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荔涵大道(西天尾段)市政工程人行道工程监理总结厦门勤奋建设工程监理有限公司一、工程概况1、工程名称：莆田市荔涵大道二期(西天尾段)市政工程2、工程地点：福建省莆田市荔城区西天尾镇3、工程概况：本工程位于莆田市荔城区西天尾，荔涵大道(西天尾段)市政工程人行道全长3.1km，宽为5米，工程于2008年6月全部完成施工任务，共完成面砖铺砌31000m2、缘石树穴1033个。1：道路工程：人行道面层为5CM厚彩砖，2CM厚M5水泥砂浆，15CM厚填隙碎石层；。2：工程项目：人行道3：施工单位：福建七建集团有限公司4：开工日期：2008年1月15日5：竣工日期：2008年6月30日二、监理评估依据（一）监理工作依据：1）国家、地方政府有关工程建设监理的法规、规范；2）本工程项目的监理规划及监理实施细则；3）本工程依法签定的施工合同，监理合同及相关事件；（二）质量评估依据：1）莆田市城乡规划局《关于下达荔涵大道二期（西天尾段）市政工程规划设计条件的通知》（莆规市[2005]22号）；2）《莆田市城市总体规划》（1993-2010）；3）福建岩土工程勘察研究院编制《莆田荔涵大道西天尾二期工程岩土勘察报告》（05041）；4)《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）；5)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；6)《给排水管道施工及验收规范》（GB50268-97）7)工程建设标准强制性条文；8）甲方提交的本工程施工图纸及相关的设计修改变更通知；三、监理工作（一）工程质量控制：工序的转序工作是我们监理日常工作和控制工程施工质量的一个重点。为此，我们认真审查各工序投入的人员、材料、机械情况，严格控制施工工艺，督促施工单位做好个工序的自检工作，并加以监督，检查合格后方可进入下到工序施工。1、原材料控制：严格审查每一批进场的材料，特别是水泥必须有出厂合格证书、出厂检验报告及自检报告，对不合格材料不给予使用，保证工序质量。2、工序控制：1）路基土方工程：从测量放样---》路基平整---》碾压---》抽查检测---》高程复核全过程跟踪控制，监督施工单位做好自检工作，保证路基压实度。并即使做好高程的复测工作，纠正偏差，保证各项工序协调有序，避免在今后的施工过程中因路基达不到要求而出现窝工现象。2）干压碎石底基层：主要控制好施工工艺铺筑厚度，特别是嵌缝料嵌缝情况及压实情况，干压碎石层主要是靠摊铺、碾压及嵌缝料嵌挤而形成的坚实基层。在施工过程中，严格控制嵌缝料的使用量，发现用量不足，表面有堆积现象，坚决要求整改，使嵌缝料摊铺均匀填缝饱满，并按要求碾压，保证碎石层稳定密实。对部分碎石粒径不符合要求的，不得使用，保证原材料的合格使用。3）水泥稳定碎石层：严格按照施工配合比进行拌料，控制好水泥剂量及从加水到碾压成型时间。监督施工单位进行级配实验、压实度试验和无侧限试验。即使跟踪压路机的碾压遍数。施工中发现拌和料离析、压路机碾压遍数不足现象，要求立即整改，对离析的拌和料进行规则形状开挖，换上合格料重新碾压。并要求施工技术员及时跟踪压实遍数，保证压实度。碾压成型后应即使保养，保证后期强度。4）砖铺砌路面：从采购---》进场---》摊铺---》拼合---》浆缝---》养护，控制好各个工艺流程，严格执行材料进场合格制度，对部分不合格的材料，坚决要求退场，在施工中发现混合料拌和不均的，要求严格按照施工配合比进行配料，保证对砼拌和料的全面振捣，对砖拼合缝工艺，要求严格按规范要求进行施工。对施工完的路面沙层养护。（二）工程进度控制本工程工期紧、任务重，为了保质保量按期完成任务，主要是从三个方面进行进度控制：1、根据现场施工的实际情况，向承包商提出合理化建议，即使调整进度计划，确保工程进度。2、督促施工单位加强对人员、机械、材料的管理。充分备料，定时对机械设备进行保养检修，防止因机械故障，材料短缺而造成停工。3、督促施工单位加强现场管理，合理安排施工工序，充分调配人员，尽量做到不窝工。（三）工程投资控制与合同管理监理部进场后立即督促施工单位报送与承包合同相应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。涉及工程投资增加的变更、签证应事先征得业主同意或授权。对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。合同管理采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时通过《监理通知》督促和纠正承包单位不符合约定的行为和提前向建设单位和承包单位必须预示，防止偏离合同约定事件的发生。（四）安全文明施工管理督促施工单位按业主要求，实施围挡封闭施工。检查督促本工地的排水设施和其他应急设施保持畅通、安全。严禁直接或间接向下水道排放及外泻污染城市道路环境。检查督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路畅通。检查督促施工单位建筑垃圾在规定地点堆放。督促施工单位按规定配置工地卫生设施、建立工地卫生管理制度并检查执行情况。工程竣工后检查督促施工单位在规定期限内完成工程现场清场工作。（五）组强及协调建立、健全会议制度，在遇到问题时，公正合理处理同建设单位、承包人、设计单位之间的关系，既坚持原则，又从大局出发，积极主动协调解决，保证工程的顺利进展。四、监理工作成效在施工过程中，每一工序完成后，在监理的监督下，由施工单位依据《市政道路工程质量检验评定标准》（GJJ1-90）对该工序工程按规定的频率对实测项目进行自检评分，然后监理独立对实测项目抽检，并结合外观鉴定和质量保证资料的完整准确性，在确定得分值，最后汇总，该分部工程平均合格率为82.2%,质量等级为合格.序号工序名称合格率（%）质量等级备注1级配碎石层部分91.3合格25%水泥稳定碎石层部分87.9合格3路面砖铺砌部分工程85.0合格4缘石树穴部分工程82.2合格平均合格率86.6合格三、施工过程中存在问题1、在施工中因各种条件制约，变更项目的方案处理不够及时。2、相关文件及签证移交不及时，特别是与计量计价有关的文件不能及时提供，给后期支付造成诸多不便。3、内业资料管理制度尚未健全，不能形成一整套规范的、合理的、完整的内业资料系统，有待于进一步加强、完善。厦门勤奋建设工程监理有限公司二○○八年七月二十四日