门店商品调拨补决策4

-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！视觉营销：VISUALMERCHANDISING商品数据与视觉结合，让门店与顾客对话/上新/商品调拨补/促销预热/特殊日活动1.陈列调整/门店SI规划/门店陈列SKC标准/门店风格规划/门店VPPPIP陈列技法规划2.新店陈列/竞品陈列技法/大牌陈列技法/门店客户肖像/流行趋势3.液体信息采集/案例门店分享/陈列技巧培训/新技法规划/陈列调整复盘4.陈列培训VMD-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！年份月份周次111213141516171819202122日期3.12-3.183.19-3.253.26-4.14.2-4.84.9-4.154.16-4.224.23-4.294.30-5.65.7-5.135.14-5.205.21-5.275.28-6.3特殊日清明节气节气介绍春旱、沙尘、倒春寒、低温阴雨三伏/数九天2017年气温MAX2123232725282529292929322017年气温MIN161816191921192224232224季度波段商控节点商控管理-商品上新节奏上新-1上新-2上新-3促销上新-1上新-2上新-3促销上新-1上新-2上新-3促销货品周转期管理商企OTB发货商企OTB发货商企OTB发货商控管理-VMD促销VMD促销VMD促销VMD商控管理-调拨补调拨补调拨补调拨补上新VMD上新VMD上新VMD下水道下水道下水道下水道波段.1商控.3波段.2商控.4波段.3商控.5春旱、沙尘、倒春寒、低温阴雨雨水渐多，乍寒乍暖2018惊蛰春分清明谷雨3月4月5月立夏小满炎暑将临，雷雨增多。南北温差缩小，降水增多寒潮天气基本结束，气温回升加快劳动节Q2夏季上新VMD大家按波段商控计划将各波段VMD操作填写？-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！年份月份周次111213141516171819202122日期3.12-3.183.19-3.253.26-4.14.2-4.84.9-4.154.16-4.224.23-4.294.30-5.65.7-5.135.14-5.205.21-5.275.28-6.3特殊日清明节气节气介绍春旱、沙尘、倒春寒、低温阴雨三伏/数九天2017年气温MAX2123232725282529292929322017年气温MIN161816191921192224232224季度波段商控节点商控管理-商品上新节奏上新-1上新-2上新-3促销上新-1上新-2上新-3促销上新-1上新-2上新-3促销货品周转期管理商企OTB发货商企OTB发货商企OTB发货商控管理-VMD促销VMD促销VMD促销VMD商控管理-调拨补调拨补调拨补调拨补上新VMD上新VMD上新VMD下水道下水道下水道下水道波段.1商控.3波段.2商控.4波段.3商控.5春旱、沙尘、倒春寒、低温阴雨雨水渐多，乍寒乍暖2018惊蛰春分清明谷雨3月4月5月立夏小满炎暑将临，雷雨增多。南北温差缩小，降水增多寒潮天气基本结束，气温回升加快劳动节Q2夏季上新VMD大家按波段商控计划将各波段VMD操作填写？-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！VPPPIP陈列3要素：VPIPPP大家简单概括这3要素内容？门店主要陈列组或者门头橱窗！！！门店转角位及挂通旁的形象模特组，高仓式SI的正挂区域！！！门店挂通或者流水台！！！请标识出这幅图的PP点及IP点？-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！门店陈列规划门店风格规划门店色彩规划-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！5大兵团商品（系列），款式等级，活动内容，售罄率，VMD决策。确定本次门店VMD规划，按VMD决策规划钻展位（A区）及VP.IP.PP位置商品陈列-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！商场客流方向客流动现按照本节内容及系统模块中的数据分析制作该门店的下波VMD规划？门店VMD规划主次入口卖场ABC区域卖场VPPP点卖场各区域风格规划-IP卖场VPPP点商品规划-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！商品图片卖场IP区域挂通中部位置或卖场VIP区域模特陈列款卖场IP区域挂通中部位置或卖场VIP区域模特陈列款门店厨窗款及卖场钻展区模特款卖场IP区域挂通中部位置或卖场VIP区域模特陈列款卖场IP区域挂通中部位置或卖场VIP区域模特陈列款门店厨窗款及卖场钻展区模特款VMD决策瘦狗款瘦狗款引流款瘦狗款瘦狗款引流款商品规划对应此5款的商品规划，制定陈列决策？A.与引流款做模特搭配，陈列位置卖场VP及PP点B.门店厨窗款及卖场钻展区模特款C.卖场IP区域的侧挂款或者高仓款D.卖场IP区域挂通中部位置或卖场VIP区域模特陈列款日常款引流款利润款瘦狗款初夏波明星品项:强连带品项：现金牛/瘦狗品项：明星品项:强连带品项：现金牛/瘦狗品项：明星品项:强连带品项：现金牛/瘦狗品项：主推色：搭配色：潮流色：主推色：搭配色：潮流色：主推色：搭配色：潮流色：价格带：（请用红圈较出核心价格）价格带：（请用红圈较出核心价格）价格带：（请用红圈较出核心价格）搭配出样吊挂出样侧挂搭配出样点缀+侧挂出样搭配出样搭配出样侧挂出样侧挂风格：女装都市系列故事包1故事包2故事包3引流款日常款引流款日常款日常款利润款引流款日常款日常款日常款引流款形象款日常款日常款日常款利润款利润款5促销决策-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！促销活动：SALEOFF促销活动要与波段商控企划结合，要高潮迭起，引人入胜/滞销品促销/季末大促/业绩增长促销1.商品促销/节假日促销/店庆日促销/品牌周年庆促销/新店促销2.节日促销/会员日营销/社群精准营销/全网会员营销/会员精准服务3.CRM营销/商品精准规划/品牌故事营销/品牌IP效应/品牌网红营销4.品牌营销SALEOFF销售技法！！！营销技法！！！-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！年份月份周次111213141516171819202122日期3.12-3.183.19-3.253.26-4.14.2-4.84.9-4.154.16-4.224.23-4.294.30-5.65.7-5.135.14-5.205.21-5.275.28-6.3特殊日清明节气节气介绍春旱、沙尘、倒春寒、低温阴雨三伏/数九天2017年气温MAX2123232725282529292929322017年气温MIN161816191921192224232224季度波段商控节点商控管理-商品上新节奏上新-1上新-2上新-3促销上新-1上新-2上新-3促销上新-1上新-2上新-3促销商控管理-VMD促销VMD促销VMD促销VMD商控管理-调拨补生命周期导入期成熟期衰退期预售期导入期成熟期衰退期导入期成熟期衰退期预售期品牌营销商控计划五一预热商控计划营销规划开展劳动节活动，除本波段新品不参与外（预售款），其余全部滞销品做劳动节大促（结合预售期现金券）活动期分析品牌CRM布建，开展品牌第一期预售活动第一期预售时间为4.2-4.22，活动玩法待定（预售款不打折，凡购买可得现金券，现金券使用时间为4.23-5.6，增加劳动节引流）取货时间与劳动节活动期一致，货品为第3波新品第二期预售活动开始时间为5.28-6.10，为端午节年中大促活动布局，本次活动预售款为第二，第三波新品，提货期为（6.11-6.24），在端午节期间波段.3新品按预售客户数量配发到店，但只做预售提货，不做销售调拨补调拨补调拨补上新VMD上新VMD上新VMD下水道下水道下水道下水道波段.1商控.3波段.2商控.4波段.3商控.5春旱、沙尘、倒春寒、低温阴雨雨水渐多，乍寒乍暖2018惊蛰春分清明谷雨3月4月5月立夏小满炎暑将临，雷雨增多。南北温差缩小，降水增多寒潮天气基本结束，气温回升加快劳动节Q2夏季上新VMD大家按波段商控计划将各波段品牌营销方案填写？-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！年份月份周次111213141516171819202122日期3.12-3.183.19-3.253.26-4.14.2-4.84.9-4.154.16-4.224.23-4.294.30-5.65.7-5.135.14-5.205.21-5.275.28-6.3特殊日清明节气节气介绍春旱、沙尘、倒春寒、低温阴雨三伏/数九天2017年气温MAX2123232725282529292929322017年气温MIN161816191921192224232224季度波段商控节点商控管理-商品上新节奏上新-1上新-2上新-3促销上新-1上新-2上新-3促销上新-1上新-2上新-3促销商控管理-VMD促销VMD促销VMD促销VMD商控管理-调拨补生命周期导入期成熟期衰退期预售期导入期成熟期衰退期导入期成熟期衰退期预售期品牌营销商控计划五一预热商控计划营销规划开展劳动节活动，除本波段新品不参与外（预售款），其余全部滞销品做劳动节大促（结合预售期现金券）活动期分析品牌CRM布建，开展品牌第一期预售活动第一期预售时间为4.2-4.22，活动玩法待定（预售款不打折，凡购买可得现金券，现金券使用时间为4.23-5.6，增加劳动节引流）取货时间与劳动节活动期一致，货品为第3波新品第二期预售活动开始时间为5.28-6.10，为端午节年中大促活动布局，本次活动预售款为第二，第三波新品，提货期为（6.11-6.24），在端午节期间波段.3新品按预售客户数量配发到店，但只做预售提货，不做销售调拨补调拨补调拨补上新VMD上新VMD上新VMD下水道下水道下水道下水道波段.1商控.3波段.2商控.4波段.3商控.5春旱、沙尘、倒春寒、低温阴雨雨水渐多，乍寒乍暖2018惊蛰春分清明谷雨3月4月5月立夏小满炎暑将临，雷雨增多。南北温差缩小，降水增多寒潮天气基本结束，气温回升加快劳动节Q2夏季上新VMD大家按波段商控计划将各波段品牌营销方案填写？-商品调拨补决策02商品调拨补决策分析！品牌营销企划魅力无穷，要做到连绵不断，惊艳绝伦，与商品5大兵团组合连接，就能做到见招拆招，制敌致胜！！！商品图片175%13%167%11%200%7%167%7%91%9%可用库存售罄率累计净毛利率2829303132333436XSSMLXLXXL1442112121211193332211151323211222222111期初可用库存合计瘦狗款C等品瘦狗款B等品瘦狗款C等品瘦狗款B等品瘦狗款B等品瘦狗款C等品商品规划款式等级对应此5款的商品规划，售罄率，毛利率制定陈列决策？促销款，售罄过低，出现亏损,必须尽快清销，控制亏损加大FALSEFALSE促销款，售罄合理，但出现亏损,制定提高销售利润的促销活动促销款，售罄合理，但出现亏损,制定提高销售利润的促销活动促销款，售罄过低，出现亏损,必须尽快清销，控制亏损加大促销决策目标净毛利率10%期末售罄率101%A.促销款，售罄过低，出现亏损,必须尽快清销，控制亏损加大B.促销款，售罄过低，但有盈利,制定提高销售数量的促销活动C.促销款，售罄合理，但出现亏损,制定提高销售利润的促销活动04调拨补操作流程-商品调拨补决策调拨补操作流程-商品调拨补决策02商品调拨补操作流程！时间对象条件采集分析执行复盘企业资金周转次数供应链上新节点制度波段商控