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4.3现代物流系统分析2/36复习：物流系统物流系统示意图采购生产销售搬运输送包装保管加工接收订货发出订货库存发货物流系统作业系统信息系统3/36[案例4-4]•某企业拟建一座现代化的配送中心,资金、设计图已到位,现在遇到一个问题:有A、B、C三个地段位置可供选择，三个位置各有利弊，选择哪一个位置比较合适？（为什么要去选位置？）•结合案例3-6，P73.•分析现代化的配送中心选址应该考虑哪些方面的问题？现代物流系统分析的必要性？4/36扩展：物流系统分析与选址•1.选址的意义库存成本设施数量0运输成本设施数量05/36扩展：物流系统分析与选址•2.选址的目标1、成本最小化2、物流量最大化3、服务最优化4、发展潜力最大化5、综合评价目标成本主要包括运输成本与设施成本服务指标主要包括送货时间、距离、速度和准时率物流量的主要指标是吞吐量和周转量6/36扩展：物流系统分析与选址•3.选址的步骤及影响因素选址目标阶段地区选择阶段地点选择阶段（1）市场条件（2）资源条件（3）运输条件（4）社会环境（1）地形地貌条件（2）地质条件（3）占地原则（4）施工条件（5）供排水条件7/36•早在第二次世界大战期间，系统分析（SystemsAnalysis）这门学科就和运筹学同时出现了。后来，系统分析逐步成为很热门的方法和技术，其应用范围也由早期的武器系统扩展到政府部门、行政事业和企业界的决策的制定与分析。8/36•系统分析，就是利用科学的分析工具和方法，分析和确定系统的目的、功能、环境、费用与效益等问题，抓住系统中需要决策的若干关键问题，根据其性质和要求，在充分调查研究和掌握可靠信息资料的基础上，确定系统目标，提出为实现目标的若干可行方案，通过模型进行仿真试验，优化分析和综合评价，最后整理出完整、正确、可行的综合资料，从而为决策提供充分依据。•系统分析实际上是综合运用科学方法、技术来处理问题的一种态度和观点。9/36•一般的技术经济分析：独立分析、决策自己内部这一块的功能模块，做到小模块的正常运行；•物流中的系统分析：把物流系统的各项要素作为一个整体来看待。10/36一、物流系统分析的含义和特点•1.物流系统分析的含义11/36一、物流系统分析的含义和特点•物流系统分析的目的•通过分析比较各种替代方案的有关技术经济指标，得出决策者形成正确判断所必需的资料和信息，以便获得最优系统方案。系统问题系统分析最优系统方案12/36一、物流系统分析的含义和特点•2.物流系统分析的特点•系统分析以系统整体效益为目标，以寻求解决特定问题的最优策略为重点，运用定性和定量分析方法，为决定者提供价值判断，以求得有利的决策。13/36一、物流系统分析的含义和特点•2.物流系统分析的特点•系统分析以系统整体效益为目标，以寻求解决特定问题的最优策略为重点，运用定性和定量分析方法，为决定者提供价值判断，以求得有利的决策。•（1）以整体为目标•（2）以特定问题为对象•（3）运用定量方法•（4）凭借价值判断14/36一、物流系统分析的含义和特点•2.物流系统分析的特点•（1）以整体为目标•在一个系统中，处于各个层次的子系统都具有特定的功能和目标，彼此分工协作，才能实现系统整体的共同目标。•运输车辆、路线、储存场所、仓库造价、仓库地点、能源消耗等……15/36一、物流系统分析的含义和特点•2.物流系统分析的特点•（2）以特定问题为对象•物流系统中的许多问题都含有不确定因素，而系统分析就是针对这种不确定性的情况，研究解决问题的各种方案及其可能产生的结果。•不同的系统分析所解决的问题不同，即使对相同的系统要解决的问题也要进行不同的分析，制订不同的求解方法，因此系统分析必须以能求得解决特定问题的最佳方案为重点。16/36一、物流系统分析的含义和特点•2.物流系统分析的特点•（2）以特定问题为对象•例如，邮政物流配送车辆优化调度问题就是对一系列装货点和卸货点，组织适当的行车线路，使车辆有序地通过它们，在满足一定的约束条件（如货物需求量、发送量、交发货时间、车辆容量限制、行驶里程限制、时间限制等）下，达到一定的目标（如路程最短、费用最少、时间尽量少、使用车辆数尽量少等）。17/36一、物流系统分析的含义和特点•2.物流系统分析的特点•（3）运用定量方法•物流的需求预测、成本的最小化、配送车辆的优化调度方案、配送运输模式的优化、实物网络干线的优化等，这些都需要用数学的工具，通过建立数学模型进行定量分析。在进行定量分析之前，首先需通过调查、实验、观察、记录各种数据和资料，然后建立相关的数学模型，通过模型可确认影响系统功能和目标的主要因素及其影响程度，模型的优化和仿真计算有助于求出整个物流系统达到最优化的若干替代方案，最后结合实际情况和经验决定最优方案，从而为选择最优系统方案提供足够的信息。18/36一、物流系统分析的含义和特点•2.物流系统分析的特点•（3）运用定量方法•特别注重实践性。在许多复杂情况下，需要有精确可靠的数字、资料，作为科学判断的依据。如果利用数学模型有困难，还要借助于结构模型解析法或计算机仿真模型。19/36一、物流系统分析的含义和特点•2.物流系统分析的特点•（4）凭借价值判断20/36二、物流系统的分析原则•[案例4-5]一次失败的抉择：全国性的制造销售企业，除华中区域外，其它地区都是采用第三方物流模式。在华中，考虑到自营物流的好处，以及将来把自己的物流作为承接别人物流的第三方物流。实施后，华中区域的物流，人才、设备、风险、投资等都受到极大制约。承接物流生意也不好，后来放弃。失败的原因是什么？•一个物流系统由许多要素组成，要素之间相互作用，物流系统与环境互相影响，这些问题涉及面广而又错综复杂。因此，物流系统的分析，应考以下原则：21/36二、物流系统的分析原则•1.外部条件与内部条件相结合的原则•一个企业的经营管理物流系统，不仅受到企业内部各种因素如企业生产规模、产品技术特征、职工素质、管理制度与管理组织等的作用，而且还受到社会经济动向及市场状况等环境因素的影响。•2.当前利益与长远利益相结合在进行方案的优选时，既要考虑当前利益，又要考虑长远利益。如果所采用的方案对当前和长远都有利，当然最为理想。但如果方案对当前不利，而对长远有利，此时要通过全面分析后再作结论。一般来说，只有兼顾当前利益和长远利益的物流系统才是好的物流系统。•问题：现实中，在建物流系统的时候，经常会出现对当前利益有利，但对长远利益有不良影响；或当前用不到，但不久以后就会用得到某个功能。怎么办？•开发新端口，新建子系统，用以增加或限制某个子模块或子系统。22/36二、物流系统的分析原则•3.局部效益与整体效益的结合•在分析物流系统时常常会出现这种情况，局部效益与物流系统整体效益并不一致。其原因就在于物流系统的“二律背反”规律，即某一局部效益的增长可能带来另一局部效益的减少。•如果局部效益来看是经济的，但整体效益并不理想，则这种方案不可取；反之，局部效益并不经济，但整体效益是好的，这种方案则可取。√23/36二、物流系统的分析原则•4.定量分析与定性分析相结合•物流系统分析不仅要进行定量分析，而且要进行定性分析。物流系统分析总是遵循“定性—定量—定性”这一循环往复的过程。•不了解物流系统各个方面的性质，就不可能建立起探讨物流系统定量关系的数学模型。•定性和定量二者结合起来综合分析，才能达到优化的目的。•定性--用文字语言进行相关描述•定量--用数学语言进行描述•比如：一个苹果，定性分析是确定这个苹果有哪些元素组成，定量分析是计算出各种元素的量分别是多少。24/36三、物流系统分析的要素(1)目的。只有目标明确，才能获得最优的信息，才能建立和提供最优的分析依据。(2)可行方案。足够的替代方案是系统分析选优的前提。替代方案足够就能有较大的选择余地，使系统更优。(3)模型。包括数字模型、逻辑模型。可以预测和分析系统的优化程度及提出改进措施等。(4)费用与效益。原则是效益大于费用。(5)评价标准。用于确定各种替代方案优先选用的顺序。25/36三、物流系统分析的要素•物流系统分析的五个基本要素是：目的、可行方案、模型、费用和效益、评价标准。•1.目的•目的是决策的出发点，为了正确获得决定最优化物流系统方案所需要的各种有关信息，物流系统分析人员的首要任务就是充分了解建立物流系统的目的和要求，同时还应确定物流系统的构成和范围。26/36三、物流系统分析的要素•物流系统分析的五个基本要素是：目的、可行方案、模型、费用和效益、评价标准。•2.可行方案•也叫替代方案。一般情况下，为实现某一目的，总会有几种可采取的方案或手段。这些方案彼此之间可以替换。•比如仓库的位置，可以选A地，也可以选B地、C地。而这些方案各有利有弊，选择一种最合理方案是物流系统分析研究和解决的问题。27/36三、物流系统分析的要素•物流系统分析的五个基本要素是：目的、可行方案、模型、费用和效益、评价标准。•3.模型•模型是对实体物流系统抽象的描述。它可以将复杂的问题化成易于处理的形式。即便在尚未建立实体物流系统的情况下，可以借助一定的模型来有效地求得物流系统设计所需要的参数，并据此确定各种制约条件。同时我们还可以利用模型来预测各替代方案的性能、费用和效益，有利各种替代方案的分析和比较。28/36三、物流系统分析的要素•物流系统分析的五个基本要素是：目的、可行方案、模型、费用和效益、评价标准。•4.费用和效益•费用和效益是分析和比较抉择方案的重要标志，用于方案实施的实际支出就是费用，达到目的所取得的成果就是效益。•如果能把费用和效益都折合货币形式来比较，一般说来效益大于费用的设计方案是可取的，反之刚不可取。•费用和效益之间，原则是效益大于费用。29/36三、物流系统分析的要素•物流系统分析的五个基本要素是：目的、可行方案、模型、费用和效益、评价标准。•5.评价标准•评价基准是物流系统分析中确定各种替代方案优先顺序的标准。通过评价基准对各方案进行综合评价，确定出各方案的优先顺序。•评价基准一般根据物流系统的具体情况而定，费用与效益的比较是评价各方案的基本手段。30/36四、物流系统分析的内容物流系统分析的内容物流系统外部环境的分析物流系统内部环境的分析①物资生产状况②物资的流通③物资的消费④财政信贷状况⑤国家方针、政策、制度等①物质需求变化的特点、需求量、需求对象、需求构成、以及所涉及的需求联系方法②物流系统各作业部门有关物流活动的数据，如市场分布状况，供货渠道，销售状况等③构成物流生产的新技术、新设备、新要求、新项目等④库存物资的数量、品种、分布情况、季节性变化、质量状况等⑤运输能力的变化、运输方式的选择、运输条件和要求等⑥各种物流费用的占用、支出，社会经济效益等31/36五、物流系统分析的步骤•[案例4-6]选择最优方案提供分析结果找出、阐明问题未来环境调整约束或重新阐明问题生成备选方案建模评价备选方案现状分析原始情况32/36五、物流系统分析的步骤–系统分析对物流系统必须回答下面六个问题：•（1）目的，Why，为什么？•（2）对象，What，是什么？•（3）地点，Where，在何处做？•（4）时间，When，何时做？•（5）人，Who，由谁来做？•（6）方法，How，怎样做？33/36五、物流系统分析的步骤•系统分析没有固定的方法和程序，物流系统分析可以包括下面6个步骤：•1.界定问题是包括整套物流作业的大系统，还是某些功能的内部系统；改造原有物流系统，还是重新设计物流系统…•2.确定目标目标之间相互制约（如物流成本有服务水平），要考虑各项目标的协调，注重整体性可行性经济性。34/36五、物流系统分析的步骤•系统分析没有固定的方法和程序，物流系统分析可以包括下面6个步骤：•3.提出方案必须以资料为依据，方案的可行性论证要以精确的数据为基础。•4.建立模型建立模型是为了找出说明系统功能的主要因素及其相互关系，确认主要因素的影响程度、相关程度、总目标和分目标的达成途径及其约束条件。35/36五、物流系统分析的步骤•系统分析没有固定的方法和程序，物