便携式接地线绕线架的改进发布人:XXXXX电业局螺丝钉QC小组小组概况:电器安装公司螺丝钉QC小组成立于2010年3月,自成立以来,小组坚持立足岗位,结合实际工作,积极调动和发挥小组成员的积极性,不断开展QC活动,加强现场革新和改进,为提高配电线路施工作业创造更好的条件。一、小组简介小组名称螺丝钉QC小组课题名称便携式接地线绕线架的改进成立时间2010年3月课题类型现场型注册日期2010年3月注册号YXQC-2010-08活动时间2010年4月—2010年12月活动次数23出勤率(%)100人均QC教育32姓名性别学历职称组内分工男本科组长、全面负责男本科助理工程师数据统计男本科助理工程师方案策划男大专技术员现场调查男高中负责设备的改进和制作男大专现场实施男大专现场实施女本科QC发布二、选题理由工作需要安全要求健康保障提高便携式接地线的操作速度,将有效减少施工作业的停电时间。提高便携式接地线的安全性能,将有效确保作业安全。施工现场要求不断改进作业方式,减少劳动强度,保障职工健康。提高便携式接地线的使用效率三、活动计划时间内容4月5月6月7月8月9月10月11月12月选题、现状调查——制定目标—原因分析—要因确认—制定对策—对策实施——效果检查与巩固———总结及下步打算—四、现状调查2010年4月1日—20日,小组成员XXX、XXX分别对2008和2009年公司使用过的工作票及安全工器具台帐进行了统计,涉及便携式接地线的使用及损坏情况如下:在2008年的780组·次使用中,发生接地线损坏5组、操作棒损坏8组;在2009年的890组·次使用中,发生接地线损坏7组,操作棒损坏10组。调查1便携式接地线使用及损坏情况调查统计表时间使用组·次损坏情况接地线(组)操作棒(支)合计综合损坏率2008年78058130.64%2009年890710170.78%合计16701218300.71%调查22010年4月20日—5月15日,XXX、XXX分别对35kVXX线施工及城区10KV叶15板改造等四处线路停电施工作业中,接地线展放及绕缠操作时间(单组)进行了调查:35kV娄廉线施工10kV叶15板改造35kV廉村变配出10kV旧7板业扩工程地线展放(min)5465地线绕缠(min)9877合计(min)14121312五、确定目标在QC小组成员对公司便携式接地线使用情况调查统计的基础上,我们确定本次QC活动的目标为:目标一:将便携式接地线的损坏率由0.71%下降到0.4%目标二:将便携式接地线展放缠绕时间由12分钟减少到7分钟以内六、目标可行性分析小组能力提高效率目标是可行的此次活动课题得到公司领导的高度重视和大力支持,给予我们小组必要的人力和物力支持。课题的确立也是符合我局科技创新要求的,使我们具备了完成此次QC小组活动信心和条件。领导重视通过对便携式接地线使用效率的改进,可缩短作业时间,方便作业,一线人员大力配合。小组成员具有丰富的外线作业经验,长期从事一线施工管理和施工作业,并经QC知识培训和活动的参与,创新意识强。七、原因分析作业环境作业场地狭窄受限夜间作业材料因素接地线有瑕疵操作棒材质不好接地线透明胶质量问题设备问题接地线混盘、直接绕缠在操作棒上便携式接地线的使用效率低技术不熟练人员因素责任心不强八、要因确认序号末端因素确认内容确认方法责任人完成时间1责任心不强是否认真按要求操作调查、分析2010.06.01-06.072培训不到位是否进行岗位培训查阅培训记录2010.06.01-06.073夜间作业照明措施是否到位现场调查2010.06.01-06.074作业场地狭窄受限操作空间能否保证现场调查2010.06.08-06.155接地线透明胶质量问题接地线透明胶是否存在问题现场调查2010.06.08-06.156操作棒材质不好操作棒材质是否存在问题现场调查2010.06.16-06.257接地线混盘、直接绕缠在操作棒上是否影响工作效率现场调查2010.06.16-06.251要因确定计划表:1小组成员对全部末端原因进行了逐一调查、验证,结果如下:1要因确定:2末端原因一:责任心不强2010年6月1日公司每年进行安规培训考试,并经常组织安全宣传教育,人员有较强的安全意识,责任落实到位。确认人:张延哲确认时间:--6月7日末端原因二:技术不熟练公司定期组织技术练兵,作业人员都有5年以上的外线作业经验,作业熟练。确认人:尚要勋确认时间:2010年6月1日--6月7日末端原因三:夜间作业小组成员XXX到现场对夜间作业情况进行现场调查。现场照明设备齐全,不影响施工作业。确认人:XXX确认时间:6月1日--6月7日末端原因四:作业场地狭窄受限小组成员XXX到现场对作业情况进行现场调查,作业现场可要满足操作接地线的要求。确认人:XXX确认时间:2010年06月8-06月15日末端原因五:接地线透明胶质量问题检查全格证、确定采购厂家,均为正规厂家生产的合格产品。确认人:尚要勋确认时间:2010年06月8日-06月15日末端原因六:操作棒材质不好安全工器具均为正规厂家生产,并有合格证,入库进行检验。确认人:尚要勋确认时间:2010年06月16日-06月25日末端原因七:接地线混盘、直接绕缠在操作棒上6月15日--6月25日,小组成员XXX到现场对接地线进行现场调查,发现展放及绕缠操作有一定难度,作业时间较长,而且容易导致接地线及操作棒的破坏。确认人:XXX确认时间:2010年06月16日-06月25日接地线绕缠在操作棒上、混盘通过对所有末端因素的确认,判定要因为:序号主要原因对策目标措施负责人地点完成日期1接地线绕缠在操作棒上、混盘自主加工改进绕线架一、将便携式接地线展放缠绕时间由12分钟减少到7分钟以内。二、将便携式接地线的损坏率由0.71%下降到0.4%借鉴已有的绕线架样式,进行改进,自已加工,需一定的费用。XXX安装公司2010.6.25-2010.7.30九、制定对策经小组讨论,确定采用自主加工改进绕线架的对策,并进一步确定了行动的要求:1、尽量轻便化,不能过重,便于野外作业携带;2、尽量简单化,不给施工作业增加不必要的麻烦;3、便于绕线,且结实耐用。根据对策,进一步制定改制计划如下:方案措施实施时间负责人1用¢16钢筋对接地线接地极进行改进,在其上加滑动绕线支架做绕线架2010年6月26日-2010年7月5日XXX2利用¢32厚壁钢管作主架,在其上焊上下各一绕线支架,并在主架上加绑带和背带便于携手并肩带。2010年7月6日-2010年7月30日XXX十、对策实施为了尽快解决便携式接地线存在的问题,螺丝钉QC小组成员按照制订的二种措施进行了实施:实施一:由小组成员XXX利用公司¢16钢筋进行制作,XX、XXX进行了现场操作实验。结论:不理想,未能达到预定目的。验证结果:经过XXX与XXX的现场操作实验,接地线能快速地缠绕,提高了操作时间。但也发现,由于接地线较重,在缠绕和携带过程中,容易造成支架及主架弯曲,且无法设置背带的位置。实施二:由小组成员XXX配合XXX购买¢32厚墙钢管和进行制做,XXX和XXX再次进行了现场操作实验。验证结果:经过XXX与XXX的现场操作实验,接地线能快速地缠绕,提高了操作时间,减少了劳动量。以32厚墙钢管做为主架,结实耐用,且在钢管上可固定绑带和背带,以扎牢接地线和操作棒,更便于携带。结论:较为理想,能达到预定目的。十一、效果检查为进一步检验方案二的使用效率,小组再次加工了5套绕线架交给外线一队进行试用,并详细跟踪做了记录。对策实施效果检查表红常线改造施工南水北调牛头李支线施工南水北调常4板改造施工叶十三板更换绝缘线施工平均地线展放(min)33222.5地线绕缠(min)44544.2合计(min)77766.7活动前后接地线展放、绕缠时间对比柱状图对9月份-12月分的便携式接地线的使用及损坏进行了统计,对策实施效果检查表状况时间使用组·次损坏情况接地线(组)操作棒(支)合计综合损坏率9月--12月3240110.3%根据上表数据可以看到实施后便携式接地线的损坏率降为:0.3%活动前后便携式接地线的损坏率效果对比柱状图十二、经济效益分析经济效益:该绕线架从改进到加工,共投入75元,5套×75=375元。经过策算,每年可至少减少3组接线、4组操作棒的损坏3×650元/组=1950元4×180元/组=720元可减少1950+720-375=2295元的工具支出费用社会效益:随着便携式接地线绕线架的使用,方便了携带和作业,改善了作业条件,提高了使用效率,一定程度上减少了的停电作业时间,提高了优质服务水平。从选题到现场试验,小组成员都积极参与;在亲身体验到革新成果好处后,极大提高了职工们对QC小组活动的兴趣;为今后全面开展“创新活动”创造良好条件。1、继续对现有的安全工器具装置进行观察,看有没有存在其他问题,继续改进,使其更加实用化,并在下一步工作中继续完善。2、针对此次QC活动开展情况,将有关活动经验整理成册,供相关人员学习、参考。3、以此次活动为契机,激发员工的创新意识,在今后的工作中多动脑,实现对工作质量的持续改进。十三、巩固措施活动结束后,我小组进行了自我测评,并绘制出了雷达图,从雷达图中可以看出小组通过活动,团队精神、改进意识、工作热情、学习精神都有了不同程度的提升。十四、总结及今后打算攻关创新100QC工具运用进取精神组织能力团队精神质量意识活动前活动后959092898587705862506055今后,我们将汲取本次活动的宝贵经验、进一步开展QC活动,持续改进工作中的各类不足,不断把我们的工作精以求精,推向深入、全面发展。本次活动结束后,我们将把《降低手扳葫芦的故障率》做为下一次的活动课题,继续为我公司各项施工工作的顺利开展做出新的贡献。QC成果发布完毕谢谢大家