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目录第一章编制依据和原则………………………………………………1第二章工程概况................................................................................................3第三章施工组织................................................................................................4第一节施工组织机构.............................................................................................................4第二节施工总体目标.............................................................................................................7第三节施工安排.....................................................................................................................7第四节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施.............................................................7第五节工程总进度计划........................................................................................................8第四章施工准备及施工总平面布置................................................................9第一节技术准备.....................................................................................................................9第二节施工组织准备.............................................................................................................9第三节直运输机械、主要机具、试验及检测设备的选择.................................................9第四节施工平面规划布置...................................................................................................10第五节施工现场临时用电...................................................................................................10第六节施工现场临时用水...................................................................................................10第七节劳动力配备...............................................................................................................11第五章主要施工方案方法..............................................................................12第一节测量放线、轴线及标高控制...................................................................................12第二节主要分部分项工作施工方法与技术措施...............................................................12第六章质量保证措施......................................................................................37第七章安全保证措施......................................................................................43第八章进度保证措施......................................................................................47第九章文明施工保证措施..............................................................................49第十章现场扬尘治理措施..............................................................................49第十一章减少拢民、降低环境污染和噪音措施..........................................51第十二章冬雨季施工措施............................................................................523第十三章地下管线和其它地下地下设施的保护加固措施.......................534第一章编制依据和原则一、编制依据1、国家和行业现行的施工及验收规范：GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砖体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土工程施工质量验收规范GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50212-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50300-2002建筑电气工程施工质量验收规范JGJ/T139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ80-91建筑施工高处作业安全检查技术规范JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范JGJ33-2001建筑机械使用安全技术操作规程2、业主提供的仪陇县农村信用合作联社综合办公楼工程招标文件。3、业主提供的仪陇县农村信用合作联社综合办公楼工程施工图纸。4、工程量清单。5、现场实际情况。6、我单位同类工程施工经验。二、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。2、施组编制遵守招标文件、设计图纸及施工规范的原则，确保工程质量和工期。3、建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。4、统筹安排，科学合理。根据现场勘察调查资料、工程特点全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。5、坚持实事求是的原则，根据我单位合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。6、所需资源配备要充分，确保满足工程施工需要。7、注重安全生产、文明施工，采取有力的保证措施。8、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。9、一切忠实业主，一切听从业主：言必行、行必果，合同书是我单位忠实不渝的行动准则。10、坚持施工全过程严格管理的原则，各工序施工时，严格执行监理工程师的指令。11、遵守合同条款的原则，编制实施性施工组织设计，严格遵守合同各项条款的要求。第二章工程概况一.工程基本概况序号项目内容1建设单位仪陇县农村信用合作联社2建设地点仪陇县新政镇3工程名称仪陇县农村信用合作联社综合办公楼4承包方式施工总承包，包工包料5承包范围图纸范围内的全部土建、装饰、安装工程6质量要求达到国家验收规范合格标准7工期要求工期180日历天二.建筑概况：本工程系仪陇县农村信用合作联社综合办公楼工程，建筑面积3720平方米，总高23.15米，五层建筑，框架结构，钢筋混凝土柱下独立基础,屋面防水等级一级，耐火等级Ⅱ级，抗震设防列度为六度。基础混凝土强度为C30，框架柱、梁板混凝土强度为：C304.5米层以下砖砌体为MU10页岩实心砖,以上为页岩多孔砖,地坪以下采用M5.0水泥砂浆,地坪以上采用M5.0混合砂浆三、装饰概况：1、楼地面：卫生间为地面砖，其余楼地面为水泥豆石面层。2、内墙面：卫生间为墙面砖，其余房间为砂浆抹灰，面刷仿瓷涂料。3、外墙面：银灰色铝塑板饰面、干挂800X800浅色花岗石、玻璃幕墙。4、天棚面：天棚均为水泥砂浆天棚，面刷洗白色仿瓷涂料。四、给排水、电气安装概况：1、给水管采用PPR管热熔连接。2、排水管采用UPVC管粘接。3、电线配管采用刚性阻燃塑料管。4、管内穿线采用铜芯导线。第三章施工组织第一节施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。现场施工组织机构分为两个层次：项目部和施工作业层。项目部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、统计员、内业员组成。项目部全面负责对甲方的合同履约,负责工程的经济管理，包括：合同、经济签证、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳动力、施工机具、材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚；负责统一协调与甲方、监理和有关各方的关系。项目管理组织机构设置图：项目经理理技术负责人项目副经理安全员施工员质检员统计员各专业施工班组内业员材料员二、项目部主要人员职责：1、项目经理：项目经理是项目工程的第一负责人，负责总体管理、协调。全面负责履行施工合同，对项目的质量、安全、进度全面负责；负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立本项目部各种保证体系及相关规章制度，制定各级岗位职责，保证实现项目目标。2、项目副经理：配合项目经理搞好全面工作，根据总进度计划，编制月进度计划、周进度计划，具体组织安排劳动力，协调各班组间的工作矛盾，正确处理质量与进度的关系，组织好对本单位职工的质量、安全教育工作，认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项管理规定。3、技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书，并组织实施；对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进行鉴定，并对特殊过程实施连续监控。针对建筑质量通病提出预防措施，参与