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广东省汕尾红海湾电厂一期3、4#发电机组扩建工程监理规划编制：陈志恩审批：广州建达建设监理有限公司2010年1月监理规划目录一、工程概况—————————————————————2二、监理工作依据———————————————————3三、监理工作目标———————————————————3四、监理工作范围———————————————————3五、监理机构的组织形式及人员配备计划—————————4六、监理工作内容———————————————————4七、监理工作方法———————————————————5八、监理工作的措施手段————————————————6九、监理人员职责权限—————————————————6十、监理有关规定———————————————————8十一、监理工作程序———————————————————10十二、监理工作制度———————————————————22十三、监理设施————————————————————31工程监理规划一、工程概况工程名称：广东省汕尾电厂一期3、4号发电机组扩建工程工程地址：番禺区石基镇傍江东村东侧工程规模：建筑面积47469m2工程造价：万元建设单位：广州市东湖洲房地产开发有限公司设计单位：广州市番禺城市设计院有限公司勘察单位：广州市番禺区城市设计院勘察有限公司施工总承包单位：广州桥兴建筑有限公司承包方式：大包干监理内容：预应力管桩、地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、发电机组安装、消防、防雷、智能建筑、园林绿化、市政、建筑节能等及安全文明施工监理质量要求：合格工程特点、难点：名称概况1号地下室车库2号地下室车库层数/幢数1/11/1最大层高（m）-3.5m-3.5m标准层高（m）-3.5m-3.5m建筑面积6813平方米40656平方米结构类型框架结构框剪结构基础类型预应力砼管桩基础1、工程建筑外围有二个转角，施工测量放线是重点；2、工期紧、涉及专业多，进度计划控制和各专业施工协调是本工程重点；二、监理工作依据1．建筑法2．监理规范3．建设工程项目管理规范4．国家及地方主管部门关于工程建设的其他政策、法规、施工验收规范、工程质量评定标准5．本工程的项目审批文件6．本工程的地质勘察资料、设计图纸等。7．监理招标、投标文件，监理大纲、委托监理合同，本监理规划8．施工招标、投标文件，施工承包合同三、监理工作目标实现工程质量、进度、投资、安全的有效控制质量：合格投资：按照施工合同的承包价万元及支付条件批准支付工程款，工程变更及签证进度：如期完工。四、监理工作范围本工程项目施工阶段监理，包括土建、水电、市政、装修、电梯、防雷、消防、智能化系统、通讯系统、园林绿化、建筑节能等施工内容的质量、进度、投资控制，及安全监督、协调工作。五、监理机构的组织形式及人员配备计划本工程监理组织机构采用直线式组织形式，实行总监负责制。人员配备如下图：六、监理工作主要内容1、审查施工单位、材料供应商、试验检测单位的资质2、审查施工单位的施工组织设计、进度计划、施工方案、应急预案等文件3、检查施工单位管理人员到岗情况、工人持证上岗情况、技术交底情况4、组织进行图纸会审，及时将图纸存在的问题报告业主和设计单位处理5、检查施工单位按方案、图纸施工的情况，督促施工单位落实有关措施。对未按方案、图纸施工的予以制止、纠正6、检查进场材料的质量、合格证等资料，见证材料取样及送检过程，批准进场材料的使用7、对施工、检验、检测、试验过程进行监督，并作记录8、对完成的施工内容进行验收签证9、协调处理工程变更、增减工程的费用等问题资料管理杜树森总监工程师林茂忠水电管理刘孔春土建管理梁志雄孔铁勇杜树森测量管理杜树森造价管理徐义旭10、协调处理施工过程中发生的质量、安全问题11、召集召开、主持工程协调会，整理、签发会议纪要，拟定每周召开一次工程例会12、以《监理月报》、《监理周报》的形式向业主报告工程进展情况和监理工作情况13、审核施工单位的工程结算书14、收集、编制、整理监理资料15、协助建设单位办理竣工验收手续各专业监理工作内容具体见各专业监理细则。安全监理工作内容详见《安全监理规划》、《安全监理细则》重点监理内容：桩基础工程七、监理工作方法1、以人为根本。首先抓施工单位的管理人员、技术人员到位问题，确保施工单位凡事有专人负责、各司其职。其次抓施工单位的特种操作人员的持证上岗问题，确保具有相应资质的人员才能进行相应的施工工作。三是抓施工单位工人的安全教育和技术交底，确保所有工人都有进行安全教育和技术交底。2、以方案为前提。所有重要的、特殊的、危险性大的施工内容，以及施工单位不按常规施工的内容，都必须编制施工方案，经监理方审批后方可进行施工。施工时必须严格按方案进行施工。3、以专业及工序为基础。针对各专业及工序的特殊性，编制相应的监理细则，并按照事前控制、事中控制、事后控制的步骤，按部就班就开展监理工作。4、本工程监理工作采取目标管理的方法，将每日工作明确列出，合理安排人员开展工作，目标明确地进行针对性监理。5、实行监理工作公开化，以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上，一目了然，既起到监督施工单位的作用，又接受业主的监督。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。八、监理工作的措施手段1、一般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题，发出监理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。2、严重问题，直接以书面通知业主及施工单位总部，以及区质量、安全监督站等有关部门。3、关键的或可能有争议的部位、现象，进行照相取证。4、以工序质量验收资料和工程款支付证书的签章为主要控制手段。九、监理人员职责权限（一）总监职责权限1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3．审查分包单位、材料供应商的资质，并提出审查意见；4．检查和监督监理人员的工作，对不称职的人员作出处理；5．组织主持图纸会审及监理工作会议；6．签发项目监理机构的文件和指令；7．审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8．审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9．审查和处理工程变更；10．签发停工令、复工令。11．主持或参与工程质量、安全事故的调查；12．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；13．向业主提出合同处理意见，包括终止合同、合同延期等。14．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；15．审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；16．主持整理工程项目的监理资料。（二）总监代表职责权限1.工序开工审批权。2.主持图纸会审及监理工作会议，进行工作协调。3.签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。4.在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更，最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。5.在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。对工程款支付申请签署初步意见。对工程结算书进行审核。6.组织对质量、安全事故的处理，调查报告签字。（三）专业监理工程师职责：1．负责编制本专业的监理实施细则。2．负责本专业监理工作的具体实施。3．组织、指导、检查和监督本专业监理的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告、对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。10．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始任证。（四）现场监理员基本职责：1．在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2．检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况、并做好检查记录。3．复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4．按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5．担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6．做好监理日记和有关的监理记录。十、监理有关规定1、分项工程施工完成后，施工单位应先进行自检，并填写自检表，提交给监理单位。施工单位应将需验收的项目至少提前12小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽，上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工。2、施工质量缺陷不得擅自处理，必须书面报告监理方经同意后方可处理。严重的质量缺陷必须编制处理方案，经设计单位、监理单位同意才可处理。3、每次工程例会前（提前三小时），施工单位必须提交书面报告给监理方，总结上周施工情况，作出下周计划。4、施工单位应将材料运到现场的时间事先通知监理工程师，运到现场时应通知监理工程师检查，成批不符合要求的材料不得在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记，尽快运走。5、材料送检规定至少提前3小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位——施工单位填写见证取样记录——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样（三份）——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签——施工单位人员填写送样单，一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份样品送往试验室（如有必要，监理工程师可随同前往）、一份样品留在工地用于对照检查——试验室在送样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师根据具体情况决定是否观看试验过程——将送样情况登记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师（在审查原件后可提交复印件）——将报告单进行登记。6、混凝土试件必须在监理工程师的监督下制作，并由监理工程师作上标记。7、经监理方、业主方认可的材料样板，贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签（标签上各方签字），由监理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使用。8、事故处理规定：发生质量、安全事故，不得隐瞒、私自处理，必须通报监理工程师，经监理工程师取证、鉴定后，批准处理方案，才可处理。但，为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。十一、监理工作程序(一)施工阶段项目监理工作总流程接受监理任务任命项目总监理工程师成立项目监理部，确定人员架构收集有关工程资料编制监理规划适时进驻现场，布置监理办公室监理工作交底会施工过程质量、安全、进度、投资控制进场材料质量控制监理结束、总结、资料归档分项工程验收单位工程竣工验收分部工程验收图纸会审施工方案、进度计划审查（二）工程开工流程1、施工组织设计申报审批2、工程放线报验3、设计图纸交底、会审4、分包单位（基础）资质审查5、安全文明施工条件审查条件不具备填写开工申请报告承包单位审核开工申请报告监理部签署意见总监理工程师开工承包单位备案政府建设主管部门（三）分项工程质量控制流程（四）工程进度控制流程材料报验审批专业监理工程师审查施工方案专业监理工程师检查施工单位技术、管理人员到位情况及按施工方案、规范、规程施工的情况，材料使用情况，见证有关技术指标的检测试验监理员、专业监理工程师施工完后自检合格、填报验收资料、通知验收施工单位审查验收资料专业监理工程师现场验收检查专业监理工程师签署验收证明专业监理工程师审批总施工方案、进度计划总监理工程师①进度落后时分析原因、收集证据；②进度超前时分析可能导致的不利结果专业监理工程师进度有偏差进度正常检