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1江苏财经职业技术学院实习指导书课程名称：毕业实习课程编码：适用专业：物流管理适用层次：三年制高职（专科）课程归口：工商管理系物流管理教研室编制人：许尔青制定日期：2012年10月2物流管理专业毕业实习指导书一、实习性质与目的毕业实习是实践性的教学环节，是培养学生综合运用所学理论知识解决实际问题能力的综合训练。通过毕业实习，培养学生理论和实践相结合的能力，培养实事求是的工作作风，踏踏实实的工作态度，树立良好的职业道德和组织纪律观念。通过毕业实习，培养学生观察问题、分析问题和解决问题的能力，为今后较顺利地走上工作岗位打下一定的基础。通过实习，使学生能熟悉物流管理的各个环节，了解物流运作过程，熟悉现代物流管理相关制度和基层管理操作技能，使学生对物流管理工作实践有一个较全面的感性认识。二、实习内容（一）物流运输管理。了解物流运输方式，掌握运输的业务流程，能够进行运输决策与运输路线优化，能进行集装箱运输管理和多式联运管理，运输合同的管理，运输现场管理。（二）仓储管理。了解仓库的选址和规划布局，了解常用的仓储设备和工具，并会使用，掌握仓储作业流程以及入库出库盘点作业管理，商品的保管与养护，仓储成本的核算，仓库安全管理。（三）配送管理。能够进行客户订单处理，包括根据订单分配存货，排定出货时间及拣货顺序，备货和储存，包括进货、卸货、收货，货物的流通加工管理，拣货和补货，包括拣货方法、路径、策略，配货和送货，包括分货、包装、配载、运送、费用结算，退货管理。（四）采购管理分析供应市场，确定采购需求，编制采购计划进行采购预算，供应商的分析与评价，采购成本管理，采购谈判与采购合同管理，采购品质管理，采购绩效评估等。（五）国际物流与报关了解国际贸易术语，国际贸易合同条款，国际贸易业务，掌握国际物流系统的运作模式，国际仓储业务的运作流程，国际运输业务，包括海上货物运输，航空货物运输，陆路货物运输，多式联运，进出口货物的报关和报检。三、实习单位与方式（一）实习单位及岗位1、第三方物流的货运代理、仓储、运输、配送等岗位2、企业物流的采购、生产计划、仓储等岗位3、国际物流的外贸业务员、报关、报检、国际货运代理等岗位4、物流配送中心的采购、备货、配货、配载、送货管理等岗位5、超市、连锁企业的采购、配送、库存管理等岗位（二）实习方式31、听取企业实习指导老师的介绍2、在实习单位实习岗位跟班实习或顶岗实习3、查阅有关资料4、撰写实习报告及毕业论文三、实习时间实习时间18周，包括实习报告、毕业论文撰写及毕业论文答辩。四、考核方式毕业论文成绩：以优秀、良好、中等、及格、不及格五级记分，平均分=指导教师成绩×30%+评阅教师成绩×30%+答辩成绩×40%五、实习注意事项1、服从领导和指挥，服从实习工作的分配，遵守纪律；遵守实习单位的各项规章制度，按时上下班，保守国家及企业机密；注意安全。2、谦虚谨慎，虚心向实习单位的同志学习，努力完成实习单位交给的工作任务；注意搞好各方面的团结，讲文明礼貌。3、认真思考问题，客观分析问题，发挥主观能动性，努力克服遇到的困难。附：1、10物流管理（1）（2）班毕业实习安排2、10物流管理（1）（2）班毕业论文选题指南3、江苏财经职业技术学院工商管理系毕业论文开题报告4、江苏财经职业技术学院毕业实践教学环节中期检查情况记录表5、江苏财经职业技术学院学生综合毕业实践鉴定表6、江苏财经职业技术学院毕业论文、综合毕业实践说明书撰写规范7、江苏财经职业技术学院工商管理系实习报告撰写要求8、江苏财经职业技术学院毕业生质量跟踪调查表4江苏财经职业技术学院工商管理系10物流管理（1）（2）班毕业实习安排一、成立毕业实习指导小组组长：许尔青实习指导教师：刘亚、许尔青、白卫东、唐淑芬二、成立毕业实习及毕业论文工作指导小组，确定本专业毕业实习及毕业论文指导老师，制定毕业实习及毕业论文的工作计划和实施细则。三、在2012年10月8日到2012年10月17日，明确各指导老师指导学生人数，要求指导老师紧密联系实际，拟定切实可行的论文课题，同时撰写好《2010级学生综合毕业实践选题、审题表》和《毕业论文任务书》，并将参考选题以及《2010级学生综合毕业实践选题、审题表》汇总好,下发给学生进行选题。四、各专业组织对学生毕业论文的动员大会和辅导讲座，具体时间：10月17日-10月26日完成，动员大会结束后，学生与指导教师见面，开始进行毕业实习和论文的指导工作。动员大会和辅导讲座内容包括：1、毕业实习总体安排、目的与作用、特点与功能、主要步骤；2、毕业实习进度安排，学生应完成的资料；3、毕业论文基本要求；4、毕业实习纪律规定；5、如何选题；6、开题报告及毕业论文的撰写。7、加强对毕业论文质量的监控，在毕业实习期间，组织一次中期检查或不定期抽查，掌握学生实习情况和毕业论文进展情况。五、2012年10月17日--11月18日，由指导教师履行课题审批手续，并下达毕业论文的任务书，制订毕业实习计划,撰写并完成毕业论文开题报告。六、2012年11月19日---2012年12月30日，系部自查毕业论文安排情况，完成毕业论文中期工作自查报告一份。七、2013年1月1日---2013年3月17日。学生完成论文框架的构建，提交指导老师指导、修改、完善、审定。八、2013年3月18日----2013年4月30日，完成论文的初稿写作，提交指导教师审阅，按照教师的意见进行修改、完成下一稿的写作，直至指导教师满意为止。5八、2013年5月1日----2013年5月10日，经指导老师的审阅完成论文的定稿，并申请论文答辩。九、2013年5月11日----2013年5月17日，确定毕业论文答辩委员会（答辩小组）名单，对学生能否参加毕业论文进行资格审查，组织好毕业论文答辩安排工作。十、2013年5月18日（星期六）（暂定），组织学生参加论文答辩，评定毕业论文答辩及毕业论文成绩，指导教师应于6月10日下班前将学生毕业论文成绩录入和材料归档，并做好优秀毕业论文的推荐工作。十一、2013年6月15日，系部完成毕业论文工作总结和毕业论文质量分析报告。6江苏财经职业技术学院工商管理系10物流管理（1）（2）班毕业论文选题指南一、选题原则1、应符合专业培养目标和教学要求，以学生所学专业课的内容为主，不应脱离专业范围，要有一定的综合性，具有一定的深度和广度。2、题目大小适中，对实际工作有一定指导意义，应结合当前科技和经济发展，尽可能选择与社会发展及本地区、本单位实际工作相结合的题目。3、选题鼓励学术创新，避免选择已经完全得到解决的常识性问题，鼓励选择同国家的建设与发展密切相关的现实问题，鼓励解决实际问题。4、选题的难度、大小要适中，以在规定时间内，经努力完成为宜。二、毕业论文参考选题1、组织结构及形态演变研究2、网络经济时代的管理变革3、全球化与企业生产战略选择4、JIT在我国企业的运用5、全面质量管理方法在企业中的运用6、试论市场经济条件下企业家的素质7、商品房市场营销策划问题8、关于关系营销与建立顾客忠诚9、中小企业电子商务发展战略10、当前国有企业改革现状与对策11、企业经营中的信用建设研究；12、知识经济时代企业技术创新研究；13、中国企业实施营销战略的现实意义研究；14、可持续发展问题研究；15、企业信息化与管理创新研究；16、企业电子化与商务整合策略研究；17、决策支持系统在电子化企业中的应用研究；18、企业流程再造与组织变革研究；19、我国社区零售商业的发展思路和经营策略研究；20、企业价值链管理研究；721、职业经理人与企业制度创新研究；22、企业中“跳槽”现象的原因及对策研究；23、经营者薪酬结构问题研究；24、家族式管理向现代企业管理转变途径的研究；25、劳动力过剩条件下的非正规就业问题研究；26、我国现阶段企业绩效考评的问题及对策研究；27、企业实施名牌战略研究；28、中小企业如何吸引人才；29、企业离职现象的探讨；30、员工激励方式浅析；31、关于青年人力资源开发的思考；32、人力资源管理中的信息作用机制；33、论人力资源的自我开发；34、市场调查方案设计与调查方法浅论；35、第三方物流是中国现代物流产业发展的突破点；36、淡谈销售的误区及对策；37、浅析企业与经销商客户关系的协调；38、企业文化现状的分析与建设；39、车间内部生产单位的组成与协调；40、如何加强应收帐款的管理；41、××企业信息化现状、问题及对策42、中小企业竞争力实践研究43、中小企业信息化提升竞争力的实践分析44、中小企业营销管理信息化实践研究45、中小企业财务管理信息化实践研究46、企业信息化与企业文化建设的实践研究47、中小企业激励方式研究48、浅析中小企业人才的“流”与“留”49、××中小企业营销策略研究50、金融危机下中小企业的困境与对策851、营销活动中的定价技巧52、××地区工商企业管理专业人才需求调查报告53、中小企业人力资源管理的问题与对策54、民营企业管理中的激励机制创新研究55、家族式管理向现代企业管理转变途径研究56、敏捷制造在我国企业中的应用现状及对策研究57、企业多角化经营与风险管理58、企业降低物流成本的实践研究59、浅议企业员工培训的重要性60、关于产品“价格战”利弊分析61、浅析我国企业文化建设62、浅议企业生产管理信息化63、基于关键业绩指标的绩效管理研究64、民营快递业发展思考65、淮安超市企业客户关系管理研究66、淮安市物流企业信息化现状、问题及对策67、淮安中小企业发展现状、问题及对策68、现代企业管理者应具备的素质69、现代企业管理中的员工激励问题70、信息在商业企业经营中的价值71、企业人力资源管理信息化实践研究72、我国家电专营连锁企业的竞争优势分析73、中小企业如何构建品牌价值74、浅谈企业培训的重要性75、浅论价格战的原因和对策76、中国企业核心竞争力培养研究77、企业运用ERP的问题和对策78、中小企业信息化的制约因素及对策分析79、高房价背后的原因80、中小企业融资难的原因分析81、中小企业人才流失的原因与对策分析982、浅析中小企业发展战略选择83、论中小企业品牌建设的策略84、从论语看企业人力资源管理85、敏捷制造在我国企业中的应用现状及对策研究86、企业多角化经营与风险管理87、企业降低物流成本的实践研究88、浅议企业员工培训的重要性89、关于产品“价格战”利弊分析90、浅析我国企业文化建设91、浅议企业生产管理信息化92、基于关键业绩指标的绩效管理研究93、民营快递业发展思考94、淮安超市企业客户关系管理研究95、淮安市物流企业信息化现状、问题及对策96、淮安中小企业发展现状、问题及对策97、现代企业管理者应具备的素质98、现代企业管理中的员工激励问题99、信息在商业企业经营中的价值100、企业人力资源管理信息化实践研究101、我国家电专营连锁企业的竞争优势分析102、中小企业如何构建品牌价值103、浅谈企业培训的重要性104、浅论价格战的原因和对策105、中国企业核心竞争力培养研究106、企业运用ERP的问题和对策107、中小企业信息化的制约因素及对策分析108、高房价背后的原因109、中小企业融资难的原因分析110、中小企业人才流失的原因与对策分析111、浅析中小企业发展战略选择10112、论中小企业品牌建设的策略113、从论语看企业人力资源管理114、谈谈企业的差异化战略115、论企业核心竞争力中的企业文化116、电子商务与企业信息化建设117、电子商务对企业成本的影响118、弱势品牌的成长路径研究119、网络经济对现代企业的影响120、关于企业实施名牌战略问题的研究121、浅议某企业员工培训与发展；122、双因素理论在某企业激励机制设计中的应用研究；123、企业员工流动状况调查及其对策研究；124、电子商务与现代物流发展研究；125、企业内部控制制度研究；126、基于企业生命周期的人力资源管理研究；127、企业开展员工职业生涯管理工作的研究；128、我国培训市场的现状及发展趋势研究；129、核心竞争力与企业文化研究；130、精益生产模式在