专利信息在企业研发中的应用曾青华广州奥凯信息咨询有限公司2012.09@中山大纲•产品研发的生命周期及任务•专利信息在研发流程中的价值与作用研发战略产品研发产品工程产品上市产品研发生命周期的各个阶段及任务:产品管理了解技术总体布局,识别新技术,合作伙伴和市场机会,竞争对手基准对比分析提高产品性能,降低产品生产成本寻找技术方案,识别核心技术,了解技术最新发展方向,竞争对手专利布局,避免专利侵权,•市场需求分析•技术总体分布•识别竞争对手•背景技术检索•竞争态势分析•竞争对手基准分析•市场差距分析•创意管理和跟踪•推动和奖励创新•发明提交和披露•研发初始背景技术检索•侵权风险评估•商业价值评估•作出投资决策•周期评估•自行开发?合作开发?技术引进?研发战略产品研发产品工程产品上市产品管理研发战略产品研发产品工程产品上市产品管理•寻找技术方案•技术跟踪•技术发展趋势•识别核心技术•竞争对手专利保护策略•相关专利全球布局•全面检索专利,避免侵权•充分利用无效专利•规避专利设计•决定申请策略•选择代理机构/外部律师•自由使用权检索•申请文件准备(权利要求,说明书,附图)•全面的背景技术检索•专利性评估•针对不同专利局的要求制定申请策略研发战略产品研发产品工程产品上市产品管理•监控IP资产•专利组合评估/平衡•竞争对手跟踪•监控行业/技术动向•专利组合维持策略•专利维持评估•技术授权许可•专利诉讼保护•竞争对手跟踪•技术跟踪•新产品跟踪•提高产品效率•降低产品成本WORLD-CLASSCONTENTTI平台全面的信息商业信息和新闻专利预警和监测分析和可视化的呈现专利下载和报告生成注释和合作工作组文件夹的建立管理强大的工作流程设计科技文献+TI平台知识产权解决方案•技术信息检索•技术信息分析•技术信息预警•构建研发知识库•……•项目立项•研发创新•专利申请•产品管理•竞争情报•……项目立项:有效收集信息,缩短时间工具:DerwentWorldPatentsIndexThomsonInnovation拥有全球最大的专利数据库。–德温特世界专利索引数据库(1963-)–DocDB(INPADOC)数据覆盖90+国家–WIPO/PCT申请专利(WO)–美国申请与授权专利(US)–欧洲申请与授权专利(EP)–德国申请与授权专利(DE)–德国实用新型专利(DE)–英国申请专利(GB)–法国申请专利(FR)–INPADOC法律状态数据库–US法律状态数据库–中国发明/实用新型申请及授权专利(CN)–日本申请与授权专利(JP)(英文版)–韩国申请与授权专利(KR)(英文版)项目立项:技术领域总体分析工具:ThomsonInnovation案例——金龙集团金龙集团(原河南新乡无氧铜材总厂)几乎托跨企业负债1亿多元,累计亏损4400万元反遭侵权诉讼奥托昆普要求1200万元许可费研发创新:利用公知技术了解专利在全球的法律状态,充分利用失效专利。工具:ThomsonInnovation识别竞争对手的专利保护策略追踪技术发展趋势发现技术的最新应用研发创新:技术引证分析研发创新:应用研究关键技术识别工具:ThomsonInnovation研发创新:关键技术突破研究工具:ThomsonInnovation专利引证树帮助研发人员:•快速收集最相关的技术•了解技术发展方向•了解最新的材料•发现潜在的竞争对手案例——空气净化机•找出自己产品中不够完善或者需改进的技术难题,作为主要的检索点16空气净化机17与传统的活性碳过滤网相比,这款高级沸石过滤网在不同的湿度条件下性能更加稳定,因为是通过活性氧净化,所以寿命要长得多,最多可达5年。18用光触媒产生负离子纳米催化氧化空气过滤系统(电或臭氧、沸石孔径)利用ROS增长沸石寿命(电晕丝)活性氧化物分解空气污染物引证图分析研发创新:研发信息管理与共享工具:ThomsonInnovation创建不同的目录:•产品线•研发部门•竞争对手•共享内容可共享•技术信息•技术分析•对某篇专利的理解•加强合作特点•数据自动更新•无需IT维护•方便共享•信息安全研发创新:跟踪最新应用技术动态•对某个技术领域或是某个竞争对手实施监控•对某个专利的专利家族,法律状态,专利处于的状态(是否授权等),引证信息的变化,权利转移进行监控,了解该专利的最新动向。•每周电子邮件发送最新情报工具:ThomsonInnovation对专利家族进行归并避免重复阅读+了解核心专利Derwent题名、highlight通过图示让研发人员来快速的筛选所需技术专利专利申请:了解现有技术,提高审查通过率22将“围篱”策略作为创新技术保护的组成部分,形成专利包围.PROTECTION&ASSERTIONBestPractice:专利申请:围绕核心技术加强保护案例——无叶风扇申请2007年在英国申请无叶片风扇专利2009年3月在美国最先公开专利共55件INPADOC同族,被引证27次对该检索主题进行定题监测产品管理:相关产品技术发展跟踪产品管理:重点产品防侵权预警报告•对某个技术领域或是某个竞争对手实施监控•对某个专利的专利家族,法律状态,专利处于的状态(是否授权等),引证信息的变化,权利转移进行监控,了解该专利的最新动向。产品管理:避免专利侵权工具:DerwentWorldPatentsIndex/CPI针对应用的技术分类系统30案例——BYDVSSONYVS2005年中国十大知识产权案例JP2646657,“电池内部按平均容量设计一定空隙”JP2701347,“电池正负涂敷物质的厚度及其比例”31索尼要求电池液容量1mA在0.3毫升之上BYD则将电池液容量控制在0.3毫升以下索尼要求电池极片厚度80~250微米BYD控制电池厚度在上述范围之外12竞争情报:竞争对手知识产权分析工具:ThomsonInnovation/DWPI345IP管理竞争情报:竞争态势及应对策略防守战略(DS):您是否可能涉及侵权?您的技术是否与对方相似?中立策略:该领域中可能技术的比较是否有协同发展的空间?或者是否应该对侵权和被侵权保持预警?进攻战略(OS):对方是否可能涉及侵权?他们的研究是否与您的相近?技术战略(TS):什么是对方(B)的优势?我们是否需要许可?BA竞争情报:竞争对手公司的全面信息(公司树)竞争情报:竞争对手公司的全面信息(专利权人代码)竞争情报:信息的及时跟踪•了解技术现状,确定科研目标•避免重复研究,提高创新起点•跟踪技术动态,修正研究方向•利用现有技术,进行有效仿制•激发创新灵感,及时申请专利•寻找合作伙伴,物色研发精英•监视竞争对手,制定应对策略•保护自主产权,避免侵权纠纷•合理引进技术,防止出口侵权•运用分析数据,制定企业战略企业利用专利文献信息公司愿景和战略知识产权管理集团/公司愿景集团/公司战略知识产权生命周期知识产权创造知识产权商业化知识产权战略知识产权保护产品研发战略研发创意、项目申报产品研发、产品工程产品上市、产品管理研发项目管理THANKYOU广州奥凯信息咨询有限公司地址:广州市天河路45号粤能大厦1401室电话:020-38303515邮箱:enyazeng@ourchem.com更多信息,请访问网站: