影响开发效率的12大杀手

影响开发效率的12大杀手Page1of6（英文原文：）影响开发效率的12大杀手软件开发过程中，我们经常遭遇各种各样的问题，而本文就是要讲解这些问题中昀棘手的12个。读完本文后，相信读者会对它们影响开发效率的原委有个初步的认识。--LaurentPloix我们发现，有很多的文章、书籍都在阐述软件的开发方法，为什么呢？个人以为那是因为提高团队的开发效率是一场永无止境的战争。软件的开发技术日新月异，开发团队只能不停地适应这种革新（如果这个团队不是此项技术的领头羊），否则只能消亡。而适应很大的程度表现在效率和时间上，因为客户对软件质量的要求是越来越高，同时却不希望延长开发周期。我们知道，随着软件外包的到来，同一个团队的开发人员可能来自不同的国家，他们处在不同的时区，有着不同的文化背景。和其它行业的人一样，开发人员往往喜欢把精力用在他们感兴趣的任务上面，却经常忽略了更重要的事情——开发效率。在软件开发这个繁杂的世界里，作为一个项目经理，也作为一个开发人员，我碰到过各种各样的有趣的问题。这篇文章就罗列出了这些问题中昀棘手的12个，并提供一些处理问题的参考意见。（原文请参见我的Blog：）1．维护的开销是效率昀大的敌人软件的维护需要很大的开销，它很自然地把开发团队带向低效。维护的开销往往和代码行数成比例，尤其当代码没有经过很好的测试的时候，这个情况尤为明显。开发团队会发现：随着代码行数的增加，bug的数目也会随之增长，当然，bug产生的原因包括内部因素和外部因素。内部因素的的确确是我们的代码的问题，而外部因素实际上并不是程序的bug，但是无论如何必须修正。说得更详细点，外部因素可能是你调用的代码改变了，或者是运行环境改变了。例如，一段Java代码在JRE1.4下面工作得很好，客户要求它升级到JRE1.5下也能运行。这个时候，如果不能运行，你可能会声明原因不在程序上。但是客户可不管那么多，站在他的角度上，这就是你的程序的bug。实际上，完美的程序是不存在的，在做项目计划的时候必须考虑周全。因此，在开始编码之前，你就应该把维护的开销算到软件开发周期里去。甚至在思考怎样编码之前就应该思考怎样去测试。而且，你还得考虑怎样让服务器自动测试你的代码——如果一个测试不能做到完全自动化，那么它只能算作半个测试。只有让测试做到完全自动化，团队才能在新的环境里毫不费劲的测试自己的代码，也可以迅速高效地对测试进行扩展。刚刚提到的，你必须找到一种可行的方法能够保证你的代码能够被自动地测试，的确如此，但这也是在单元测试中存在的一个问题，因为单元测试不可能面影响开发效率的12大杀手Page2of6面俱到。事实上，如果对测试进行分层，测试的效率可能会大大提高（关于分层测试，将在后面作具体的阐述）。2．开发人员讨厌测试，他们不按照测试的规范去做代码在某个环境中能正常工作，就假想它在其它环境中也能正常工作，这是软件开发人员的通病。在现实生活中，这根本就是不可能的，可开发人员却生活在虚拟的完美世界中，他们认为这个世界里万事万物都是完美的，不可能遭遇任何的问题。例如，一个J2EE程序在JBoss下工作正常，开发人员往往理所当然地认为在WebSphere下也能正常工作，事实却未必。所以，开发人员有必要在所有的目标平台上测试代码。否则，程序就有可能无法通过。我相信，你一定需要一个框架，使你的程序能够在任何平台下工作，而且能够把测试结果保存到数据库中。概括地讲一下过程：你写好各种语言的测试代码，它就可以在各种平台下自动测试，保存测试结果。之后，你就可以查阅测试结果了。这个结果包括各个平台下、各个版本的代码的测试的历史。据我所知，某些工具支持这些功能。例如，BuildBot开源项目正在为之而努力，至少在不久的将来可以实现这个目标。3．出现bug时，分析原因比修正错误更耗时间当开发人员修改好代码，并把它提交到代码库里的时候，你必须反应迅速，及时地测试他（她）提交的代码，这样，如果测试不通过，开发人员就还记得他（她）刚刚修正过的地方，也很容易找到bug的原因所在。时间一长，他可能就忘了，Bug出现时不得不查看代码历史，比较不同版本的代码，直到代码原因分析出来。很有可能光找原因就白白的耗费了几个小时，太不值得了！4．开发人员在转换项目过程中花费了太多的时间通常来说，搭建一个项目的开发环境是不容易的。如果对项目没有很好的了解，不具备一定的专业知识，要搭建好环境几乎是不可能的。如果仅仅是搭建环境就花费很长的时间，开发人员往往更希望长期呆在同一个项目环境中。比较理想的状况是：开发人员有能力毫不费力的从一个项目转到另一个项目，不存在技术难题，“项目文化”已经不是个难题了。对此，我有个建议：使用项目管理工具，比如ApacheMaven。用Maven描述的项目一般很容易在Eclipse中搭建起来。对于Java项目来说，只需要要从SVN下载代码，键入“maveneclipse”，刷新，它就可以工作了。所有与代码对应的测试代码也可以运行！哇，简直是太神奇了！整个项目不到30秒就建好了。很可惜，这项技术目前还只支持Java。至于其它的语言，如Python、C，等等，仅仅Maven还是不够的。影响开发效率的12大杀手Page3of65．随着开发人员的增加，Bug也增加如果方法不得当，一般来说，开发人员增加的同时，程序的bug数目也会增多；随着程序的复杂性的增大，软件的质量也会下降。而我们必须与之作斗争。那采取什么方法呢？很简单的理论：透明、代码审查和自动测试。透明能够确保每个人都能得到代码，决定谁去修改它，何时修改，或者是为什么要修改它。透明能够确保团队的每个人都会因为自己的代码质量而感到压力，并由此而产生动力。而代码审查呢？开发人员对别人的代码进行审查，不仅能够从别人的代码中学到东西，而且它还确保开发人员有效地发现代码的问题，对提高代码质量功不可没。至于自动测试，我们在下面进行详解。6．分层测试不可否认，写出好的测试代码的确是个很大的挑战。例如，代码写好后，对它们进行单元测试就很困难，单元测试不可能测试到程序运行的方方面面。功能性（质量保证）测试对程序测试相当有效，不过它通常运行慢，对问题发生的原因给出的信息往往很不够。因此，你不得不对测试进行拆分以克服这种情况。如果简单的基础测试都无法通过，那么运行更大的测试显然是无意义的。分层测试的目的就是让测试从易到难。——第0层：开发人员在自己本地环境中进行的单元测试。——第1层：构建服务器上的单元测试，（几乎每个）代码提交之后开始。——第2.1层：集成测试，在几个模块整合到一起之后进行的测试。（用真正的模块代替掉原先的模拟模块。例如，使用真正的XML解析器换掉原先的那个替代品）——第2.2层：集成测试，通过入口访问系统（接口、磁盘等等，到这儿，你可以测试访问真正的系统）——第3层：功能性测试，测试程序可见的部分。（用户能够看到的实实在在的功能，当然，这一层还不够）——第4层：性能测试。——第5层：客户体验。（OK，这并不是一个测试层，但是这个环节的确会发现不少意料之外的bug）这个方法的理念是同一个bug决不会再次重现。因而，对于每个你发现的bug，你都应该创建测试用例以保证它不会重现。这个测试可能是单元测试（这样昀好），也有可能是集成测试。总之，问题发现得越早越好，这意味着我们可以更早修复它。所以如果某个问题能够尽量的在第0层发现，我们就不要让它等到第3层才发现。随着测试代码的增加，代码质量也会越来越健壮。影响开发效率的12大杀手Page4of67．严格限制使用编程语言的数目如果你无论完成什么任务都为它选择昀好的工具，那么当你的任务越来越多，你采用的工具也越来越多，这可不是什么好事。如果你总是为短期的目标选择昀便捷的方法，系统的复杂性会随之增加。所以，有时候，你不一定要选择昀好的工具。在同一个团队里，昀好只使用一门语言，尽量不要超过两种语言，否则单单培训开发人员的成本就不少。例如，RubyonRails就是个很好的工具，但是它涉及到不止一门语言和技术。在用它的某种技术开发网站之前，必须要考虑所有的花费。如果你们的主要活动就是开发网站，那么这条规则对你并不适用，因为在这种情况下，Ruby很可能变成你们项目组的主要语言了。我的观点是，选择有限数目的编程语言。当然，你也必须确保这种技术对你们公司有用。例如，有必要用四种网络服务框架吗？没必要，一种足矣。8．紧跟技术的发展和革新，不过这个比较困难我们很容易碰到这种情况，为了实现某个功能你必须付出很大的努力，但是实际上已经有工具可以做到这点，但是我们却不知道。如果我们关注着技术的发展，包括开发框架的革新，方法的提出等等，就可以避免这种情况的出现。幸亏有这种关注的习惯，我发现了现在我用得几乎所有的工具：Eclipse,Maven,Tomcat,Apache,LDAP,CruiseControl,TestNG,Python,等等。它们中大多数工具都可以为我节省很多工作。有的项目本来需要几个月的开发时间，结果缩短到几周。比较困难的就是如何去选择工具（要花费很多时间去选择工具），而且还得避免你的工作团队同时使用太多的技术。有个建议，当使用某项技术还在实验之中的时候，我们昀好不要用，昀好等到它已经实现了，有成熟的产品了。另外一个挑战就是评估、选择新的技术。如果要对旗鼓相当、都是很有竞争力的框架进行评估，并从中选择一两个的话，这个难度一般也很大。9．为了保持效率，昀好不要被频繁地打断在解决复杂的问题的，开发人员一般需要7到15分钟进入高效的状态。如果从一个活动转到另外一个活动（电话，电子邮件等等）就会打断开发人员的进程。例如，如果一个团队的开发人员每20分钟就有个技术服务的电话骚扰他，哦，这完全是灾难性的。因此，我们不应该允许用户直接打开发人员的电话。取而代之，我们应该建立一个工具收集问题、bug、需求等等来完成这些工作，这样开发人员就可以专心致志地忙他的本职工作。这样的工具很多，包括Mantis和Jira。另外一点，记住，开发人员并不是机器，他是人。为什么项目经理要求开发人员记住——存储——他们的要求？难道他就不能把他的要求写下来吗？10．定义好构架与编码同等重要在没有构架的基础上进行编码如同在没有灯光的夜晚驾车。你有可能达到你影响开发效率的12大杀手Page5of6的目的地，但是行程很慢，也很危险。如果有构架师，他就会经常审核原始的产品，预测可能出现的问题。缺少了构架师，系统能难有很好的框架，如果每次加进一个新功能，系统复杂度就会大大增加。即使编码没问题，据我所见到的走捷径的项目，基本上都多多少少存在些问题。这就是产品构架师应该对产品的框架有一个全局的概念的重要原因。11．开发人员和产品使用者考虑的重点不同开发人员总是对“有趣”的任务感兴趣，而产品的使用者总是希望产品的功能对他的客户有用。开发过程中，应该尽量地做到，至少应该使这两个目标比较接近：让开发人员解决比较无趣的问题时也让他很高兴。据我所看到，Scrum就是个不错的软件管理方法。它主张在一个开发过程里，开发人员准时地提交结果，这时，开发人员的自尊心就会成为一个强大的动力。当然，当项目经理提出某一个用处并不大的需求时，如果开发人员很难准时提交结果，也就是说，这个功能需求在实现上困难很大，但是又没有很大的用处，这个时候项目经理应该在提需求之前三思，是否有必要提这个需求。当然，有时间可以研究一下，Scrum方法的确相当不错。12．代码规约很高效，必须强制执行代码规约把开发人员从理解代码的格式上解放出来，让他们有更多的时间去理解代码的核心含义。在我工作的团队里，我们建立了自己的规约，包括代码存放的目录，文件名，还有代码本身（类的名字、方法、变量等等）。某些SVN插件甚至可以禁止不符合代码规约的代码提交。呵呵，不错！●将影响效率的问题消灭在萌芽状态大多数开发过程和方法的目的就是为了解决效率问题。本文指出了开发过程中的几个我观察