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《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响生而为人与众不同项目管理（自考本科）企业项目管理考前冲刺（课程代码：41731）任课教师：尚德机构苟孟玲邮箱：goumengling@sunlands.com《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响生而为人与众不同《企业项目管理》题型分布总计100分，60分及格，考试时间150分钟题型题数(个)分值单选题4040多选题1020判断题1010简答题420论述题110题型题数(个)分值单选题5050多选题1020简答题4302015年4月份2016年4月份《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响生而为人与众不同试卷总分：100分。考试时间：150分钟。《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响生而为人与众不同《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响生而为人与众不同接下来的2.5小时，您将了解/掌握：1、企业项目管理第一章：共有10个考点2、企业项目管理第二章：共有10个考点《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响生而为人与众不同《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响生而为人与众不同进取·坚韧·开放·影响1.1.1项目及其相关概念第一章第一节项目的概念及项目管理的发展1.1.2项目管理的概念及其发展《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响1.1.1项目及其相关概念1.1.2项目管理的概念及其发展1.项目的概念2.与项目相关的概念1.项目管理的发展2.项目管理的概念3.项目管理的相关概念第一章第一节项目的概念及项目管理的发展《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响1.项目的概念（1）项目的概念①任务视角：即项目是一次性任务。项目是为实现特定目标的一次性任务。通俗来说，项目即特定目标导向的一组任务。项目驱动于目标，本质上是任务。②组织视角：即项目是临时性组织。（2）项目和运作的区别①运作：“日常工作”，连续不断，周而复始②项目：临时性、一次性考点1单选多选1/2第一章第一节项目的概念及项目管理的发展1.1.1项目及相关概念《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响）单选（2016.04）1、基于“任务”视角，企业中的活动可以分为两类，其中临时性、一次性的活动被称为_____，连续不断、周而复始的活动被称为______。（）A运作、项目B项目、运作C大型计划、项目D项目、大型计划真题演练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响）单选（2016.04）1、基于“任务”视角，企业中的活动可以分为两类，其中临时性、一次性的活动被称为_____，连续不断、周而复始的活动被称为______。（）A运作、项目B项目、运作C大型计划、项目D项目、大型计划答案：B真题演练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响考点2单选多选1/2表1-1项目和运作之间的关系比较项目活动项目（Project）运作（Operation）目标特定的常规的组织机构项目组织职能部门负责人项目经理部门经理时间有起止点的有限时间内周而复始，相对无限的持续性一次性重复性管理方法风险型确定型资源需求不定性固定性任务特性独特性普遍性计划性事先计划性强计划无终点组织的持续性临时性长期性考核指标以目标为导向效率和有效性第一章第一节项目的概念及项目管理的发展《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响单选（练习）1.下列关于项目管理与企业发展的描述，不正确的是（）A项目是实现企业战略目标的载体。B项目管理是企业应对外部环境变化的有效方法。C项目导致企业的量变，而运作使得企业出现质变。D项目管理在企业中的应用需要相应柔性组织管理平台的支持。随堂小练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响单选（练习）1.下列关于项目管理与企业发展的描述，不正确的是（）A项目是实现企业战略目标的载体。B项目管理是企业应对外部环境变化的有效方法。C项目导致企业的量变，而运作使得企业出现质变。D项目管理在企业中的应用需要相应柔性组织管理平台的支持。答案：C随堂小练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响考点3单选多选1/2表1-2企业运营管理与企业项目管理的区别第一章第一节项目的概念及项目管理的发展《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响单选（2015.04）1.相比于企业运营管理，企业项目管理（）A.将活动看作作业流B.专业化与纵向沟通C.职能导向D.以一次性活动为主真题演练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响单选（2015.04）1.相比于企业运营管理，企业项目管理（）A.将活动看作作业流B.专业化与纵向沟通C.职能导向D.以一次性活动为主答案：D考点：企业项目管理与企业运营管理的区别P27解析：相比于企业运营管理，企业项目管理以一次性活动为主，A.B.C均属于企业运营管理的内容。真题演练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响单选（2016.04）2、以下关于“企业项目管理”的表述不正确的是（）A企业项目管理的对象以一次性活动为主B企业项目管理将活动看做项目流C企业项目管理组织是刚性组织D企业项目管理的管理发展以项目为导向真题演练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响单选（2016.04）2、以下关于“企业项目管理”的表述不正确的是（）A企业项目管理的对象以一次性活动为主B企业项目管理将活动看做项目流C企业项目管理组织是刚性组织D企业项目管理的管理发展以项目为导向答案：C真题演练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响多选1.相对于企业运营管理，企业项目管理（）A将活动看做项目流B采用刚性和柔性相结合的组织结构C以项目为导向D能使组织快速响应环境的变化随堂小练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响多选1.相对于企业运营管理，企业项目管理（）A将活动看做项目流B采用刚性和柔性相结合的组织结构C以项目为导向D能使组织快速响应环境的变化答案：ACD随堂小练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响考点4单选多选1/2大型计划：是指一组与战略目标相对应的相互关联的项目及其他工作。项目组合：是指为了更有效地对其进行管理以实现战略目标而集合在一起的一组项目、大型计划及其他工作。项目大型计划项目组合目标明确、具体的目标渐进明晰、抽象的战略目标明确的战略性目标定义创造独特产品或服务的一次性任务由多个项目和运作所构成由多个项目和大型计划构成特点构成大型计划和项目组合的基础构成大型计划的项目具有目标的关联性为了管理目标的需要而把项目组织在一起周期短期的、战术性的长期的、战略性的管理周期2.与项目相关的概念第一章第一节项目的概念及项目管理的发展1.1.1项目及相关概念《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响单选（2016.04）1、（）是指为了更好有效地对其进行管理以实现战略目标而集合在一起的一组项目、大型计划或其他工作。A项目B运作C大型计划D项目组合真题演练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响单选（2016.04）1、（）是指为了更好有效地对其进行管理以实现战略目标而集合在一起的一组项目、大型计划或其他工作。A项目B运作C大型计划D项目组合答案：D项目组合：通常是指为了更有效地对其进行管理以实现战略目标而集合在一起的一组项目、大型计划及其他工作。大型计划与项目组合都以项目为基本的组成单元。真题演练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响多选（2016.04）1、关于项目组合，正确的说法是（）A项目组合的目标是渐进明晰、抽象的战略目标B为了管理目标的需要而把项目组织在一起C由多个项目和大型计划构成D大型计划的周期是长期的、战略性的真题演练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响多选（2016.04）1、关于项目组合，正确的说法是（）A项目组合的目标是渐进明晰、抽象的战略目标B为了管理目标的需要而把项目组织在一起C由多个项目和大型计划构成D大型计划的周期是长期的、战略性的答案：BC真题演练《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响1.1.1项目及其相关概念第一章第一节项目的概念及项目管理的发展1.1.2项目管理的概念及其发展《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响1.1.1项目及其相关概念1.1.2项目管理的概念及其发展1.项目的概念2.与项目相关的概念1.项目管理的发展2.项目管理的概念3.项目管理的相关概念第一章第一节项目的概念及项目管理的发展《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响1、项目管理的发展（1）项目管理发展的三次浪潮第一次浪潮项目管理的规范化发展，主要关注规范化的技术和工具。如：工作作分解结构、网络计划技术（CPM/PERT）、挣值法第二次浪潮项目管理的学术性发展，主要围绕临时性组织、应对变化的应急模型、项目管理反思模型等第三次浪潮项目管理的系统性发展，聚焦项目与项目管理的组织环境。考点5多选简答2/4第一章第一节项目的概念及项目管理的发展1.1.2项目管理的概念及其发展《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响第三次浪潮的特点①关注项目管理的理论基础和发展历程；②关注组织环境的重要性，包括社会、行业、公司、业务单元和项目环境；③关注公司和项目之间的关系；④关注战略和项目的关系，以及项目在创新和创造美好未来中的作用；⑤重视治理和控制对资源培育和高效利用组织内部资源及跨组织资源的作用；⑥更加重视领导的作用，更加重视在策划项目并为项目创造良好组织环境过程中面临的有关建立信任和能力建设方面的挑战；⑦通常将项目视为在应对不确定性和新颖性方面涉及跨组织关系以及在学习和知识整合方面面临特殊挑战的复杂组织。考点5单选多选1/2第一章第一节项目的概念及项目管理的发展1.1.2项目管理的概念及其发展《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响真题演练单选（2015.04）2.项目管理发展第三次浪潮的特点不包括（）。A.关注项目管理的理论基础和发展历程B.关注组织环境的重要性，包括社会、行业、公司、业务单元和项目环境C.关注公司和项目之间的关系D.关注计划方法的改进《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响真题演练单选（2015.04）2.项目管理发展第三次浪潮的特点不包括（）。A.关注项目管理的理论基础和发展历程B.关注组织环境的重要性，包括社会、行业、公司、业务单元和项目环境C.关注公司和项目之间的关系D.关注计划方法的改进答案：D《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响真题演练单选（2016.04）1、以下关于“项目管理发展第三次浪潮”的表述，不正确的是（）A关注规范化的技术和工具B关注项目管理的理论基础和发展历程C关注公司和项目之间的关系D关注战略与项目的关系《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响真题演练单选（2016.04）1、以下关于“项目管理发展第三次浪潮”的表述，不正确的是（）A关注规范化的技术和工具B关注项目管理的理论基础和发展历程C关注公司和项目之间的关系D关注战略与项目的关系答案：A《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响1、项目管理的发展第一章第一节项目的概念及项目管理的发展（2）项目管理发展的四个层面①项目管理由经验管理走向科学管理。②现代项目管理源于科学地管理好项目，走向组织的项目化管理。③现代项目管理由重视计划到关注变化。④现代项目管理由以目标为导向的系统管理方法到面向对象的变化管理方法论。现代项目管理的发展从其内涵主体特征上可分为三个阶段：系统管理阶段、目标管理阶段、变化管理阶段。考点5单选多选1/21.1.2项目管理的概念及其发展《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响1、项目管理的发展现代项目管理发展的阶段：①经验式项目管理阶段：主要依靠管理者的经验。②传统项目管理阶段：约束性目标（进度、预算、技术指标）③新项目管理阶段：项目成功的标准是让项目利益相关者满意。第一章第一节项目的概念及项目管理的发展1.1.2项目管理的概念及其发展考点6单选多选1/2《企业项目管理》考前冲刺进取·坚韧·开放·影响经验式的项目管理科学化的项目管理——现代化项目管