CDL物流

CDL(Cross—Dockinglogistics，简称CDL)物流因沃尔玛而出名，作为一种先进的物流配送战略和运作模式在西方发达国家已获得成功应用，与其他配送战略比较，CDL物流配送战略可以在时间、空间和成本上获得利益。加入WID后，我国商业对外开放的时间表基本确定。国外大型超市集团像美国的沃尔玛和法国的家乐福大举进入中国的零售业。国内的零售连锁企业将面临更严峻的激烈竞争局面。强大的现代化的物流配送体系是—个零售连锁企业生存和持续发展的核心竞争力。对零售连锁企业而言，研究学习并探索创新先进的物流配送战略，迅速提升自身的物流配送能力，是参与激烈的市场竞争、与国外大型超市集团抗衡的必然选择。CDL物流概述关于CDL物流，目前还没有一致的说法或定义。《向CDL物流转变——CDL物流运作的计划、设计和实施的应用指南》一书的作者MaidaNapolitano认为：“CDL物流是几乎跨越仓库贮存生命周期本身的一种运作战略。它是一个过程，在这个过程中，通过一种设施把收到的产品和其它偶然将运到同一个地点的产品一起尽可能早地运送，而不长期地存储这些产品。”关于什么是CDL物流，有一个更加直接的解释：“CDL物流实质上是在收货和发货之间直接地运送商品，取消了商品储存和选择的步骤。在发货区域，商品经过一个传送带直接流向每个拖车；在收货区域，产品从卡车上直接移到CDL物流传送系统。”一般认为，在CDL物流系统中，仓库充当库存的协调点而不是库存的储存点。在典型的CDL物流系统中，商品从制造商达到仓库，然后转移到零售商的车辆上，进而尽可能快地运送给零售商。商品在仓库中停留的时间很短，通常不超过12个小时。CDL物流显著的特征从上述有关CDL物流的若干定义或解释，可以粗略地认识到什么是CDL物流。像大多数概念一样，要给出CDL物流的一个精确的定义是很困难的。给出CDL物流的精确定义可能会限制它的灵活性以及其应用的范围和前景。但是，综合国外关于CDL物流的研究文献和实践，可以给出CDL物流的几个显著的特征：一是，CDL物流以“零库存”为最终目标，是一种基于JIT(iust—in—time)先进的现代库存管理系统。二是，CDL物流以更精确的顾客需求预测为基础，是一种需求驱动的“拉动”系统。三是，CDL物流以供应链上各方的积极参与为基础，旨在追求和提高供应链的整体系统性能和效率。四是，CDL物流以成本——效益分析为基础，是一种先进的配送战略。五是，CDL物流是——个遵循PDCA循环(计划——实施——检查——行动)的连续改进过程。对于CDL物流的上述五个显著特征的充分理解并达成共识，是任何公司成功运作CDL物流的基础。成功运作CDL物流的困难不在于技术方面，重要的是它体现了与以往截然不同的运作方式。