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公司年月成本管理信息月报填报时间年月日编号：KWG-WR-ZJ-12版号：A/0页码：第XX页共XX页项目动态成本月报公司年月成本管理信息月报填报时间年月日编号：KWG-WR-ZJ-12版号：A/0页码：第XX页共XX页成本信息月报填报说明1、本报表由各地公司造价采购部负责填报、工程部和财务部协助，在每月底五个工作日内以电子邮件形式报总部运营管理部（成本对口人员），并抄报财务部成本对接人，电子邮件主题应标为：**公司**年**月成本信息月报3、动态成本与目标成本的差异由设计变更、现场签证所导致，其原因请在下拉菜单中选择；第一次上报数据时，请说明累计差异原因，以后只需说明本月差异原因即可。2、《技术指标》表分多层和高层项目按楼栋填写。单方砼含量、单方含钢量按建筑面积计，主体与基础的砼含量、单方含钢量要分开填写；对应于方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段分别填写的是方案版数、初设版数、施工图版数，如当月与上月无变化则保留原数据。序号工作任务期望目标完成时间跟进人完成情况1234序号工作任务期望目标计划完成时间跟进人方法措施1234本月工作总结（2008.12.01～12.31）下月工作安排（2009.01.01～01.31）单方含钢量整体地下室裙楼塔楼整体地下室裙楼塔楼整体地下室裙楼塔楼整体地下室裙楼塔楼整体地下室裙楼塔楼注：1.单方砼含量、单方含钢量按建筑面积计,对应于预算完成前、预算完成后、结算完成后三个阶段分别填写的是估计数、预算数、结算数，填写时应在相应栏的批注里注明；2.多层的基础形式为独立柱基、条形基础时，钢筋及砼含量并入主体计算；主要经济技术指标跟踪统计表位置桩基础层数工程名称楼栋号建筑面积结构型式说明单方砼含量单方含钢量单方砼含量单方模板面积单方天棚可抹底灰面积单方砖墙面积单方砖墙体积1.单方砼含量、单方含钢量按建筑面积计,对应于预算完成前、预算完成后、结算完成后三个阶段分别填写的是估计数、预算数、结算数，填写时应在相应栏的批注里注明；2.多层的基础形式为独立柱基、条形基础时，钢筋及砼含量并入主体计算；主要经济技术指标跟踪统计表桩基础单方内墙可抹底灰面积单方外墙可抹底灰面积1.单方砼含量、单方含钢量按建筑面积计,对应于预算完成前、预算完成后、结算完成后三个阶段分别填写的是估计数、预算数、结算数，填写时应在相应栏的批注里注明；备注工程名称输入工程名称1输入工程名称2开竣工时间19971005-20011112项目名称综合单价综合单价综合单价综合单价综合单价综合单价汇总列表(该表需连续递增输入)单位输入工程名称N综合单价综合单价综合单价综合单价综合单价综合单价综合单价综合单价汇总列表(该表需连续递增输入)综合单价汇总列表(该表需连续递增输入)备注(特殊情况在单价填写处插入批注)批价材料名称型号/规格单位品牌使用部位价格数量时间工程名称材料甲控价汇总列表(该表需连续递增输入)输入工程名称1品牌使用部位价格数量时间品牌使用部位价格数量材料甲控价汇总列表(该表需连续递增输入)时间品牌使用部位价格数量时间输入工程名称N备注(特殊情况在单价填写处插入批注)材料甲控价汇总列表(该表需连续递增输入)供方信息收集完成情况资格审查完成情况技术标书（图纸）提供审核：编制：工程名称工程、材料（设备）招标工作计划和实施跟踪序号项目名称供方信息（造价采购部）资格审查（招标小组）材料设备技术标（设计部）完成情况技术标书提供完成情况招标文件编制完成情况招标文件审核完成情况发标完成情况审批：发标（造价采购部）工程、材料（设备）招标工作计划和实施跟踪材料设备技术标（设计部）工程技术标（工程部）招标文件（造价采购部）招标文件审核（招标小组）备注答疑完成情况评标、定标意见完成情况定标完成情况定标单位总价定标结果答疑（招标小组）评标、定标意见（招标小组）定标（相关领导）工程、材料（设备）招标工作计划和实施跟踪合同及变更签证统计表第一次第二次……金额（万元）（万元）（万元）（万元）（万元）本月发生累计本月发生累计本月发生累计本月发生累计本月发生累计注明：1、本表中金额数据均计到小数点后两位。2、累计（数）=本项目以往累计（数）+本月发生（数）。领峰项目名称2,000199,665幼儿园32,896公寓合计建筑面积（M2)目标成本住宅酒店118,78745,982目标成本目标成本调整(每次的调整金额)填报日期：第N次份数估价份数估价（万元）金额（万元）份数金额（万元）份数（份）（万元）（份）（万元）----------------现场签证合同签约其中：招标确定的合同设计变更目标成本调整(每次的调整金额)份数估价（份）（万元）0.000.000.000.000.000.000.000.00--0.00--0.00合计备注每平米变更签证造价第一次第二次总成本（万元）（万元）（万元）一15001总成本125001.01土地成本235001.01.01土地出让及转让金345001.01.02征地费455001.01.03拆迁补偿费二65001.01.03.01居民拆迁175001.01.03.02单位拆迁285001.01.03.03商业拆迁395001.01.99其他费用4105001.02前期工程三115001.02.01咨询调研1125001.02.02勘察测绘费2135001.02.03设计费3145001.02.04顾问费4155001.02.05设计相关成本5165001.02.06前期手续四175001.02.06.01规划手续费1185001.02.06.02市政设施配套费2195001.02.06.03招投标办理费3205001.02.06.04墙体保证金五215001.02.06.05报监费1225001.02.06.06人防易地建设费2235001.02.06.07防雷报建费3245001.02.06.08水土保持费4255001.02.06.09余泥排放费5265001.02.06.10噪声排放费6275001.02.06.11预(概)算审查费7285001.02.06.12标底编制费六295001.02.06.13标底审查费1305001.02.06.14散装水泥金2315001.02.06.15检测费3325001.02.06.16道路前期费4335001.02.07三通一平5345001.02.07.01场地平整6355001.02.07.02施工道路、临水、临电工程费7365001.02.07.03临时设施费8375001.02.07.04场地清理费七385001.02.08交易相关手续费1395001.02.99其他费用2405001.03建安工程3415001.03.01建筑工程序号成本项目序列号科目代码目标成本目标成本调整(每次的调整金额)4425001.03.02安装工程5435001.03.03精装修工程6445001.03.04建安工程相关费7455001.03.99其他费用八465001.04市政园林工程1475001.04.01供电工程费2485001.04.01.01区外供电线路工程费3495001.04.01.02区内供电工程费4505001.04.02供水工程费5515001.04.03燃气工程费6525001.04.04排水工程费合计535001.04.05中水系统费545001.04.06集中供暖555001.04.07道路桥涵工程费565001.04.08代征绿地建设工程费575001.04.09景观园林工程费585001.04.10景观绿化工程费595001.04.11市政工程相关费605001.04.99其他费用615001.05公建配套设施625001.05.01幼儿园635001.05.02学校645001.05.03会所655001.05.04独立人防工程665001.05.05生活配套工程675001.05.06体育设施配套工程685001.05.07物管用房工程费695001.05.99其他费用705001.06工程后续成本715001.06.01工程维修整改725001.06.02工程漏项完善735001.06.03功能更改745001.06.04物业管理需求755001.06.05资产经营需求765001.06.06工程赔付成本775001.06.99其他费用785001.07物业前期费795001.07.01前期清洁开荒805001.07.02外判固定成本815001.07.03开办费物资825001.07.04销售展示区零星物料费用835001.07.99其他费用845001.08营销费用855001.08.01营销推广费865001.08.01.01广告制作费875001.08.01.02广告投放费885001.08.01.03促销活动895001.08.01.04印刷及物料费905001.08.02现场销售区包装费915001.08.02.01售楼处包装费925001.08.02.02样板房包装费935001.08.03沙盘.展板费945001.08.04销售代理955001.08.04.01销售代理费965001.08.04.02销售代表奖金975001.08.05空置房管理费985001.08.99其他费用合计4、赶工要求5、施工单位要求6、增加项目7、减少项目8、奖励9、惩罚10、其它原因项目名称：占地面积：M2建筑面积：……第N次（万元）（万元）本月动态成本总成本（万元）单位成本（元/平米）总成本（万元）单位成本（元/平米）总成本（万元）动态成本信息表修订后目标成本上月动态成本目标成本调整(每次的调整金额)审核：填表：4、赶工要求5、施工单位要求6、增加项目7、减少项目8、奖励9、惩罚10、其它原因填报日期：M2可售面积：M2金额比率（万元）(%)单位成本（元/平米）单位动态成本差异说明本月动态成本动态成本中已发生部分单位成本（元/平米）本月成本差异与目标成本差异4、赶工要求5、施工单位要求6、增加项目7、减少项目8、奖励9、惩罚10、其它原因成本变化原因汇总本月成本发生变化的原因1、营销要求2、设计要求3、现场要求4、赶工要求5、施工单位要求6、增加项目7、减少项目8、奖励9、惩罚10、其它原因