2、物流类型

第二章物流类型第一节物流的分类一、按物流涉及范围分•1、宏观物流•总体物流•在很大空间范畴的物流活动•社会物流、国民经济物流、国际物流•特点：宏观性和全局性•2、微观物流•企业所从事的实际的、具体的物流•一个局部、一个环节、一个小地域空间发生的具体物流活动•企业物流、生产物流、供应物流、销售物流、回收物流等•特点：具体性和局部性二、按物流的社会性角度分•1、社会物流•是超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流，也称宏观物流。•企业外部的物流活动的总称。一般指流通领域发生的物流。•综合性、广泛性。•2、企业物流•是从企业角度上研究与之有关的物流活动，也称微观物流。•是以企业经营为核心的物流活动。三、按物流的区域性角度分•1、国际物流•2、区域物流•国内物流•地区物流•按行政区域划分（上海、山东等），按经济圈划分（苏锡常经济区等），按地理位置划分（长江三角洲地区等）。•城市物流四、按物流的特殊性角度分•1、一般物流•2、特殊物流五、从物流作业执行者的角度分•1、企业自营物流•2、第三方物流六、按照物流所涉及的领域分•1、军事领域的物流•2、生产领域的物流•3、流通领域的物流•4、生活领域的物流第二节企业物流•是指企业在生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产、消费过程中所产生的废弃物的回收以及再利用的完整循环活动。按照作用分类原材料等投入加工制造装配制造原材料/毛坯/辅料库半成品/在制品库成品库零部件库产品库用户用户厂外物流直送加工分放分放直送装配暂存直销外销供应物流生产物流销售物流供应者回收物流、废弃物流按照作用分类•1、供应（采购）物流：•为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。•2、生产物流：•生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。•3、销售物流：•生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。•4、回收物流：•不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需求方返回到供方所形成的物品实体流动。•5、废弃物物流：•将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。•没有经济效益，但有社会效益。一、企业采购物流•就制造业而言，为销售而生产，为生产而采购是一个环环紧扣的物料输入、输出的动态过程，依次构成采购、生产和销售等流程。•而采购流程运行成功与否将直接影响企业生产，直至最终产品的定价和供应链的最终获利情况。•因此，企业采购流程处于企业物流流程的“龙头”地位，是企业物流管理的起点。•采购物流是企业物流与社会物流的一个衔接点•采购既是一个商流活动，又是一个物流活动。（一）采购工作的重要性•1、采购工作是组织商品生产和流通的主要保证。•2、采购工作能及时反馈信息。•3、采购工作是企业经济效益的关键。（二）典型采购过程的简介•1、需求的确定或重新估计•----确定需求•2、定义和评估客户的需求•----需求说明•3、决定是自己制造还是购买•4、确定采购的类型•惯例或重新采购•修正采购•全新采购•5、进行市场分析•完全竞争市场•寡头市场•垄断市场•6、确定所有可能的供应商•7、对所有可能的资源进行初步评估•----供应商初选（筛选）•8、剩余供应商的再评估•9、选择供应商•----最终确定供应商•10、接受产品的发运和服务•11、进行购买后的表现评价•----供应商的评价和控制（三）企业采购物流管理系统•1.采购计划与预算子系统•2.供应开发管理子系统•3.采购物流子系统•4.采购绩效评估子系统•5.采购信息子系统•6.采购管理制度、工作标准、运作程序与作用流程子系统•7.采购策略规划子系统二、企业生产物流•生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动。不同生产方式下生产物流的特征生产方式特点物流特征大量流水生产（单或少品种大批量生产）在较长时间内重复进行一种或少数几种类似产品，大批量流水方式进行。如:家电,手表,自行车等•物料加工重复度高，物料需求的外部独立性和内部相关性易于计划和控制。产品设计和工艺设计相对标准和稳定，物料消耗定额易于确定。•由于品种单一，供应商较固定，外部物流较易控制。单件小批生产对象基本上是一次性需求的专用产品，一般不重复生产。产品设计和工艺设计低重复性。•生产重复程度低，物料需求与具体产品制造存在一一对应关系。在生产状态复杂多变的情况下，一般宜按工艺专业化原则，采用机群式布置的生产物流组织形式。•由于品种多样性，物料消耗不易确定，外部物流较难控制。成批轮番生产（多品种中小批量生产）产品对象是通用产品，生产具有重复性，介于大量生产和单件小批生产方式之间。建立正规的生产线和流水线的难度较大，一般是制定生产频率，采用混流生产。•在生产物流管理上根据轮番重复生产这一特征，可以按对象专业化原则组织生产。在生产物流的组织上，合理安排每一种产品的轮番间隔期和生产批量，既要减小批量，保证生产的比例性和压缩在制品，又要避免批量频繁变换，影响设备的利用率。•由于生产的品种多，生产的稳定性差，外部物流较难控制。生产物流的活动内容•1、工厂布置本讲义版权属王丽亚，不经同意不得传用U型生产线的一个特点就是操作者容易进入，这里10个操作者可减为3个少人化——U型设备布置本讲义版权属王丽亚，不经同意不得传用U型生产线的一个特点就是操作者容易进入，这里3个操作者也可减为2个少人化——U型设备布置•2、工艺流程2019/9/4ABCDEF零件1零件2零件2零件3零件1零件3ABDDECEFA零件1零件1零件2零件2零件3零件3(a)(b)生产布置的形式生产设备布置的两种基本形式按对象专业化：按工艺专业化：•3、装卸搬运•传送带式----岛式•4、生产物流的物流结点•原材料仓库•成品仓库企业生产物流的特点•第一、连续性、流畅性•企业生产物流活动把整个生产企业所有孤立的作业点、作业区域有机地联系在一起，构成一个连续不断的企业内部生产物流。•第二、物料流转是其关键特征•在企业生产中，物料流转贯穿于生产、加工制造的全过程。三、企业销售物流•1、销售物流的含义•生产企业、流通企业出售商品时，物品从供方向需方的实体流动。•销售物流是企业物流与社会物流的又一个衔接点•2、销售物流的组织模式（1）由生产者企业自己组织销售物流；（2）委托第三方组织销售物流；（3）由购买方上门取货。销售物流的内容•1、产成品包装•2、产成品仓储•3、库存管理•4、库存监控•5、订单及信息处理•6、发送运输•7、装卸搬运四、企业回收物流•是指废旧物资通过一定的手段回收、加工，重新投入使用所有经过的一系列流动过程。（一）企业废旧物资产生的来源•1、企业生产的工艺性废料•指工艺过程中产生的废料•2、企业生产过程中产生的废品•指生产过程中产生的不符合质量要求的产品•3、企业生产中损坏和报废的机械设备•指事故造成的损坏和正常磨损造成的报废•4、企业生产维修过程中更换下来的各种废旧零件和材料，以及设备的各种包装废弃物•5、由精神磨损产生的旧材料、旧设备等•精神磨损也称无形磨损（二）对废旧物资的认识•1、废旧物资残存着物资的使用价值•2、物资在某一应用方面消费后，使用价值丧失后，某另一方面的使用价值仍然尚存•3、废旧物资经简单加工恢复其使用价值•4、废旧物资经深加工恢复到原来的形态，发挥更大的使用价值（三）回收物流的特点、功能与网络•1、特点•（1）逆向性•（2）不确定性•（3）复杂性•（4）处理费用高•（5）价值的递减性•（6）价值的递增性•2、回收物流系统功能•（1）收集•----包括收购、运输、仓储等环节•（2）检测和分类•----包括拆卸、破碎、检测、分类和仓储等环节•（3）再处理•----包括再使用、再制造、再循环等方式•（4）废弃处置•----包括运输、填埋、焚毁等环节•（5）再分销•----包括销售、运输、仓储等环节回收物流流程图使用后收集检测分类再处理再分销再使用废弃3、回收物流网络类型与结构•（1）再使用回收物流网络•（2）再制造回收物流网络•（3）再循环回收物流网络•（4）商业退回回收物流网络•1）类型：•商业回收----召回制度•客户投诉退货•2）处理方式：•质量好的商品•----再次销售•质量不好的商品•----处理品销售•无法直接销售的商品•----修复品或再制品销售•无法使用的商品•----对贵重或可循环的材料进行回收，没用的进行废弃处置第三节第三方物流•1、第一方物流（firstpartylogisstics,1PL）•是指由物资提供者自己承担向物资需求者的物流问题，以实现物资空间转移。•2、第二方物流（secondpartylogisstics,2PL）•是指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题，以实现物资空间转移。一、第三方物流的概念•随着现代企业生产经营方式的变革和现代物流的迅速发展，“第三方物流”(Third-partyLogistics,3PL/TPL)愈来愈引起人们的关注。•“第三方物流”一词早在20世纪80年代便在欧美发达国家开始盛行，国外通常称之为契约物流、物流联盟、物流战略伙伴、物流外协、合同物流、外包物流等。•中华人民共和国国家标准《物流术语》中给出的定义是这样的：•第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。•其它方式的定义：•物流渠道中的专业化物流中间人，以签契约的方式，在一定期间内，为其他公司提供所有的或某些方面的物流业务服务。•广义上：第三方物流包括一切物流活动，以及消费者可以从第三方物流经营者得到的其他一切增值性物流服务。消费者和第三方物流经营者之间，以契约的方式明确规定服务费用、服务期限和相互责任等事项。•狭义上：第三方物流专指本身没有固定资产，但仍借助外界力量承接物流业务，负责代替消费者完成整个物流过程的一种物流管理方式。3个层次：•1、基本业务•运输、仓储、、配送、装卸搬运等•2、附加值业务•订单处理、货物验收、仓库再包装/加工、代理货物保险、送货代收款、货物回收/替换等•3、高级物流服务•库存分析报告、库存控制、建立分销中心、设计供应链等二、第三方物流服务的提供者•1、起源于仓储的第三方物流企业•2、起源于货运代理公司•3、起源于托运人•4、财务和信息咨询服务公司•5、来源与港口码头、铁路等有关•6、源于电子分销商三、第三方物流的推动因素•1、来自物流服务需求方的力量•最大利益：•减少作业成本•改进服务水平•2、来自物流服务供给方的力量•服务标准提高•作业效率提高•新型定制服务得到发展•营销能力得到加强四、发展第三方物流关系的一般过程无外协单项物流活动多项活动无整合多项活动整合所有活动无整合单个的第三方合同物流第三方服务关系在一个公司演变的典型过程第三方物流作业与传统物流作业的区别•1、第三方物流整合一个以上的物流功能•2、第三方物流服务供应商一般不保有存货•3、运输设备、仓库等虽然可以由两方中的任一方拥有，但一般都由第三方公司控制•4、外部供应者可提供全部的劳动力与管理服务•5、提供诸如存货管理、生产准备、组装与集运等方面的特殊服务五、物流外协第三方的方式与发展趋势•（一）物流外协第三方的方式•1、系统接管•2、合资•3、系统剥离•4、管理型合同（二）物流服务外协的发展趋势•1、以合同形式采购物流服务的比例增加•2、合同方的数量减少•（1）降低交易成本•（2）标准服务•（3）更严格的合同方选择•（4）合同方在设计物流系统中更紧密的参与•（5）对长期伙伴关系发展的更大重视•（6）采取零库存原则•（7）开发电子数据交换•（8）物流设备越来越专业化•（9）相互依赖程度的改变第四节第四方物流•一、第四方物流的概念•1、指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作•2、一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互补服务的供应链综合解决办法的供应者•3、是一个供应链集成商，他调集和管理组织自己的及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应