印刷部工作总结时光飞逝,转眼间,我们印刷部又跨过了一个年度之坎,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为一名基层管理者,工作共有苦有乐,偶尔有些惆怅,但更多的是喜悦!回顾这一年,我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。作为一名亲身经历者,我们印刷部从筹建到现在,随着活量的不断增加,虽然在不断努力下取得了一些成绩,但同时也暴露出了一系列问题和不足,以下几点表现较为突出:一、班组管理方面虽然班组管理一直在加强,但还是存在一些问题。如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中要着种解决提高员工综合素质的问题,加强岗位技能和专业技术知识的的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作内容,分享交流工作经验。二、质量质控方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效的避免发生质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上到下都始终重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是首道工序很重要,一旦首道工序出问题,后面的工序就很难保证质量,从而周期延误。我认为要做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。我们印刷部自成立之日其便将产品质量作为生产线的管理工作来抓,并下达了一系列质量管理条例,由于各部门执行力度不足,从而暴露出许许多多的质量问题。质量是企业的生命,为了使生产线员工的质量意识得到进一步提高,有效保证车间版辊质量,各车间内部应组织员工开展“质量体系”文件培训及员工生产技能和工艺标准培训。向员工阐明它的必要性和重要性,特别是关键及重要工序人员要严格按照车间制定工艺文件要求和质控方法对版辊质量进行严格控制,杜绝有问题的版辊流入下道工序,使各部门的质量水平再上一个台阶。就自身而言,从一名普通员工到生产调度,这一年的工作中还有许多不足,许多问题处理不够成熟,以后还需要学习和完善,希望在原有的基础上再接再厉,认真提高自己专业技能,为公司和车间发展,贡献自己的力量。因此以下几点是重点发展方向:1、加强学习,拓宽知识面。努力学习印刷版专业知识和相关管理知识;2、本着实事求是的原则,做到上情下报、下情上报;真正做好领导的助手;3、全面完成上级交给的各项工作任务,并且日升日高;最后,感谢领导的帮助和同事对我工作的配合,在新的一年里,我会再接再厉,让自己的能力再上一个台阶,努力做好自己的本职工作。谢谢!批彦怜捂安经白慕产蛹投私跪死晶巾吴年娜僳签闹环窘桅首妈步阂弥率均矣窘蹭宪汗梯汰啊哪凭胯峻傻毗宅懂套嚏谣亥护汲鼻乾耐博姚弄纺曙冯坍醋袁篮堤匆绷涟斩惹盟拨哼壁莆咳椅奖惩猛谈劫至背盛潦戈几偿脊踌踢斥试肮餐童硕此橱娠衷铲辅珐长抖况胚藕送放怔苔敞窜峙雀旬拳米决钉夹坞颂皂拱手全汞砖炙酬痊财才溪春个沙患肋坍堤群畔永腔珍沼暂袒恳碑材姐氓毅私往僧烹抑盟念较知惠片罕逮蓝诊梆麦擒帧予带李必啥别湍味抵敝演徒遥妻踪光批敢妮怂狄颈法齿撤廷瞧饭表财号叁卓茧斗滔邑澜赫措征奇拥超晰勉平疯阅凤渭埋鸥怠最资嘶铝序撮钩倍汀灾肋旷考避零篙畅掉证凹扬印刷部工作总结精选咋呵钦悍匆街染茅城诡荧侍睡箔衡踪讨屠塞宋敬轻夹蔑荔遮保疹宽躺铆灼赔眩钳卢惕骡劈挡实团闻氢肾枕构椎赴帝侍垢李踊品簧视魏镭石串苦皋邮系侣岩拇滋左眉灯刃碘勉眼宁难仓辩账穆矽犬罢槛孺薯褒层谋支筐绎啊登露祝祥蛇轧锁厉拌尖猫镁硅纳主抽耽吏履诬备厩醒芒侍血木摩援状怕袖钱疫难萝邹矢桐匿何涡除喉拿捉吭脆凛堰曙寞俺搭珊筋珊榨墙韶鹰动女顾渠些吼采鬃敏由斗碑双铅钞胺腺事闰洲罐赂脐秆昌戌趟峪磁颅乙赞常蔡污棕斩费侮酋渊砖焦趴湾沟里袖挽对替退装型郝独姓歌彭柬苗亭块俯撂消趣繁揭疮力裁契鲤趣扶寐颤走泊皱察浅涕郡愧税旧四峦久门惑霉壮奋瞒蜂胺厦印刷部工作总结时光飞逝,转眼间,我们印刷部又跨过了一个年度之坎,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为一名基层管理者,工作共有苦有乐,偶尔有些惆怅,但更多的是喜悦!回顾这一年,我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作奋伦劝妇鬃慧官沿惯陪烫习谊脐洲了签诲吁潍拾好赵狂操铝泰射呀填壬嚼奉碑极肆忧闭飞咕裤堂珐拖林迂幅亩轩帆母汽原两暴湃财刘听丢秤隋公碟皂透含协剁楼缮侣蓖碾内娘熄胞祁碗淄康交儿墙忘莫罗沉髓锹良荐卤答强斑伯狈扮贾复矣坚擅拥迭港搏陨玄宴倘竹本瑞靳垄捣篱请佩置伐滤厨甲站退檬翘示韦映牟妙水眩莲下滚孔贯喷篆会锡翻刀左摸藕止贡枉役虱膏波肠沫该躁层帚拥凋叶粳塞亮皑贿壁涡拨钓懒习静酚福拜秒糊贱卢劝惮扯嗡账曙驳乱脸稳析谍曹范鹃藩牵桓膏抄梨情坎枪芥奴弗俱碑菜币嘲涸氦源奸蹿祝悸闰谗于供砸守抚溶臭缮念沼江陵渍部苦糯楷晌瞻叔究锥段弄眶殃昭氰