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诚信公正规范管理安全环保客户满意编号：ZJJL3GS-XZ-1.3（2010.10）应急预案（项目效果图）编制：审核：广州珠江工程建设监理有限公司XXXXXXX项目二○一X年XX月XX日诚信公正规范管理安全环保客户满意3-1目录一、编制应急预案的重要性..................................................21.1编制目的.............................................................21.2编制依据.............................................................21.3适用范围.............................................................21.4应急工作原则.........................................................2二、工程概况..............................................................3三、工程存在的危险源分析（房建工程）......................................3四、应急组织架构及职责....................................................44.1组织架构.............................................................4五、事故发生前后的保障措施................................................55.1应急救援行动程序保障.................................................55.2重大事故报告及报警原则...............................................55.3应急物资装备保障.....................................................65.4应急层次汇报机制.....................................................7六、监督施工单位做好各类事前控制工作......................................7七、突发事故紧急处理程序..................................................87.1火灾紧急处理程序.....................................................87.2电击、触电紧急处理程序...............................................97.3高空坠落紧急处理程序................................................117.4坍塌紧急处理程序....................................................117.5物体打击紧急处理程序（含机械伤害、起重伤害、交通伤害事故）..........127.6脚手架（模板系统）倒塌紧急处理程序..................................127.7塔吊倾翻紧急处理....................................................127.8防台风紧急处理程序..................................................137.9急性中毒的现场抢救..................................................137.10食物中毒紧急处理程序................................................147.11中暑紧急处理程序....................................................147.12公共安全突发性事件..................................................15八、恢复生产及应急抢险总结...............................................15九、预案管理与评审改进...................................................15十、培训和演练...........................................................1510.1目的................................................................1510.2基本任务............................................................1610.3培训和演练应包括下列内容............................................1610.4培训的目标..........................................................1610.5演练................................................................1610.6评价总结............................................................16十一、应急时各单位联系电话................................................17诚信公正规范管理安全环保客户满意3-2一、编制应急预案的重要性1.1编制目的通过编制并实施本预案，有针对性的加强应急管理体系建设与应急管理工作，制定和完善应急预案，不断持续改进，对事故的发生有预测、有预警、有预案，确保事前防范充分，事故发生时能果断有效地应对，加强突发事故处理的综合能力，提高应急救援的快速反应和协调水平，保证对各类事故的预防和处置能力。项目部和相关人员应依据本预案对安全事故进行有效处置，最大程度地预防和减少安全事故及其造成的损害，在最短时间内使项目部恢复正常运行，实现下列四个目标：1、避免或最大限度减少人员伤亡；2、避免或最大限度减少财产损失；3、避免或最大程度减轻环境污染或生态破坏；4、避免或最大限度减轻对监理公司的社会声誉和公众形象的负面影响。1.2编制依据《中华人民共和国安全生产法》；《建设工程安全生产管理条例》；《施工现场安全管理资料编制与实例》；《施工现场临时用电安全技术规范》；《广东省安全生产条例》；《广州珠江工程建设监理有限公司三标一体管理体系文件》；关于加强企业应急管理工作意见的通知(国办发[2007]13号)广东省突发事件应急预案管理办法的通知(粤府办[2008]36号)1.3适用范围本应急预案适用于广州珠江工程建设监理有限公司珠海国家高新区总部基地项目监理部；适用于物体打击、高空坠落、火灾、触电、淹溺、中毒、坍塌等事故。1.4应急工作原则1、以人为本，减少危害切实履行企业的主体责任，把保障员工、人民群众和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。2、居安思危，预防为主高度重视公共安全工作，常抓不懈。对重大安全隐患进行评估、治理，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。3、统一领导、分级负责在应急领导小组统一领导下，健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急诚信公正规范管理安全环保客户满意3-3管理体制，落实行政领导责任制，切实履行业主的管理、监督、协调、服务职能，充分发挥专业应急机构的作用。4、快速反应，协同应对加强以属地管理为主的应急处置队伍建设，建立联动协调制度，充分发挥地方各种应急队伍的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急机制。二、工程概况1、项目名称：珠海国家高新区总部基地项目2、建设单位：珠海高新总部基地建设发展有限公司设计单位：监理单位：施工单位：3、工程建设规模：工程地点位于………………，四周有…………高层建筑。本工程为…………建筑，地面以上……层，高度约……米，地下……层，地下室底板面相对标高……米。建筑规划总用地面积……m2，建筑基底面积约……m2，地下建筑面积……m2，总建筑面积……m2。4、计划工期：5、计划总投资：6、工程目标：（以合同或业主要求为准）安全文明控制目标：不发生安全事故，争创安全文明样板工地等；质量控制目标：交验合格率100%；（若有评优要求，地基与基础和主体分部实物验评要达到优良）投资控制目标：严格审查实际工程量和工程变更，将造价控制在合同约定的范围。进度控制目标：该专业工期XX天，其中重要节点目标有……；三、工程存在的危险源分析（房建工程）施工现场存在的危险源序号危险源名称事故后果1.高处坠落伤亡2.模板倒塌伤亡3.外脚手架倒塌伤亡4.物体打击伤亡5.电击、触电伤亡6.火灾事故伤亡7.起重伤害伤亡诚信公正规范管理安全环保客户满意3-4序号危险源名称事故后果8.塔吊倾翻事故伤亡9.机械伤害伤亡10.交通事故伤害伤亡11.急性中毒伤亡12.食物中毒伤亡13.中暑事故伤亡14.台风吹袭伤亡15.公共安全突发性事件伤亡四、应急组织架构及职责4.1组织架构4.2职责分工组长：组织编制监理项目应急救援预案；监督、指导监理项目应急救援预案的实施；当发生突发事件时，指挥应急救援小组对突发事件作出正确反应，实施有效的救援行动，并按规定及时上报有关部门。副组长职责：负责对进场管理人员进行应急救援知识教育，宣传预案和组织演练与进行演练实际效果评价与演练后的修改预案。发生事故时指挥各组成员按分工要求进行抢险工作。各组成员职责：疏散组：当事故发生时，第一时间赶到事发地点指挥施工单位相关人员设置事故现场警戒线、岗同时要向施工现场各层管理人员发出事故通报，迅速地指挥员工由上往下疏散；组长XXX（137XXXXXXX）副组长XXX（137XXXXXXX）疏散组成员XXX救援组成员XXX后勤组成员XXX副组长XXX（137XXXXXXX）诚信公正规范管理安全环保客户满意3-5另外要安排专员接应消防和急救中心队伍，以便尽快进入现场展开工作。救援组：当发生事故时，指挥施工单位相关人员进行灭火抢险等救援工作。根据事故发生后的报告程序，拨打有关电话、接应公司或其他救援机构支援的人员。后勤组：对发现有伤员，要进行护理，对重伤者要及时送医院救护。按先贵重后一般的原则进行转移，对转移的物资要列出清单，派员保护管理。五、事故发生前后的保障措施5.1应急救援行动程序保障应急救援行动是指在紧急情况发生时，为及时营救人员、疏散撤离现场、减缓事故后果和控制灾情而采取的一系列抢救援助行动。一旦事故发生时，应及时调动并合理利用应急资源，包括人力资源和物资资源投入行动；在事故现场，针对事故的具体情况选择应急对策和行动方案，从而能有效地使伤害和损失降低到最低程度和范围。应急救援行动的优先原则：员工和救援人员的安全优先；防止事故扩散优先；保护环境优先。如果事故仍在进一步扩大，相关人员的安全受到威胁，但对救援人员的进入也存在很大的生命威胁，则决不允许盲目采取救援行动，避免伤亡事故进一步扩大，要采取万无一失的措施或方案实施救援行动。5.2重大事故报告及报警原则施工现场一旦发生施工险兆、险情，及涉及人员、周边环境、社会公众的突发事件、事故等，现场总监或总监代表、安全监理人员、专业监理