如何提高特殊工作再生效率

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料附录一个案研究151附录一案例研究案例一:如何提高特殊工作再生效率(中国钢铁公司)一．改善动机:由于特殊工件磨损甚巨,而各种直径不同,造成再生焊补困难,以现阶段的人工作业方式,效率低,且易造成空气污染,因此把提高特殊工作焊补效率作为本次主题:二．作业概要:改善前○--------△○---------△○------△○----------△○-----△特殊工件磨损吊上焊接支架手工转动半自动手工焊自检成品改善后○--------△○------△○-----------△○-----△○--------△○------△特殊工件磨损设备研制龙门式活动支架马达传动全自动潜孤焊自检成品三．目标:4kg/Hr3%熔填率不良率熔填率3kg/Hr熔填率不良率12%科建顾问152品管七大手法四．现状分析:(一)鱼骨图(二)柏拉图:如工何作提再高生特效殊率校正(C)无中心依靠承座移动不易焊道不均匀操作方法(B)气孔包渣变形(A)(D)工作环境机具结构烟雾大弧光强高温作业手工控制当转动不易焊嘴损坏送线受阻1008060402005620.5145.5精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料附录一个案研究153五．改善对策:(一)第一次改善要因类别问题点对策提出对策实施效果确认机具结构手工控制不当转移控制体系自制龙门式支架及底座转移控制盘,减轻人力负担.尚可送线受阻修改送线体系自制固定架减少阻力自制转动台车减少更换焊条时间.满意焊嘴损坏改用直立式分段钢嘴自制直立式钢嘴分段组合自制螺丝杆上下调整容易.满意转动不易装设转动体系以1HP无段变槌马达传动,并以齿轮配合产生连续作业.尚可方法校正焊道不均匀利用感应器自制螺杆进行pitch加装1/16HP感应器尚可气孔包渣利用焊药覆盖自制Hope利用焊药覆盖.满意变形使用圆周焊接圆周连续焊补预热温度246˚C.尚可科建顾问无中心依靠校正基座中心线自制固定中心轨道减少中心校正时间.满意承座移动不易制作活动滑轮承座加装活动滑轮固定在中心轨道上.满意工作环境高温作业与工件保持距离装设焊补控制按键操作轻便.满意烟雾大弧光强利用潜弧焊接依各种材质所需加添适当FLUX.尚可154品管七大手法(二)第二次对策要因类别问题点对策实施效果确认机具结构移行困难机台加装1/4马达自制齿条,使移行作业自动化.满意焊药回收困难自制筛网加装焊药回收体系,减少人力负担.满意焊嘴调整不易螺杆上端加装自动旋转马达1/16HP使上下调整自动化.满意方法工作夹持不易加装四爪夹头配合万向接头使夹持工作直径增加80~400.满意工作无支撑点自制滑轮加装尾座顶心支撑工件提高特殊工件再生效率.满意精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料校正吊装不便自制活动式轴承座并加装上下调整焊可调100mm不同轴心位置命名吊放/装修容易.满意焊接位置不易控制龙门式机台自制向焊接移行螺杆加装1/10马达传动可容纳不同直径焊接位置之调整.满意附录一个案研究155六．效果:(一)熔填率:科建顾问156品管七大手法(三)改善前后柏拉图的比较:10080604020P%582115613.34.93.31.3改善前改善后77.2%降低精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料(四)经济效益:1.支出部份(1)机具制作成本225,581元。(2)五年折旧每年支付45,116元。2.收益部份:改善前每日35.4kg÷1.2kg/Hr=29.5Hr。改善后35.4kg÷5.1kg/Hr=6.9Hr。每日可节省金额(29.5-6.9)×160=3,616元。每月可节省金额3,616×24天=86,784元。每年可节省金额86,784×12天=1,041,408元。1,041,408-45,116(机器制造成本)=996,292元。附录一个案研究157(五)无形效果:安全性CDA手法自信心团队精神作业协调热心度领导能力质量满意----------73.1~3月改善前＿＿＿73.5~7月改善后科建顾问七．标准化:订定特殊工作再生作业程序标准。158品管七大手法案例二:研究主题:(英群企业)一.问题描述:电源供应器BPS-150半成品测试不合格率于80年第34周至40周如推移图所示,平均为P=13%二.现状把握:(参考改善手法)不良率%-01510534353637383940周别不良台数11987512010080604020电信源号中不止佳过不载良保护不开机电变压动交率叉不良过护电不压良保电信源号正不常佳其它柏拉图分析:批量:979台不良数:127台精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料三.要因分析:附录一个案研究159四.对策评价(再现实验)主对评要估不良原项目因策可行性有效性经济性评价结果电源中止信号不佳相关电路设计不佳修改电路求出⊙⊙⊙15科建顾问最佳阻值电阻精密度差改购精密度1%的电阻⊙○○11缺乏磁性材料检验设备添购一台相位圈数比仪器○○○9⊙:5分○:3分△:1分五.可行方案对策实施:不良项目根本要因对策改善单位执行人完成日期确认结果电源中止信号不佳有关电路设计不佳R34.35.R45均更改电阻值生技罗世仰80.9.25完成改善率100%电阻精密度不够R34.R35精密度从+/-%改成+/-1%生技罗世仰80.9.25完成改善率95%缺乏磁性材料检验设备添购一台相位圈数比仪器质量工程龚金裕80.11.1完成改善率75%精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料160品管七大手法六.效果确认:七.标准化:No不良内容标准化做法实施日期标准书编号1R34,R35,R45电阻值不正确修改料表R34,3.9kΩ→3.74kΩ,¼w,R35:6.2kΩ→6.49kΩ,¼w,R45:100kΩ→33okΩ,¼w80.9.25(80)英技内字第185号2电阻精密度不够修改料表,R34:3.9Kω+/-5%→3.74kΩ,1%,R35:6.2kΩ+\-5%→6.49kΩ,+\÷1%80.9.25(80)英技内字第185号3缺乏磁性材料检验设备添购一台相位圈数比测量仪器,IQC依照产品承认书所列规格检验80.11.8检验规范1400500004Rev.B改善幅度(13-5.9)÷13=546%373839404142434420151050不良率%改善中改善后改善前不良数(台)说明:批量934台,不良率5.9%n=55100%75%50%25%累积不良率5040302010其它电源中止记号不佳电源正字记号不佳交叉变动率不佳过载保护不良持住时间不够组合变动率差201743335科建顾问八.总结:经由这次分析改善,不良率从13%降至5.9%,改善率为54.6%,但此数字仍不够理想,因此下次目标订定[不良率降至3%].附录一个案研究161案例三:个案研究报告公司正隆公司研究主题纸箱文武版错钉问题改善单位大园厂品管组职称姓名蔡德东NO.精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料二.问题描述:客户抱怨最多的为纸箱文武版错订的问题二.现状把握:(参考改善手法)资料时间:九月一日~九月三十日三.要因分析5为什么12345为什么文武版会钉错?因文武版会混合。为什么文武版会混合?因为文武版未标示。为什么文武版未标示?因纸张未加印字样区别。主管审核许健一班主任签认王敬德162品管七大手法四.对策评价(再现实验)N=938np=7项目1234585件数%42.914.314.314.314.3柏拉图分析不良现象件数不良率立武版错订30.3%轧制未断10.1%彩图黑皮多10.1%上下未加钉10.1%盒内处破损10.1%合计70.7%为何文武版错订纸张方法设备作业者拿错疏忽经验不足新手教育不足机种混合半成品混料钉合处未标示文武字样未分开放置制程急插件轧制未标识印刷后未标示合纸后未标示科建顾问主对评要估不良原项目因策可行性有效性经济性评价结果纸张混合钉合处未标示在钉合处加印文武字⊙⊙⊙15文武错订机种混合分开放置并加以标示⊙○○11人员不熟练缺乏磁性材料检验设备新进人员做好在职教育训练△⊙△7半成品混料标示不清楚每机板插牌标示⊙⊙⊙15⊙:5分○:3分△:1分五.可行方案对策实施:不良项目根本要因对策改善单位执行人完成日期确认结果纸张混合钉合处未加标示在钉合处加印字样区别制版班陈班长10/110/1半成品混合标示不清楚每机板插牌标示说明彩印班课技班金课长吕课长10/310/4精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料附录一个案研究163六.效果确认:柱状图说明:七.标准化:No.不良内容标准化做法实施日期标准书编号1纸张混合在钉合处加印字样区别10/1CLCS0012半成品混合每机板插牌标示10/1CLCS0023机种混合分开放置并注明标示10/1CLCS00310987654321金额(万元)改善前改善后7339科建顾问八.结语:效果确认,在短暂的一个月时间里,未必表示永久有效,必须再追踪半年或一年。正确的手法运用可以得到事半功倍的成果,减少不必要的摸索,这是最大收获,很感谢正隆公司的栽培及科建诸位老师的教育。164品管七大手法案例四:如何降低车架物料报废率(巨大机械公司)一．改善动机:当您走过厂内,报废物料存放区时,您会发现废料堆积如山,数量难以计算,如果能把这些换算成金额而节省下来做为福利金,岂不是互惠互利？二．车架制造流程:前点△组立焊车首焊接中管焊接五通焊接车架点焊小接五通焊后接上叉焊勾爪焊接绞孔校正后支下杆叉焊接后支上杆叉焊接附件焊接三角架点焊精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料附录一个案研究165三．现状分析(一)特性要因分析为什么车架物料报废率高机械人为其它材料钢管凹陷变形机械故障组立不当疲倦焊破模具不符量太多MB勾爪螺丝装配时扭断搬运损坏生锈零件误用规格不符科建顾问附录一个案研究167(三)柏拉图分析项目缺点数累计缺点数不良百分比累计不良百分比规格不符232323.2%23.2%钢管凹陷变形194219.2%42.4%疲倦焊破186018.2%60.6%零件误用187818.2%78.8%MB勾爪螺丝装配时扭断118911.1%89.9%机械故障7967.1%97%其他3993%100%合计99487100%100%8950不良百分比997050不良数精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料168品管七大手法四．对策提出及实施(一)规格不符原因再分(二)析不良结果原因分析对策方法对策评价试行效果ABC规格不符材料误用(五能倒装袋)中管误用吊线座跛脚材料角度不符后叉上下管角度不符科建顾问一.中管误用图(一)MB