外科工作制度(一)科室各项工作在本科室主任领导下实施,实行科主任负责制。(二)认真执行医护人员岗位职责制,认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条例》《医务人员医德规范》及医疗核心制度等法律法规,依法执业。(三)科室必须重视对全科医务人员的职业道德与医德医风教育,努力提高职工思想政治素质,牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,为伤病员提供优质服务。(四)会议制度:1、周会:每周召开一次,讲评上一周的工作情况,安排与布置下一周具体工作。2、科务会:每月召开一次,由科主任主持,主要总结当月工作重点是质量、服务、绩效,拟定下月工作计划、表彰先进、找出差距、制定整改措施和改进计划与方法,促进效益增长。(五)质量要求:医疗质量、医疗安全情况讲评会,找缺陷、找原因、制定整改办法并落实。(六)奖惩制度:根据医院有关规定,科主任有权对工作表现突出、成绩显著的同志实行精神和物质奖励。亦可根据工作量的大小、承担责任的大小、工作态度的优劣等情况进行奖金第二次分配,应体现合理性、竞争性、激励性并兼顾公平性。(七)、严格执行各项规章制度和技术操作规程。1、手术指征,认真执行术前准备,术后护理。严格执行手术前讨论与小结和审批制度。2、根据手术的难易,决定不同职称的医师负责手术操作。3、严格执行手术和有创操作前签字制度。4、树立无菌操作观念,严格无菌技术操作,防止院内感染。5、严格执行输血程序以及输液、用药的各项规定。