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滑动解锁滑动解锁履行岗位职责转变服务观念提升保障水平******学院后勤集团“五说”后勤集团总经理********年**月*日找准工作着力点，提高业务素质把握工作重点，锤炼岗位能力突破工作难点，创新岗位业绩几点工作体会认清发展形势，强化岗位意识（一）后勤社会化改革总体目标、总体要求建立“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业自律管理、部门依法监督”新型后勤保障体系。实现高校后勤服务社会化、市场化、专业化、现代化。1、总体目标大胆探索求是创新稳步推进2、总体要求3、改革纲领文件与指导政策●2007年●2008年●2010年●2011年●教育部提出“严格控制办学成本，坚持不允许高校学费上涨”，提出五年内学费、住宿费不能再调整的政策规定。●教育部等五部委联合下发《关于严禁高校收费项目擅自涨价的意见》，明确了高校对学生收费项目不得擅自涨价的要求。●湖北省教育厅印发了《关于加强社会餐饮企业经营高校食堂管理的指导意见》文件，规定高校食堂涨价必须报学校批准。●教育部等五部门印发了《关于进一步加强高等学校学生食堂工作的意见》文件。（二）我校后勤改革和发展在学校建设中的地位和作用1、基本建立了符合我校后勤管理的模式（学生宿舍全部腾空、经费目标管理），形成了较为完善的管理体系（一室五中心）2、在学校资金和建设极为困难的情况下，利用其他学校和单位的闲置资源，破解了我校校舍面积不足的“瓶颈”，保障了师生的吃、住条件等，为学校的生存与发展奠定了基础。3、转变了人力用工观念，降低了学校的用工成本，基本形成了“小机关、大服务”的良好局面（二）我校后勤改革和发展在学校建设中的地位和作用**********************************************************************以“租借挤压”为主体的后勤硬件保障体系，勉强缓解了学生食宿难题。每年学生搬家找准工作着力点，提高业务素质把握工作重点，锤炼岗位能力突破工作难点，创新岗位业绩几点工作体会认清发展形势，强化岗位意识（一）后勤工作现状8%50%42%后勤人员身份构成情况在编、内聘人员劳务派遣人员食堂特色窗口人员6%94%后勤人员学历构成情况大学及以上高中及以下1、人员基本情况1、经过社会化改革，后勤集团减轻了用人压力和负担。2、文化素质普遍偏低的现象依然存在。在极其困难的情况下，后勤集团迎难而上，沉着应对，创造了一些优势，在床源不足的情况下，后勤、院系、教学、学工、宣传等部门通力配合，采取“早计划、巧安排、精心布局”，形成了我校特色住宿工作管理机制。在食堂管理上，采取引进特色窗口与大伙自主经营相结合、多点布局的办法，基本保证了师生的多样化的就餐需求。采取与劳务派遣公司合作的办法，化解后勤用工难和成本高的困难。探索目标管理的新机制，提高和规范后勤的服务质量和管理水平。五是廉洁意识。作为部门负责人，必须时刻筑牢思想防线。在工作中，一是严格自律，做好带头示范作用，二是要求全体后勤员工提高认识，带领全体职工常敲“廉洁”钟，永走“阳光”道。（三）强化五种意识，提高岗位水平找准工作着力点，提高业务素质把握工作重点，锤炼岗位能力突破工作难点，创新岗位业绩几点工作体会认清发展形势，强化岗位意识时光轴吃住难180天的事情全面开展“服务节能年”活动节能降耗“计量收费全覆盖”倡导学生自带垃圾下楼，折射后勤管理育人成效安全工作常抓不懈，近年无重大安全事故恢复“1元菜”供应，提供免费热开水，缓解学生矛盾，化解了师学生的情绪。内部综合考试中心主任轮岗交流，全面提升干部素质。“6S”精细化管理推行有成绩廉政宣誓，打造正气和谐后勤2012年、2013年连续两年开展“百日安全节能服务活动”，助推平安校园建设利用微博、QQ群等新技术手段与师生交流，拓宽师生交流平台。主动承担东区3651名学生7856包行李、2706个开水瓶、520个水盆、3684个桶搬运工作。我们不断努力着…….督办实事，解决师生急难问题出新招后勤事务繁杂，只有认清工作重点，把握主线，分清以点带面的工作，才能实现工作目标，锤炼能力，近两年，一路走来，后勤集团抓的工作重点主要有：找准工作着力点，提高业务素质把握工作重点，锤炼岗位能力突破工作难点，创新岗位业绩几点工作体会认清发展形势，强化岗位意识1、后勤文化建设创新型节约型学习型数字型平安型职业型六型新后勤2514362、研发《学生住宿管理系统》住宿矛盾床位少宿舍分散条件差管理难相对剩余学生多**********************************************************************。找准工作着力点，提高业务素质把握工作重点，锤炼岗位能力突破工作难点，创新岗位业绩几点工作体会认清发展形势，强化岗位意识坚持自己办后勤是后勤发展的生命线坚持公益性原则是后勤的发展线领导理解，部门支持、后勤的主动沟通是生长线只有学校自己办后勤才能掌握后勤的主动权、才能将解决问题的机制掌握在自己的手中。在关键时刻，才能能冲得上，能为学校分忧解难。公益性原则是办好后勤的前提，是社会赋予我们的责任，是以人为本的具体体现，是维护学校稳定的根本要求。在现阶段，要勤俭办后勤，奉献搞服务。“做得不好的地方，后勤主动沟通，及时纠正，将矛盾化解在萌芽状态，争取领导的理解、部门的支持是后勤集团不懈努力的无限动力。深度办公模板、合同范本全部免费下载