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标准量化标准扣分原因得分制度保障制定完善班前会制度，依据制度执行有效的考核5分无制度不得分，不健全扣2分，执行不力扣3分班前会记录做好班前会记录5分班前会记录的完整性、准确性和真实性每缺一项扣1分班前会时间班前会时间要控制在10-20分钟5分时间控制不规范不得分当班人员必须严格遵守班前会制度，不迟到、早退、随便出入，要求坐姿端正，衣冠整洁，不打瞌睡、不准抽烟、不吃零食，不交头接耳，不大声喧哗，发生分岐不在会上争执，不说脏话，不接听电话，将手机关闭或调成震动，杜绝酒后参加会议10分违反其中任何一条扣2分认真做好学习笔记5分员工无学习笔记扣5分，笔记字迹不工整、内容不连续扣3分。准军事化管理点名、回答问题员工要起立汇报。5分没有执行，每发现一人/次扣1分，直到扣完2分钟点名，点名并通报当班人员出勤情况，并进行员工安全状态确认5分不通报出勤情况扣3分诵员工训导词全体起立，齐诵员工训导词，朗诵时员工右手握拳举起，左手自然下垂，中指放置在同侧裤缝处，随值班人员齐诵员工训导词5分朗诵不起，不得分；未按要求1人/次扣一分值班人员主持会议，讲评上一班工作10分主持人不是班工长不得分，不讲评工作不得分，点评不清扣5分，问题找不准扣3分技术员讲解“每日一题”，培训内容以当班工作（工种）的现场安全生产为重点，并对上一班的培训内容进行提问巩固，必须有书面或电子版教案15分不结合现场实际进行讲解扣5分，声音不洪亮或讲解不透彻扣5分，培训方式单一扣2分，提问合格率低扣5分，职工回答问题不积极主动扣2分，无教案扣2分针对当班工作进行“危险预知、安全确认”并对危险源辨识和手指口述内容进行培训，达到当班员工熟记、掌握的目的。10分没有进行危险源辨识不得分，没有培训不得分，效果不明显扣10分，员工不清楚1人扣2分班工长分工、安排工作10分分工不细扣5分，工作安排不细扣5分，措施不得力扣3分，安全注意事项强调不够扣5分，员工不清楚1人扣2分。值（带）班干部对当班工作，安全生产事项做重点补充强调。5分值（带）班领导部署当班工作任务不明确扣5分，所作要求不实际或不确认扣5分，上班反馈信息不讲解不得分，讲解不清楚扣2分，遗漏一项扣2分。安全宣誓全体起立，要求与诵员工训导词一样，在值班人员带领下大声共誓安全誓词5分宣誓起，不得分；未按要求1人/次扣一分班前会督导检查评估表班前会基本要求班前会标准考核项目12分钟安全培训6分钟工作安排班前会纪律评估效果存在问题：好的做法：