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工程概况本工程为我国政府援马里三个简易体育场工程，项目分别位于马里共和国首都巴马科市以南地城市布古尼和巴马科以北的城市库加拉和桑。该项目由北京市建筑设计研究院设计，由北京市勘查设计研究院进行地质勘察。援建的三个简易体育场项目建筑等级为丙级体育场，设计耐久年限为50年，为马里国内一般观众及运动员训练或比赛场所，各体育场看台总建筑面积均约为3555㎡。项目设计为对称布局，两个进入口位于东西对称轴上。各体育场规模均为4200座；看台两侧各有一条场地通道，看台下为功能用房，包括两套运动员休息室及淋浴间、一套贵宾休息室、一间急救室、两套公共卫生间和器械室等，均为框架结构。结构将看台分成三段，即设置两道伸缩缝以减少砼因强度变化而产生附加应力及裂缝屋盖系统采用钢筋砼结构，悬挑梁长度5m左右。由于援建体育场规模较小，因此在体型设计上力求简洁、线条硬朗，并根据马里国家地理、气候及宗教信仰情况，设计的建筑形象具有浓郁的民族气息。一、项目概况1、建筑概况该简易体育场项目主要包括看台（及下面功能用房）、大门、4＃卫生间、场地、跑道及金属围墙等。总用地面积37142平方米；建筑面积3555平方米；建筑层数1层；建筑高度11米；抗震设防烈度71度，抗震等级为三级。合理使用年限50年。结构概况简易体育馆看台为现浇钢筋混凝土框架结构，4＃卫生间为砖混结构，屋盖系统采用钢筋混凝土结构。结构将看台分成三段，即设置两道伸缩缝以减少砼因强度变化而产生附加应力及裂缝。基础采用钢筋混凝土独立柱基，柱基上设双向钢筋混凝土基础梁。墙体为当地生产的水泥空心砌块填充墙，砌块尺寸200×200×400，M5混合砂浆砌筑。建筑作法概况外墙作法：外墙为淡黄色涂料饰面，东看台下部为水泥砂浆饰面。内墙作法：卫生间、淋浴间为瓷砖墙面，其它房间均为涂料墙面。楼地面作法：贵宾休息室为地砖地面，其他房间为水泥砂浆楼地面。顶棚作法：大门下房间及看台器材室为水泥砂浆顶棚，其它房间为水泥砂浆顶棚刷乳胶漆。门窗作法：内门为当地生产的木门，外门窗为铝合金门窗。屋面作法：屋面及看台防水采用砼加U型防水剂钢性防水附加水泥基渗透结晶型防水涂料，面层配杜拉纤维。防水作法：卫生间、淋浴间采用高聚物改性沥青防水涂料。4、室外工程主要包括室外场地跑道及室外金属围墙两部分。内场采用30厚红土砾石，上铺200厚腐殖土，表面铺设天然草坪。跑道做法为30厚红土砾石。围墙为低矮金属栏杆形式。二、建设场地情况1、场区地理位置该项目三个简易体育场分别设在距马里首都巴马科市约200-500公里范围内的三个城镇中。（一）布古尼布古尼市在巴马科市以南，距其约200公里左右。马方提供的简易体育场用地位于布古尼市西南部的农作物种植区内，在4米宽的红土路边，这块农田内长满了庄稼，其间还有不少大树。这里可提供足够大的体育场用地面积，其中还包括主入口前疏散广场，四周形成环路。地势较为平坦，没有明显的陡坡和凹坑，是较为理想的体育场建设用地。（二）库加拉库加拉市位于巴马科市东北方向这里人口较多，建筑密集，街边皆为集市。市内道路是红土路面。该市物质条件较好，设施较为齐全。建设用地在市区周边的农田中，面积充足，对建设非常有利。建设时用地内现有房屋需要拆除。（三）桑桑市在库加拉的东北边，据库加拉约300公里。这里距首都巴马科市最远，城市建设也最简陋，市区内有大量的土坯房。建设用地在市区公路边的农田中，地势平坦，面积充足，交通便利，对建设非常有利。2、地质水文情况根据地质勘察，拟建体育场地区域地下水一般埋藏较深（自然地面下6-8（河流、湖泊）补给、排泄方式主要为蒸发，年平均降蒸发量为2276.5㎜。各拟建体育场所在的地区的气候、水文条件基本与上述条件一致，但其中年平均降雨量相对较低，一般为400-600㎜。马里国为准平原地形，前寒武纪花岗岩片麻岩为基底，其上地层由砂岩、石灰岩、泥质页岩及风化残积层组成，顶部地层岩相以坡积、冲积、洪积及残积为主。经调查三个简易体育场所在的丘陵台地区，地形均较为平缓，大部分地表均覆盖有一层厚薄不等的棕红—褐红色风化残积层（富含黑褐色铁锰质结核）。3、地震和风压各拟建体育场场区内无大型全新活动断裂通过的有关记录。由于马里国家没有发生地震的历史记载，无地震基本烈度资料，马里官方也未能提供权威性地震烈度数据。该工程按丙类、7度抗震设防。马里地处热带气候，每年的风向变化较大，以上半年的西风及下半年的南风居多，最大瞬时风速为30m／s左右。气候及气温马里为热带气候，全年分为热季（3--5月）、雨季（6--10月）和凉季（11月—次年2月）。热季酷热干燥，平均气温30℃，最高可达50℃以上；雨季平均气温25℃；凉季平均气温21℃，最低温度为13℃。4、语言及经济、社会状况马里共和国位于西非中部，内陆国家，热带气候，面积120多万平方公里，人口约1千万，黑种人，人口的94％信奉伊斯兰教。马里是联合国公布的世界最贫穷的国家之一，农牧业落后，工业极少，人民生活水平很低。三、施工条件1、场地三通一平各拟建体育场所在的地区场地基本平整，场区附近有城市道路，交通便利。马方负责在开工前将各公用设施管线（包括水、电、电话线路等）接至红线，负责地上、地下公共设施、电缆、电话线、自来水管和其他构筑物及障碍物的搬迁、清除和场地清理。“三通一平”条件相对较好。2、材料供应马里社会经济发展落后，工业水平低下。建筑材料、机械设备绝大部分需依靠进口。可用于本工程的当地产品仅有河砂、石子、水泥砖及木材（当地木材仅用于模板）等数种材料。由于对进口的高度依赖，加上高昂的运费，使得巴马科市场的建材特别昂贵，且每天随汇率波动而发生变化。马里的中小城市基本没有建材市场，所需建材需从国外直接进货或从大城市转运。本次援建的三个简易体育场所在地经济落后，基本无工业设施，农业也很原始，没有成规模的建材市场，住宿设施很少，条件非常差。3、施工机械供应巴马科市没有可供施工机械设备租赁的当地企业。企业需自备施工机械，或对各别大型机械则在中国企业之间进行调剂、租用。4、水源供应拟建体育场有自来水供应，可满足项目施工需要。马方负责将水管引导用地红线位置。5、施工人员配备劳力技术骨干由国内派出，大批劳力在当地国雇佣。针对本工程的特点，我公司拟选派有丰富国内、外施工及管理经验的技术人员任项目组长，各专业工程师要求素质高，且有国外施工经验者参入本项目的施工。技术工人在国内认真挑选，不仅要求技术水平高，而且要求政治素质好，能团结和带领当地工人圆满完成本援外项目，为国家争光，为企业创誉。四、项目主要施工特点本项目简易体育馆钢筋混凝土看台施工技术要求高，难度较大，钢筋混凝土看台板与框架梁整体现浇，施工时拟用满堂脚手架整体支模，施工时严格按照设计及规范要求留置伸缩缝。施工中应加强构造措施，尽可能减少看台的开裂。马里为热带气候，全年分为热季（3--5月）、雨季（6--10月）和凉季（11月—次年2月）。热季气温高达44℃以上，地表温度高达60℃以上，平均气温40.9℃；雨季特点为具有阵发性，狂风暴雨，年降雨量约1000㎜左右。给露天施工，特别是基础施工、混凝土浇筑工作带来很多困难，为了保证工期和质量，该项目施工时应作好现场排水系统和采取必要的防酷暑、防雨措施。五、计划开竣工时间本工程计划于2006年10月1日开工，2007年3月31日竣工，总工期6个月。施工准备工作计划一、技术准备如我公司中标，我公司将立即会同设计和监理单位作好图纸会审，解决图纸中的技术问题，并进一步熟悉图纸。组织各专业管理人员，按照施工组织设计进行详细的工程交底，使各管理人员熟悉工程的各项要求。二、组织准备项目中标后，我公司立即选派出国工程技术和管理人员，对出国人员进行业务考核和政治审查，并对选定的出国人员进行外事纪律教育。尽快办理出国手续，保证项目如期开工。三、物资准备本工程主体用材料除水泥、砂、石、水泥砖拟从当地采购外，其余主要施工机械、设备、周转器材、施工工具及大部分材料从国内发运，根据工程特点及施工进度安排，并考虑涂料等材料的有效期，计划分三次发运。第一批材料和物资主要是施工机械、周转器材、施工工具、钢材、钢筋、预埋管等，计划2006年9月中旬采购，9月下旬发运，10月下旬抵达施工现场。第二批物资主要是门窗、防水材料、水卫管材等，根据工程进度，计划2006年10月上旬采购，10月中旬发运，11月中旬抵达施工现2场。第三批物资包括装饰材料，如内外墙涂料、油漆、瓷砖、地砖等、卫生洁具、电气设备、灯具等，根据工程进度于2006年11月上旬采购，11月中旬发运，12月中旬抵达施工现场。物资采购时，尽量选用质量好、信誉高和通过ISO9000质量体系认证的厂家，以保证各分项工程的制作和安装质量。四、施工现场场内准备项目先遣组2006年9月下旬抵达马里后，立即安排并做好施工现场场内准备，包括以下工作：1、协同马方尽快完成施工现场“三通一平”。2、施工现场临时设施的搭设。3、现场的定位、放线工作。五、施工现场场外准备先遣组抵达马里后，一方面要作好场内准备工作，另一方面应尽快完成场外准备工作，为项目顺利开工创造条件。1、完成对外合同的签订。2、调查和了解当地建筑材料市场，并提前作好当地材料和设备特别是预制桩的订货。六、劳动力准备先遣组抵达马里后，根据项目开工时间，提前着手雇用当地的劳动工人，组织工人进行技术培训、安全教育，并进行相应的作业交底。七、准备工作计划表国内准备工作组序号准备工作内容开始时间完成时间1第一批材料采购及发运9月中旬9月下旬2施工机械采购及发运9月中旬9月下旬3认真熟悉图纸、会同设计单位、监理工程师作好图纸会审、解决图纸中的技术问题。9月下旬9月下旬4技术人员、技术工人的选派、培训以及办理出国签证。9月下旬10月上旬国外准备工作组1完成对外实施合同的签订9月下旬9月下旬2配合马里方作好施工现场的“三通一平”9月下旬9月下旬3当地工人的招雇、培训9月中旬9月下旬4当地机械设备询价、采购和租赁9月中旬9月下旬5当地材料询价、选择、采购、订货、进场验收9月中旬9月下旬6临时设施的搭设9月下旬10月上旬7现场定位、放线9月下旬10月上旬施工布署一、项目管理组织机构设置如我公司中标，我们将针对本工程的特点，选派有丰富同类施工经验的优秀工程技术人员，组建国外项目组，对工程实行全过程管理。为了保证项目的顺利实施，设国外、国内两套管理机构。国外项目组设技术组长一名，全面负责工程管理、对外协调。另设副组长一名，并兼任总工程师，除协助组长工作外，主要负责工程质量、工期和成本的管理，直接安排和部署本工程施工，并协同设计代表、监理工程师解决工程施工中的技术问题；带领各专业工程师制订本工程的各项计划。总工程师下设三名专业工程师、仓库管理员、材料员、专职质检员各一名。其中，土建工程师、电气工程师和水暖工程师负责本专业工种的施工，执行总工程师制订的各项计划和质量保证措施；仓库管理员和材料员，共同负责国内物资到岸后的接货、清关以及当地物资采购和现场物资管理工作，仓库管理员同时负责现场材料的试（化）验。专职质检员负责各分项分部工程的质量安全检查。详见国外项目组织机构图。国内后勤保障组，直接由公司总经理领导，由主管工程的副总经理直接负责。国内后勤保障组设组长一名，全面负责本工程国内物资采购组的物资采购、检验及发运。财务部负责资金准备。人事部负责出国人员的政审、培训、护照办理、签证等工作。详见国内后勤组组3织机构图。二、施工顺序、施工段的划分及施工流向1、施工顺序与专业穿插根据本工程的特点和工期要求，拟建三个体育场工程均按以下顺序施工：看台基础、主体施工完成后，开始施工4＃卫生间及室外工程，安装工程随主体施工时预埋，待土建进入装修阶段后，全面进入设备安装工程，土建施工进入收尾阶段时，施工室外围墙工程。基础施工顺序：本着先地下后地上的施工顺序完成土方开挖、独立基础施工及土方回填。框架施工顺序：先柱后梁、板，看台板同框架梁同时施工，框架施工完成后开始进行墙充墙的砌筑。装修工程：装修工程是影响工期的关键工作，室外装修均从上至下进行，门窗安装随砌体工程的进度逐步完成