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表八编号考核内容相关表格责任人考核方式考核分数评分标准2B1路面、路基日检15发现一处不符合要求，责任人扣5分，扣完为止。2B2排水系统、天面日检8发现一处不符合要求，责任人扣4分，扣完为止。2B3绿化地、宣传栏、指示牌日检8发现一处不符合要求，责任人扣4分，扣完为止。2B4楼梯走廊、停车场日检15发现一处不符合要求，责任人扣5分，扣完为止。2B5外墙、公共墙面日检8发现一处不符合要求，责任人扣4分，扣完为止。2B6果皮箱、垃圾屋日检8发现一处不符合要求，责任人扣4分，扣完为止。2B7厕所日检8发现一处不符合要求，责任人扣5分，扣完为止。2B8其它规范月检18发现一个点不符扣6分，扣完为止。2B9综合素质月检12每项、一般扣0.5分、差1分，扣完为止。明渠及小沉沙井每天清理，沙井每月2、4周的周4下午各清理一次，保持无杂物、树叶及垃圾。天面无杂物、垃圾、排水口无堵塞、排水畅通无阻。考核细则物业管理有限公司考核标准路面、路基保持干净、清洁、无杂物、无垃圾。无杂草、余泥、沙石、积水、雨季青苔及时清扫。考核岗位：保洁员考核编号：2B绿化地无杂物、砖头、果皮、落叶天天清扫，宣传栏、指示牌无灰尘、无污渍。守纪律、无投诉、符合公司、管理处、岗位职责及工作程序的其它要求。服务意识、操作、学习、表达能力强，有较好的敬业爱岗、团结合作精神，礼貌待人，工作态度好，主动积极工作及参加集体活动、对企业忠诚、为人诚实守信。地面无杂物、纸屑、泥沙、烟头，扶手、窗台、电器开关、消防栓箱手摸无明显灰尘，室内门窗干净、无污渍、天花板无蜘蛛网、无积尘，玻璃干净、明亮。电梯地毯整洁、无杂物、无异味、无污渍。公共墙面干净、用手摸无明显灰尘，外墙（2米以下无明显污染），无乱贴、乱画现象，果皮箱每天扫、每周清洗、无灰尘、无污渍，垃圾日产日清、垃圾桶周边无二次污染、无污渍、定期消杀，及时整理工业废料（包装箱、木柜、椅、树枝等）。每天上、下午各清洁一次，保持厕所清洁、干净、无异味，门窗干净、玻璃明亮，墙壁无污渍、天花板无蜘蛛网XXXXXXX有限公司考核岗位：保安员姓名：考核总分：100分项目考核标准分数私自挪用、侵占公司财物的；104严于职守，不得擅自离岗、窜岗或睡岗；登记《未刷卡说明签到表》不徇私舞弊，不做假；104员工必须保持衣冠整洁，不得着奇装异服，不得穿运动装、紧身衣、紧身裤、短裤、背心、拖鞋等；104保持口腔清洁，上班前不吃异味食物，违者扣分处理；104服从领导安排及工作调配，不服从者扣分；104积极配合、协调相关部门及时处理和解决工作中的疑难问题，不协助办公室管理人员工作或不执行公司临时性任务的；105上班迟到或早退；未请假外出及旷工；205不按规定办理请、销假手续，未经批准擅自休假或请假后无特殊情况不按时归队的；104不参加部门会议或参加不及时；104坐岗时不翘二郎腿，端正坐姿，站岗时，双腿跨立，双手自然垂下，不准呈依倚状或其他姿势；205当值时看书、玩手机、闲聊、吸烟、吃东西、喝酒或酒后上班、将手插入口袋的；104当值时对来访者不做《会客登记簿》登记、不问明情况的，未与相关部门确认允许放行的；104不按规定时间巡查或不作《办公楼巡视记录表》记录和记录不实、书写不规范、有涂改的；巡更：漏巡（按规定时间提前或拖后超10分钟视为漏次）或漏点；特殊情况或异常情况未能及时汇报；205接班人未能提前5分钟到岗接班（以打卡时间为准）的，接班人未到岗或未履行交接班手续，交班人离开岗位的；205交班时，做好交接工作（物品交接、当班情况交接）并规范填写《交接记录单》，没有交接清楚或因此违反要求；104200值岗规范保安人员考核细则考核汇总：考核结果保安守则金额100办公区内发现收废品、推销员及派发广告的人员进入的，无关人员在办公楼内逗留的；104接到来访客人探访总经理时，必须打电话通知到总经办或行政部，经总经办同意后方可入内，未经通报或允许入内的；205外来信函、公文、包裹按规范填写《邮件收发记录单》，并及时通知收件人领取，信件及包裹等不得私自拆毁；104做好临时（8小时内）存放在前台的物品登记手续《临时物品存放清单》，超过8小时或登记时间未通知存放人搬离物品的；104每班上班都要打扫保安管区卫生(如办公大厅门外卫生(东至招商中心,西至项目围栏,北延5米内卫生)、前台及内侧卫生、辅助大厅地面推尘）发现有垃圾、积水、积物、发现不达标的；205总经理用车或公务车离开专用车位或总经理车辆驶入公司，路障摆放不及时不规范的；205办公楼前方5米处不得停放外来车辆，不按规定指挥车辆出入或停放的；104外部车辆停在专用车位未及时阻止停放的，有特殊原因停放（重要客人），未及时上报的；104全勤奖：当月出勤率100%，且严格遵守公司《考勤管理规定》，不迟到早退，没有请假记录，没有漏打卡记录，当月奖励100元；当月考核有10（含）项以上不合格（此项目为各分项考核汇总数），扣发50元绩效考核工资；当月考核有15（含）项以上不合格（此项目为各分项考核汇总数），不享受绩效考核工资，并扣发100元基本工资.试用期员工按考核分数执行考核，当月平均考核分数低于80分，公司将不予录用。考核应用考核人确认签字：年月日被考核人确认签字：年月日200值岗规范月度月度保安员考核相关细则也同时适用考核保安主管。奖惩廊坊市欣坊房地产开发有限公司考核岗位：保安员姓名：考核总分：100分项目考核内容卫生保安人员考核细则保安守则遵规守纪仪容仪表工作态度考勤管理值岗规范值岗巡逻交接班访客物品管理车辆管理奖惩奖励惩罚考核应用奖惩奖励廊坊市欣坊房地产开发有限公司考核岗位：保安员姓名：考核总分：100分考核标准权重私自挪用、侵占公司财物的；严于职守，不得擅自离岗、窜岗或睡岗；不参加部门会议或参加不及时；员工必须保持衣冠整洁，不得着奇装异服，不得穿运动装、紧身衣、紧身裤、短裤、背心、拖鞋等保持口腔清洁，上班前不吃异味食物，违者扣分处理。服从领导安排及工作调配，不服从者扣分；积极配合、协调相关部门及时处理和解决工作中的疑难问题，不协助办公室管理人员工作或不执行公司临时性任务的上班迟到或早退；未请假外出及旷工；不按规定办理请、销假手续，未经批准擅自休假或请假后无特殊情况不按时归队的；不参加部门会议或参加不及时；坐岗时不翘二郎腿，端正坐姿，站立时，动作标准，不准呈依倚状或其他姿势，违反的；当值时看书、听收音机、闲聊、吸烟、吃东西、喝酒或酒后上班、将手插入口袋的；当值时对来访者不做《会客登记簿》登记、不问明情况的，未与相关部门确认允许放行的；不按规定时间巡查或不作《办公楼巡视记录表》记录和记录不实、书写不规范、有涂改的；特殊情况或异常情况未能及时汇报；巡更情况：漏巡（按规定时间提前或拖后超10分钟视为漏次）或漏点此项适用于夜保接班人未能提前5分钟到岗接班（以打卡时间为准）的，接班人未到岗或未履行交接班手续，交班人离开岗位的；交班时，做好交接工作（物品交接、当班情况交接）并规范填写《交接记录单》，没有交接清楚或因此违反要求办公区内发现收废品、推销员及派发广告的人员进入的，无关人员在办公楼内逗留的接到来访客人探访总经理时，必须打电话通知到总经办或行政部，经总经办同意后方可入内，未经通报或允许入内的外来信函、公文、包裹按规范填写《邮件收发记录单》，并及时通知收件人领取，信件及包裹等不得私自拆毁做好临时（8小时内）存放在前台的物品登记手续《临时物品存放清单》，超过8小时或登记时间未通知存放人搬离物品的每班上班都要打扫保安管区卫生(如办公大厅门外卫生(东至招商中心,西至项目围栏,北延5米内卫生)、前台及内侧卫生、辅助大厅地面推尘）发现有垃圾、积水、积物、发现不达标的总经理用车或公务车离开专用车位或总经理车辆驶入公司，路障摆放不及时不规范的办公楼前方5米处不得停放外来车辆，不按规定指挥车辆出入或停放的；外部车辆停在专用车位未及时阻止停放的，有特殊原因停放（重要客人），未及时上报的；全勤奖：当月出勤率100%，且严格遵守公司《考勤管理规定》，奖励100元达成率奖：当月考核达成率100%，奖励50元保安人员考核细则考核得分：月度超限服务奖：对做出超出本岗位服务范围内的工作，赢得宾客及领导好评，根据事迹给予奖励10-50元/次。突出贡献奖：给公司赢得荣誉、增加收入或避免、减少损失者，根据业绩给予奖励50-200元/次。合理化建议奖：消防安全、治安管理、隐患排除及班组管理等方面的合理化建议，及时反馈工作流程中的缺憾与不足并提出有效建议，经部门评估具备合理化建议价值的，根据建议导向奖励10-50元/次执行力奖：根据每位员工对上级布置工作任务完成速度和质量及责任心不等进行季度评价（上级评价权重：部门负责人30%、主管负责人50%、一般员工20%），每季度综合评定第一名给予奖励，奖金数额100元。季度合格率低于80%，扣发50元月度保安员考核相关细则也同时适用考核保安主管。频次扣分标准/次323222332233333232323234323保安人员考核细则考核得分：考核分数保安员考核相关细则也同时适用考核保安主管。