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德信诚培训网更多免费资料下载请进：管理手册一、目的：在公司内部全面推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S现场管理，提高员工素养，规范员工行为，强化工作监督，形成良好环境二、适用范围：适用于公司各部门、各区域的现场管理和员工素养及行为规范三、职责与权限：1、总经理职责：保障公司各部（室）车间资源的配置，满足6S现场管理必需的物质条件，协调处理副总分管部门之间的关系和矛盾，实行及时的宏观控制和有效监督，实现6S现场管理的持续、稳定和进步2、各副总经理职责：加强分管部门6S工作的监督管理，及时发现和处置6S管理工作中存在的问题，及时提出解决分管部门6S管理工作的意见和建议，保证本工作手册及6S管理主责部门各项规定在分管部门的推行3、总经办主任职责：开展6S现场管理的宣传教育，负责推行本工作手册作出的各项规定，监督和评价公司各部门6S现场管理工作，保障公司各部门、各区域良好、整洁的工作环境，对6S现场管理工作实施情况依规定进行奖惩4、各部门主管职责：加强本部门员工6S现场管理和教育，执行6S工作手册提出的各项规定和要求，接受总经办提出的6S管理工作指令和整改通知，保证本部门实现6S管理的工作标准，对本部门出现的6S管理方面的问题负责四、6S工作标准与规范：（一）门卫德信诚培训网更多免费资料下载请进：、6时30分完成卫生责任区清扫工作，不留扫帚划痕，不留垃圾纸屑，不留凹地积水。2、7时完成工作现场整理，做到物放有序，现场干净整洁。3、每周四对现场门窗、墙壁进行一次清洁处理，风雨天气或遭到其它污染后及时予以清洁处理。4、仪表行为符合《员工手册》要求，工作时间统一着标准制式工作服。5、非雨雪天气，7时30分至19时30分，值班人员应保证1人露天值勤。6、每周不定时对出公司员工车箱或携带物品检查一次，可疑情况须及时检查。7、凡进入公司员工和来访人员均须作禁带烟火指示，截留烟火不进公司，对携带烟火者按规定处罚。8、凡进入公司车辆均须在做相关登记后作停放区域指示，对车轮带泥和不清洁车辆严禁驶入，对不按区域停车者依规定处罚。9、进入公司员工须佩带工作证，须符合行为规范要求，对不符合规范者进行登记或处罚。10、公司的外来人员应发、收出入证，未经相关部门批准不准进入公司，未经总经理批准不准进入车间，凡进公司人员必须符合行为规范要求。11、必须保证对公司各区域的不间断巡逻，巡逻检查的重点是：员工行为规范，工作和劳动纪律，车辆停放，工作现场环境、物品定置，宿舍安全，消防重点部位安全，围墙四周安全，外来人员滞留情况等，巡逻应作详细记录。德信诚培训网更多免费资料下载请进：、对外来无理取闹者应实施有效控制，对公司无权或无能力处置者应及时报告公安机关。13、对公司员工打架斗殴行为要及时予以处置和控制，严防恶性事件发生。14、车间门卫加强对出入员工检查监督，对不戴帽子，不着工作服，不穿工作鞋，不佩工作卡或衣冠不整者，对带有污染粉尘物品的严禁进入，并负责鞋柜管理和出车间废料转运，在生产区内履行第11条职责。15、门卫严格执行《保卫人员岗位标准》。责任人：保卫管理员（二）绿化1、绿化管理人员须与公司签订承包协议，协议须明确双方责任、面积价格，承包期限等，并认真履行协议。2、8时、14时巡检绿化区域，清理绿化区内杂物垃圾，发现存在问题。3、工作时间针对存在问题及时处理解决。4、经常保持绿地必备墒情，及时灌溉或排涝。5、经常保持绿地草木良好生长状态，及时施肥或除虫。6、经常保持绿地草木良好造型，及时整枝或修剪。7、冬季对惧寒草木应采取保温措施，盆栽花草同时须适时洒水保墒。8、加强对绿地的监管，制止一切损害、污染绿地草木的行为，对因监管不力造成的草木死亡等损失负责，并须及时补栽或补植以及作相应的经济赔偿。德信诚培训网更多免费资料下载请进：、修剪、锄草、浇水、喷药须对残余杂物作适当、及时处理。10、加强对公备设施的管理，发现损坏的须及时报告，进行维修。11、接受公司管理和检查。责任人：绿化员（三）车间1、进车间须着工作服，佩工作证，戴工作帽，换穿工作鞋，关闭通讯工具。2、保持鞋柜清洁卫生。3、携带物品、工具等应作保洁处理，禁止污染物进入车间。4、严禁烟火进入车间，严禁在车间脱换衣服。5、车间明火作业须报总经办批准，未经相关部门批准不允许私接乱拉电线。6、按规程正确操作设备、维修设备、管理设备。7、保持消防通道畅通，不移动或阻堵消防设施。8、屋顶卫生每年清理一次。9、保持四壁清洁，悬挂、张贴等附着物须在安全前提下整齐布置。10、工具、物品须合理定置并物放有序。11、设备须保持卫生清洁，当班人员须于交班时认真清理擦拭。12、废料、废弃物、垃圾须定置摆放，超越定置线时须及时包装整齐运至车间出口或相应地点。德信诚培训网更多免费资料下载请进：、运原料、半成品、成品及其它物品须符合规定，不违规或超高搬运。14、保持地面清洁，不随地吐痰或抛洒杂物。15、设备闲置时须采取防尘保洁措施。16、节约水、电、原料等公司资源。17、保持良好工作状态，不喧哗、嬉闹、倚靠、吃东西，不疲劳操作。18、每班有规范、详细的安全检查记录。责任人：车间主任（四）部室1、下午下班离公司前打扫室内卫生，整理台面文件，卸去充电设备，关闭电源，锁闭门窗并作安全检查。2、每周四下午下班离公司前进行一次室内大扫除。3、着统一工作服，佩工作证。4、物品按定置摆放。5、电器、办公用具保持清洁无尘垢。6、四壁张贴、悬挂、附着物等整齐规范划一。7、屋顶四壁清洁、无灰尘、无蛛网。8、地面无尘垢、痰渍、杂物等。9、门窗及其玻璃、窗纱清洁透亮，夏季无蚊蝇，有措施。德信诚培训网更多免费资料下载请进：、工作秩序好，无嘈杂喧哗。11、节约公司电力、纸张等资源，无浪费（办公室内不允许存放现金等贵重物品，有关部门须采取防盗措施）。12、执行《员工手册》规定。责任人：部（室）经理（主任）(五)、仓储1、原料、成品或印版等按品种、类别定置存放，有规范统一的识别标牌。2、管理区域责任人明确，有规范统一的标牌便于确认。3、出入仓库车辆须有防尘、防火处理措施，保持仓库地面清洁卫生和储藏品安全。4、有严格的值班制度和明确的值班人员职责，有交接班和值班期间巡检记录。5、保持消防通道畅通和消防设施无阻碍，因故使用消防设备或在仓库内明火作业时，及时向主责部门报告。6、仓库重地谢绝来访人员和外部人员进入，需进入时须经仓库主管批准并进行登记。7、坚持装卸人员教育培训制度，规范着装，文明搬运，安全生产。8、溶剂等危险品存放区须有警示标志，须划定禁区范围并指示靠近或使用注意事项。德信诚培训网更多免费资料下载请进：、对废料、报废机件、印版等须定置按标准码放，有明确的存放区域和界限，有规范统一的识别标牌。10、对所属责任区范围内不规范存放物负责。11、有处理废料、印版、报废机件、杂物等管理制度，并根据制度进行处理。12、防水、防潮、防火、防盗、防损坏等仓库“十防”措施到位，对不符合项并不属责任范围可处置项有报告记录。责任人：仓库、印版组、设备部主管（六）设备动力1、有严密的生产安装施工操作规程，严格按照操作规程办事并有规范详细的工作记录。2、施工前有科学、具体的工作方案，需要移动、破坏工作现场相关设施时，须报经主责部门同意，方准实施。3、施工过程中须划定区域并设定界限，保持施工区域内秩序和安全，保证邻区工作不受或少受影响。4、施工结束须随时清理现场，将移动设施复位，将破坏设施修复，确属责任范围内不能解决的，须及时报告主责部门，并有报告记录。5、对施工现场清洁、物品和人员活动安全负责，对因施工丢弃和遗留物负责。6、需在车间或危险品存放区明火作业时，须报经主责部门批准方可实施。德信诚培训网更多免费资料下载请进：、属责任范围内可能引发的安全问题，须及时处置，确属责任范围不能解决的，须及时报告主责部门，并有报告记录。8、加强责任范围安全检查，每天或每班有值班巡检记录，对巡检发现问题有报告记录。9、保障公司水、电、气、汽、照明等正常运行，无电气消防隐患，对问题和不符合项及时检修。责任人：设备部经理（七）厂区道路1、7时至8时全面清扫，不留杂物和扫帚划痕。2、8时30分前垃圾箱内及路面堆存垃圾清理完毕。3、做好全天路面保洁，加强抛洒杂物等不文明行为监督管理。4、沙尘天气和特殊情况，加强巡检保洁。5、雨雪天气，及时清理路面积水或积雪。6、干燥天气上下午各洒水一次。7、对损坏路面及边道行为负责监管。责任人：责任区服务员（八）办公区1、8时前楼道、楼梯、卫生间全面清扫或清洗。2、8时30分地面、卫生间垃圾清理完毕。德信诚培训网更多免费资料下载请进：、9时至10时楼道、门面、墙壁、栏杆等擦拭。4、其余工作时间为办公区保洁巡检。5、下午下班前办公区垃圾清理。6、卫生间大扫除每周四下午一次。7、对办公区公共区域卫生、设施完好负责监管。8、沙尘雨雪天气加强清扫或清理，保证责任区清洁卫生。责任人：责任区服务员(九)停车处1、规范发车牌登记：买牌员工姓名、所在部门、车型、颜色、牌证号、所售车牌号、售牌时间。2、严格辞职员工退牌登记：辞职员工交牌注销，辞职员工登记表签字。3、严格员工丢失车牌登记换发：注销原车牌号，公告原车牌号作废，售出车牌并作相应（同1）登记，每牌5元，门卫管理员负责牌款的管理控制，月底汇总交财务部。4、对出入车辆进行监督检查，进入发车牌，出去收车牌。5、看车人员交接班时，接班人员巡查停车处车辆停放情况，有关出口门锁情况，发现问题须登记上报。6、对出入员工行为规范进行检查，发现问题登记上报。7、打扫责任区卫生，维护保证责任区环境和秩序。德信诚培训网更多免费资料下载请进：、员工上下班时间须现场严密关注出入情况。9、执行门卫及看车处工作制度。责任人：看车人员（十）宿舍1、7时至8时，打扫楼道、卫生间、楼梯卫生。2、8时30分，完成垃圾清理。3、9时至10时，墙壁、面向楼道门窗、护栏等处卫生清洁。4、其余当班时间为保洁巡查，发现问题须及时处理。5、每周四下午对卫生间进行大扫除，清洗污垢，不留死角。6、保持茶炉房卫生，保证开水供应。7、巡检宿舍楼各部位：消防、用电、用水、公物安全和员工行为规范，发现问题及时登记上报。8、规范客房管理：来客登记，交押金20元，发给门匙，当面清点室内物品，叮嘱注意事项，要求遵守住宿制度，每天打扫整理房间，来客离开时清点室内物品，交门匙，退押金，清洗被罩、床单、枕巾等，整理房间。9、搞好职工课堂等活动室管理：活动结束，清扫现场，收存物品，摆齐桌凳，清洁门窗，关闭电源，锁闭门窗，未经总经办人员批准任何人不准使用职工课堂，也不准私配掌管钥匙，需动用音响设备者必须经总经办批准由专业人员操作。德信诚培训网更多免费资料下载请进：、活动用品库按“仓储”标准执行。11、负责灯泡、门锁、合页、水箱等小件装修，能力不具备需处理的问题须及时上报。12、负责宿舍楼治安防范，不准外来无证人员进入，发现问题及时登记上报。责任人：责任区服务员（十一）食堂1、早、中、晚就餐后，清理工作现场，卫生不留死角，整理相关器物，锁闭门窗。2、洗碗池每餐后及时清理，无饭菜残渣。3、泔水缸加盖，外表及地面无剩饭剩菜。4、保持餐厅地面、桌凳、门窗、碗柜卫生清洁。5、保持伙房操作间炊具、案架、电器、机械、台面、地面卫生清洁。6、原料、调料购物有票，便于问题用品追责，保证质量和卫生。7、库房参照“仓