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永丰镇工作沟通协调制度（试行）第一条为进一步加强镇机关各站办所工作的沟通协调，切实提高机关办事效率，保证各项工作任务的顺利完成，特制定本制度。第二条机关各站办所沟通协调工作应围绕全局中心工作，本着确保工作任务顺利完成的目的，坚持全局原则、沟通原则和分工协作原则。（一）全局原则。即应站在全局高度，以全镇利益为中心开展协调工作，遵循个人服从组织、下级服从上级、站办所服从全镇的原则。（二）沟通原则。积极畅通上下级之间、镇内部、相关部门之间的信息交流渠道，承上启下，沟通左右，联络内外，及时反馈情况，及时解决问题。（三）分工协作原则。在镇党委的统一部署下，要坚持既有分工，又有合作，既各司其职，又统筹兼顾的原则。第三条镇主要领导负责全镇总体工作的协调，其他领导负责相关站所以及与区直相关部门工作的协调。办公室作为镇领导的参谋、助手，应根据镇领导的工作意图、思路和政策的要求，协助镇领导对各村、各站办所的工作目标、行动步骤进行综合协调，保证各项工作的正常、有序开展。第四条日常性的业务工作，属于各部门职责范围内的，各司其职，各负其责，按职责认真办理。需要相关部门配合完成的工作，在镇党委、政府的统一安排部署下，通过沟通协调配合完成。第五条临时性的业务工作，由镇主要领导明确定一个站所主办，确需其它站所配合时，站所长要及时向分管领导汇报，分管领导负责沟通协调，做出必要的处理和决定。协办站所要积极配合，并按时向主办站所报送工作情况。第六条各站所在工作中，遇到理解有不同意见和难以实施时，站所之间应及时主动沟通协调，同时，上报各自分管领导，由分管领导之间进行沟通协调解决。仍达不成一致意见的，由镇主要领导或领导办公会议讨论确定。在争议未解决之前，主办站所应按分管领导指示，认真执行，不能推诿延误。第七条请示事项应遵循“逐级请示”的原则，一般干部向站所长请示，各站所长向分管领导请示，分管领导向主要领导请示，没有特殊情况，不能越级请示或多头请示。一般书面请示需书面回复；口头请示口头回复。第八条各站所对所承担的工作，要在规定的期限内完成。不能按时办结的，主办站所负责人或分管领导要向主要领导或领导办公会说明情况。第九条分管领导每周召开一次分管站所工作例会，交流工作情况，研讨解决问题。第十条原则上每周召开一次领导会，总结前一周工作，分析研究有关问题，协调内部工作，学习传达上级有关精神，部署下一周工作。第十一条各站所下发或转发工作安排部署、情况通报、工作总结、上级工作指导意见及新的文件精神时，应同时报送各位领导，抄送相关站所。第十二条办公室要将重大事件，以书面形式向全镇干部职工通报。通报内容包括点评有关工作、通报全镇当前重点工作进展情况、重要活动、新出台的涉及面广、影响较大的政策规定以及干部群众比较关注的有关事项等。第十三条对协调沟通不够，在工作中推诿扯皮，影响工作正常开展，造成工作失误的，依据有关规定，由人事监察部门提请镇党委、政府，给予适当的行政处理或经济处罚。第十四条本制度未涉及事宜，按镇机关相关管理制度和镇主要领导指示执行。