轻轨施工组织设计

重庆轨道交通车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：****年三月一日目录第一章编制说明及编制依据一、编制说明………………………………………………………………1二、编制依据………………………………………………………………2第二章工程概况一、装修设计概况…………………………………………………………2二、本工程承建范围………………………………………………………4三、本工程的施工重点、难点及主要技术组织措施……………………4第三章施工计划拟定目标一、工程施工质量目标……………………………………………………5二、施工工期………………………………………………………………5三、职业健康安全、工程质量保修服务目标……………………………5第四章施工说明一、组织准备………………………………………………………………6二、技术准备………………………………………………………………7三、其他准备………………………………………………………………8第五章项目管理一、项目管理模式……………………………………………………………9第六章施工部署一、本项目施工组织框架图及组织机构表…………………………………10二、施工区段及流水段的划分………………………………………………12三、施工组织安排……………………………………………………………13第七章施工准备一、技术准备…………………………………………………………………14二、生产准备…………………………………………………………………14三、施工仪器及通讯、办公设备需用计划表………………………………15四、劳动力需用计划表………………………………………………………15五、机械设备需用计划表……………………………………………………16第八章主要施工工艺及方法一、铝合金吊顶施工工艺及方法……………………………………………17第九章质量保证体系及措施一、质量保证体系……………………………………………………………21二、质量保证措施……………………………………………………………24三、质量管理措施……………………………………………………………25四、工程项目创精品工程措施………………………………………………30五、质量保证的其他措施……………………………………………………32第十章安全生产文明施工措施一、安全保证体系………………………………………………………………33二、主要项目施工安全技术措施………………………………………………37三、消防安全管理措施…………………………………………………………41四、环境保护管理措施…………………………………………………………42五、文明施工管理措施…………………………………………………………42六、其他安全保证措施…………………………………………………………43第十一章施工工期保证措施………………………………………………………44第十二章合理化建议一、统一防线……………………………………………………………………46二、材料审批、检验……………………………………………………………46三、工序流程交接………………………………………………………………46四、制定工艺流程………………………………………………………………47五、样板确定……………………………………………………………………47六、对现场文明施工及施工质量建立奖惩制度………………………………47第十三章施工进度计划(详附件)附件:施工进度计划表…………………………………………………………………48第一章编制说明及编制依据一、编制依据1）、重庆轨道交通车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程设计图纸；2）、重庆轨道交通车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程招标文书及补遗、答疑文件；3）、《中华人民共和国建筑法》；4）、《招标投标法》；5）、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）;6）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）;7）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);8）、《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令）；9）、《施工现场临时用电安全技术规范》（GJ46-2005P）；10）、《建筑内部装修设计防火规范》；（GB50222-95）11）、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2006）；12）、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）；13.）、《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；14）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）；15）、《工程测量规范》（GBJ50026-93）；16）、《重庆市建筑工地文明施工标准》（渝建发[2000]39号文）17）、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）18）、《安全生产许可证条例》（国务院第397号令）19）、国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号文）20）、国家及重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例；21）、我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系相关程序文件；二、编制情况说明《重庆市轨道交通三号线二期车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程》是根据业主方提供的装饰图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参考现行国内规范标准和重庆市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经过我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务，把重庆市轨道交通三号线二期车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程建成一个形象工程。实现重庆市轨道交通三号线二期车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前，我公司已按《重庆市轨道交通三号线二期车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程施工组织设计》的要求，做好了相应的加工生产技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。第二章工程概况一、工程概况：1、工程名称：重庆市轨道交通车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程2、工程地点：重庆市至共个站点3、资金来源：国有投资4、工程内容及范围:座车站的下列工程项目：（1）车站公共区（含站厅、站台、通道）的铝吊顶、钢板网材料供应与施工安装；（2）本次招标主要材料包括：铝板、铝垂片、铝合金方通（铝合金烤漆龙骨）、铝合金圆通、钢板网及龙骨、吊杆等主要材料及安装所需的所有辅材。（3）全线选取二个典型站—鸳鸯站和江北机场站，由厂家进行节点深化，并完成装饰效果图。工程位于重庆市渝北区及北部新区，工程自身具有极高的艺术要求和质量要求外，整个工程的建设对于促进重庆市轨道交通三号线二期车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程铝吊顶材料采购及安装工程开发具有十分重要的意义。因此，作好施工组织管理工作显得尤为重要。目前相关配套施工单位已经进场进行前期。施工现场临时用电、用水已全部具备条件，水电接驳点已预留，现场已具备装饰施工条件，装饰进场后在业主的协助下接入现场即可。由于重庆市轨道交通三号线二期车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程处于市中心地带，材料进场及施工垃圾转运难度较大。做好施工人员的安全文明施工教育以及如何切实做好材料及时供应确保工期问题十分重要。基于此，我公司将提前于各相关单位协商，做好周边各单位及现场各施工单位的协调配合工作。材料组织上，计划大宗材料于使用前三天进场并利用运材料车进行垃圾转运，认真做好现场施工人员的安全文明施工教育，搞好同周边相关单位和居民的关系，把施工干扰减少至最低限度，保证不影响附近单位工作和居民生活秩序。5、工程特点：重庆市轨道交通三号线二期车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程。该工程设计风格新颖，整体来说装饰设计简洁、明快、朴实、大方，采用了多种新型环保的装饰材料，设计简洁实用、美观大方，设计中部分材料新颖独特。整个设计装饰重点在于绿色环保要求。具体到施工中，主要是做好各施工单位的协调配合工作以及现场的安全防火、文明施工教育上。另外，由于重庆市轨道交通三号线二期车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程施工工艺复杂、难度大、技术含量高，制定特殊工程的安全技术措施，抓好特殊工法和可能存在安全隐患的关键部位、环节的安全施工也是做重庆市轨道交通三号线二期车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程的重点。二、本工程承建范围：我公司应完成的工程范围：沿途11个车站及出入口的所有圆通、方通吊顶；及各专业交口处收口铝板及吊顶安装。三、程的施工重点、难点及主要技术组织措施：序号本工程施工重点难点主要技术组织措施1施工图上安装节点深化不完善，现场尺寸与图纸尺寸出入大。1、我公司设计部组织精干设计师，进行图纸节点的深化设计，报业主和设计院审批。2、我公司精干施工员，现场复核尺寸，由设计师重新排版后，由设计院、业主确认后进行施工。2施工场地狭窄，各专业单位繁多，施工进度缓慢。我公司针对现场情况，合理布置施工材料堆放，创造一个规范的施工场地；协调好各单位关系，组织经验丰富的施工队，见缝插针，与各单位形成流水施工。3吊顶及墙板与各专业收口处理难度大。我司专业设计师与设计院及业主沟通后，三方确认后再进行施工。4工期控制。严格按业主关门工期要求控制，只准提前第三章施工计划拟定目标一、施工质量目标我公司承诺重庆市轨道交通车站装饰工程吊顶材料采购及安装工程达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，质量目标达到优良，确保我公司ISO9001质量体系目标的兑现。合同履约率100%，验收合格率100%，顾客满意度高于90%，无重大工程质量责任事故，平均每年创一项市级以上的行业奖项，坚持质量回访，保证优质服务。整项工程的竣工验收达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的有关规定，竣工文件的内容和文整应符合（DA-T28-2002），各分部工程均应达到合格，各子单位工程均应达到优良等级。二、施工工期目标争取在计划工期内按时、按质、按量完成。三、职业健康安全、文明施工目标符合公司GB/T28001职业健康安全管理体系要求，无重大安全责任事故，无重大机械事故，无重大火灾事故及火灾伤害事故，无急性中毒事故和严重职业病，轻伤率控制在6‰以内，重伤率0，死亡0，争创重庆市安全、文明施工样板工地。四、环境目标符合公司ISO15001环境管理体系要求，污染物排放达到国家规定标准，最大限度地节约资源、能源。确保工程竣工后的室内环境检测结果符合国家现行标准不准延后，制定有关控制措施和奖惩制度。5质量控制和文明工地创建。确保工程质量合格和现场文明施工，工程开工就建立有关保证体系、制定有关措施和奖惩办法。（GB50325-2001）的要求。五、工程保修服务目标保修期内无用户对保修服务不满意的投诉，坚持质量回访，保证优质服务，以达到用户的完全满意为最终的服务目标。第四章施工说明一、组织准备在合同签署后，由公司营业总监立即组织召开有项目部、合约部、工程部负责人参加的工程会议，全面交待工程内容、工期、质量、环境保护要求等的情况，明确在项目中各部门、各人的岗位、任务、责任、权利。公司会议结束后，项目经理应立即召集本项目组织机构中的全体管理人员举行项目部的准备会议，同时邀请公司的有关部门负责人参加，明确施工内容及施工的质量、环境、职业健康安全目标，确定项目部全体人员的分工、岗位工作内容、责任、权利。项目经理应立即召集有全体管理人员参加的公司内部图纸会审，在投标阶段已了解的基础上加深对图纸及各种技术要求的认识，为下一步与建设单位、设计单位共同进行的图纸会审、技术交底工作做好准备。由项目经理组织施工员以及项目负责人举行进场前的施工准备会议，讨论并明确施工范围分配、各专业队需投入的力量、分批进场时间、