会,公正、准确地处理索赔。(六)质量、投资、进度控制工作任务划分见附图(七)合同、信息管理和协调:(1)对合同执行情况进行分析和跟踪管理;(2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;(3)收集本工程有关材料价差及其它有关情况;监理工作任务划分质量控制①分包确认②质量的控制③施工机械④施工方法⑤工程环境确保省优进度控制①工程计量②进度动态控制③现场协调④进度计划合同工期投资控制①工程预算②审核工程款支付③工程变更④工程结算⑤索赔处理合同承包价格(4)协助业主处理设计、施工等各方关系。六、监理工作依据本工程监理工作依据如下:1、《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建筑工程质量管理条例》、《湖南省监理条例》等法律依据;2、现行设计、施工规范、标准、《监理规范》文件及《工程建设标标准强制性条文》等文件;3、设计文件、勘探资料;4、签订与工程有关各种承包合同及监理合同。七、项目监理机构组织形式及人员配备计划本工程设项目监理组,采取直线制监理组织形式,监理组织机构框图根据本工程规模和项目特点,依据监理委托合同约定组建以下适应本工程的项目监理班子,根据工程的进度情况,将进行适当的调整。八、监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责(1)、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2)、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。(3)、审查分包单位的资质,并提出审查意见。总监代表:彭旭总监理工程师:欧阳思东土建专业监理工程师:土建专业监理工程师:水电专业监理工程师:监理员:(4)、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。(5)、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。(7)、审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算。(8)、审查和处理工程变更。(9)、主持或参与工程质量事故的调查。(10)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(11)、组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。(12)、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。(13)、主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师的职责(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,向总监理工程师的提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检查报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行