素质的冰山模型素质的冰山模型美国著名心理学家麦克利兰(1973)将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。“冰山以上部分”:基本知识、技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。“冰山以下部分”:角色定位、价值观、自我认知、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。素质的冰山模型(续)美国学者莱尔.M.斯潘塞和塞尼.M.斯潘塞博士则从特征的角度提出了“素质冰山模型”。基准性素质:知识和技能,是对任职者基础素质的要求,但不能把表现优异者与表现平平者区别开来。鉴别性素质:是区分绩效优异者与平平者的关键因素;职位越高,鉴别性素质的作用比例就越大。相对于知识和技能而言,鉴别性素质不容易被观察和测量,也难于改变和评价,这部分素质很难通过后天的培训得以形成素质的冰山模型笔试面试心理测验评价中心