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月会工作流程一、会前准备：1、每人做总结2、下月改进方案3、物料准备4、数据分析；二、主持人：1、三拜仪式：伸出右手（眼睛看着右手）、与心相连感谢客户帮助我达成梦想感谢公司或店铺第一名让我成长感谢公司给我平台2、三大作风：诚信、专业、高效；三大行为准则：勇于承担责任、绝不找借口、永不放弃三、上月总结：（首先公司相关领导、其次是各店铺店长述职报告）店铺数据分析每人数据分析SWOT分析：优势、劣势（内部）、机会、威胁（竞争对手情况分析）解决方案四、颁奖设立若干奖项五、学习分享获奖家人分享六、设定目标1、个人目标设定；2、团队总目标设定七、公众承诺现场公众承诺：做到给自己什么奖励、没有做到给自己什么惩罚，自己的PK对象是谁？八、下月工作安排核心工作操作方向、操作标准九、各团队激情展示十、兑现承诺十一、融合团队