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SWOT分析基本原理T(威胁）SWOT四要素综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法S(优势）应用O（机会）W(劣势）政府支持、高新技术的应用、良好的购买者和供应者的关系竞争对手、市场增长缓慢、购买者讨价还价能力增强、技术老化资金、技术设备、员工素质、产品、市场、管理技能等（同优势）WO（劣势+机会）SO（优势+机会）ST（优势+威胁）WT（劣势+威胁）增长型战略扭转型战略防御型战略多种经营战略收购、扩大性生产利用外部机会弥补内部缺陷，克服劣势减少内部劣势，回避外部环境威胁，进行业务调整利用自身优势，避开或减轻外部威胁