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启动过程组(2)规划过程组(24)执行过程组(8)监控过程组(11)收尾过程组(2)4.项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目工作4.4监控项目工作4.5实施整体变更控制4.6结束项目或阶段5.项目范围管理5.1规范范围管理5.2收集需求5.3定义范围5.4创建WBS5.5确认范围5.6控制范围6.项目时间管理6.1规划进度管理6.2定义活动6.3排列活动顺序6.4估算活动资源6.5估算活动持续时间6.6制定进度计划6.7控制进度7.项目成本管理7.1规划成本管理7.2估算成本7.3制定预算7.4控制成本8.项目质量管理8.1规划质量管理8.2实施质量保证8.3控制质量9.项目人力资源管理9.1规划人力资源管理9.2组建项目团队9.3建设项目团队9.4管理项目团队10.项目沟通管理10.1规划沟通管理10.2管理沟通10.3控制沟通11.项目风险管理11.1规划风险管理11.2识别风险11.3实施定性风险分析11.4实施定量风险分析11.5规划风险应对11.6控制风险12.项目采购管理12.1规划采购管理12.2实施采购12.3控制采购12.4结束采购13.项目干系人管理13.1识别干系人13.2规划干系人管理13.3管理干系人参与13.4控制干系人参与知识领域项目管理过程启动过程组(2)规划过程组(24)执行过程组(8)4.项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导和管理项目工作5.项目范围管理5.1规划范围管理；5.2收集需求；5.3定义范围；5.4创建WBS；6.项目时间管理6.1规划进度管理；6.2定义活动；6.3排列活动排序；6.4估算活动资源；6.5估算活动持续时间；6.6制定进度计划；7.项目成本管理7.1规划成本管理；7.2估算成本；7.3制定预算；8.项目质量管理8.1规划质量管理；8.2实施质量保证；9.项目人力资源管理9.1规划人力资源管理；9.2组建项目团队9.3建设项目团队9.4管理项目团队10.项目沟通管理10.1规划沟通管理；10.2管理沟通；11.项目风险管理11.1规划风险管理；11.2风险识别；11.3实施定性风险分析；11.4实施定量风险分析；11.5规划风险应对；12.项目采购管理12.1规划采购管理；13.项目干系人管理13.1识别干系人13.2规划干系人管理13.3管理干系人参与知识领域项目管理过程监控过程组(11)收尾过程组(2)4.4监控项目工作4.5实施整体变更控制；4.6结束项目或阶段；5.5、确定范围；5.6、控制范围；6.7控制进度；7.4控制成本；8.3控制质量；10.3控制沟通；11.6控制风险12.2控制采购12.3结束采购13.4控制干系人参与项目管理过程