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来自中国最大的资料库下载物流仓储(上)主编：朱新民制作：李晓新2008年7月来自中国最大的资料库下载目录第一章物流仓储概述第二章物流仓储仓库第三章仓储储位管理第四章物流仓储作业第五章物流仓储包装、加工、分拣作业第六章物流仓储库存控制第七章物流仓储质量与安全第八章物流仓储成本第九章特种仓储第十章仓储信息技术来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识一、仓储的概念“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识仓储的形成显然在于社会产品出现剩余时和产品流通的需要，当产品不能被即时消耗掉，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理，便形成了动态仓储，可以说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识仓储是物质产品的生产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识二、仓储的地位与作用1．仓储是社会生产顺利进行的必要过程2．调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定。3．劳动产品价值保存的作用4．流通过程的衔接来自．市场信息的传感器6．开展物流管理的重要环节7．提供信用保证8．现货交易的场所来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识三、仓储的种类（一）按仓储经营主体划分1．企业自营仓储企业自营仓储包括生产企业和流通企业的自营仓储。2．商业营业仓储仓储经营人以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性仓储服务的仓储行为。来自．公共仓储公共仓储是公用事业的配套服务设施，为车站、码头提供仓储配套服务。4．战略储备仓储国家根据国防安全、社会稳定的需要，对战略物资实施储备而产生的仓储。来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识（二）按仓储对象划分1．普通物品仓储普通物品仓储为不需要特殊保管条件的物品仓储。2．特殊物品仓储在保管中有特殊要求和需要满足特殊条件的物品的仓储。来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识（三）按仓储功能划分1．储存仓储储存仓储为物质较长时期存放的仓储。2．物流中心仓储物流中心的仓储是以物流管理为目的的仓储活动，是为了实现有效的物流管理、对物流的过程、数量、方向进行控制的环节，为实现物流的时间价值的环节。来自．配送仓储配送仓储也称为配送中心仓储，是商品在配送交付消费者之前进行的短期仓储，是商品在销售或者供生产使用前的最后储存，并在该环节进行销售或作用的前期处理。4．运输转换仓储衔接不同运输方式的运输转换的仓储。来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识（四）按仓储物的处理方式划分1．保管式仓储保管式仓储以保管物原样保持不变的方式所进行的仓储。2．加工式仓储保管人在仓储期间根据存货人的要求对保管物进行一定的加工仓储方式。来自．消费式仓储保管人在接受保管物时，同时接受保管物的所有权，保管人在仓储期间有权对仓储物行使所有权。来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识四、仓储组织结构1、直线组织模式来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识直线制模式是由一个上级直接管理多个下级的一种组织结构形式。这种组织结构特别适合于中小型仓储企业。直线制模式的优越性在于其指令传递的直接性，由一个仓库主管直接指挥多个下属，易于发布号令，实施强用力的管理，使仓库主管的意图得到充分的执行。来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识直线制模式的最大不足是管理中的各种决策易受管理者自身能力的限制。另外这种结构形式的管理层次较少，当业务扩大，业务人员增多时，容易产生命令执行不统一，管理者会感到压力太大，力不从心。来自、直线职能制来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识直线职能制的管理模式是在直线制的基础上加上职能部门。它适合于大多数企业，目前一般的企业、事业单位、政府机构都是采用这种管理模式。直线职能制管理模式只是增加了一些职能来帮助上级管理下级。这些职能机构都是某种职能的组合体，这样就克服了直线制管理模式中由于人的精力和工作时间有限而造成管理上的缺陷，如管理幅度过大，管理层次少。来自、事业部制来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识事业部管理模式是一种较为复杂的企业组织管理模式，它是以某项事业（或管理模块）为核心组成的一个从决策到执行的管理系统。事业部制的优点在于管理决策程序小而全，运行效率高。在各事业部内部，管理权力相对集中，所有的经营方案都可以由各事业部自行决策，避免了处理业务跨部门审批，层层请求等过程，节约了处理问题的时间，提高了工作效率。来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识五、仓储业务运作流程仓储业务运作流程图来自中国最大的资料库下载第一节仓储基础知识六、仓储业务人员工作关系图仓储业务人员工作关系图来自中国最大的资料库下载第二节传统仓储业与现代仓储业一、传统仓储业仓储业是指从事仓储活动的经营企业的总称。仓储业是一个古老的行业，随着社会经济的不断发展，仓储业已成为社会经济发展的重要力量，在国民经济体系中占有重要的地位。但是，作为传统的仓储业，在服务质量和效益上还存在着明显的不足。来自中国最大的资料库下载第二节传统仓储业与现代仓储业传统仓储业具有以下的特点：1．条块分割，具有明显的部门仓储业特征2．仓库众多，布局不合理3．存量巨大，管理水平较低4．仓库分散，技术水平差别极大5.仓储物流设备和物流服务能力弱6.仓储管理信息化水平低7.仓储管理社会化程度低来自中国最大的资料库下载第二节传统仓储业与现代仓储业二、现代仓储业传统仓储业，在历史上承担着“蓄水池”、“中转站”的作用。随着市场经济的变革，国有仓储业面临着现代物流的冲击，过去那种“被动性、不连续性、不均衡性”的仓储运作早已被打破，商品库存由过去批量大、品种少、周转慢，正向批量小、品种多、周转快方向转化，特别是电子商务、连锁经营的发展，对仓储业、仓储条件提出了更高的要求。因此，传统仓储业走向现代仓储业成为必然。来自中国最大的资料库下载第二节传统仓储业与现代仓储业现代仓储业具有以下主要特点：1．改善仓库的管理功能。2．注重仓库的信息化和标准化建设。3．注重仓库自动化、智能化建设。4．注重加工、配送业务的拓展。5．积极主动建立网络。来自中国最大的资料库下载第二节传统仓储业与现代仓储业三、仓储合理化1、影响仓储合理化的主要因素⑴仓储量⑵仓储结构⑶仓储时间⑷仓储网络来自、实施仓储合理化要点⑴对储存物和设施进行ABC分析和管理⑵追求经济规模，适度集中库存⑶加速总的周转，提高单位产出⑷采用有效的“先进先出”方式来自中国最大的资料库下载第二节传统仓储业与现代仓储业⑸提高储存密度，提高仓容利用率⑹采用有效的储存定位系统⑺采用有效的检测清点方式⑻采用现代仓储保养技术⑼采作集装箱、集装袋、托盘等储运一体化方式来自中国最大的资料库下载第二节传统仓储业与现代仓储业四、传统仓储业向现代物流的转变仓储业向现代物流转变的方向是发展成为提供专业化服务的第三方物流企业。但我国目前还处于社会主义初级阶段，市场经济还不发达，物流需求比较分散。企业物流和物流企业的相互融合、转化和共同发展，将是一个长期的过程。从实际出发，逐步推动传统仓储业的改造和提升，促进其向现代物流转型，是现阶段发展仓储物流的一个重要内容。来自中国最大的资料库下载第二节传统仓储业与现代仓储业传统仓储业向现代物流转变的主要途径：1．引进现代物流理念，抓好企业内部流程改造和资源整合2．以仓储业务为基础向其它物流业务延伸，提高自身物流管理水平3．加强横向联合，发展全过程、多功能的现代物流业务，逐步建立供应链管理的合作伙伴关系4．鼓励剥离、分立物流功能，形成第三方物流企业5．制定人才战略，加快人才培养6．依靠政府、协会的作用实现转型。来自中国最大的资料库下载第三节现代仓储业的发展方向一、仓储社会化、功能专业化我国仓储业目前的低效、利用率不高、作业条件差、缺乏自身发展能力，根源在于条块性的分割、处于附属的地位、产权及企业体制的约束。在市场经济的环境中，任何社会资源只有在市场中自由交换才能充分体现其价值，也只有在自由交换的激励下，才会有更大的创造价值。仓储业需要以“产权明晰、权责明确、政企分开，管理科学”的原则进行现代企业改造，建立科学先进的企业治理结构，成为自主经营、自负盈亏的市场竞争的主体，才能彻底改变我国仓储业的不良状况，真正成为市场资源，促进仓储业的发展。来自中国最大的资料库下载第三节现代仓储业的发展方向社会分工是生产力发展的结果，又是促进生产力发展的动力。我国仓储业的低水平重复和功能接近的现状，只有通过分工和专业化的发展才能得以改变。社会对仓储的需要也同对其他社会资源的需要一样，向着专业化、特性化、功能化、个性化的方向发展。同时仓储业内部在市场竞争中也只有通过专业化的发展，提供个性产品，且将企业资源充分利用到有特长的项目，才能提高效益、形成竞争的优势。来自中国最大的资料库下载第三节现代仓储业的发展方向二、仓储标准化仓储业是为物资流通提供服务，是物流和商流的具体操作环节。仓储与物流和商流的其他环节的无缝配合，是提高整体物流和商