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宝丰县2017年美丽乡村建设试点项目周庄镇项目工程监理规划编制人：审核人：编制单位：编制日期：目录第一章工程项目概况第二章监理工作范围第三章监理工作内容第四章监理工作目标第五章监理工作依据第六章项目监理机构的组织形式第七章项目监理机构的人员配备计划第八章项目监理机构的人员岗位职责第九章工程监理中“三控三管一协调”第十章监理工作程序第十一章监理工作方法及措施第十二章监理工作制度第十三章监理设施第十四章旁站监理第十五章安全监理第十六章本工程监理工作重点与难点分析等第十七章工程竣工验收第十八章监理资料第一章工程项目概况1、项目名称:宝丰县2017年美丽乡村建设试点项目周庄镇项目工程2、建设地点:周庄镇周庄村3、建设规模:建设内容包括道路建设工程、绿化亮化工程、河道治理工程、广场工程、排水系统及生活污水处理工程等工程。4、资金来源:财政资金5、设计单位：华诚博远建筑规划设计有限公司6、投资概算：投资额约2582.3万元7、质量标准:合格。8.监理范围及监理周期要求：监理范围：宝丰县2017年美丽乡村建设试点项目●周庄镇项目工程的施工准备、施工、交工、养护、竣工、工程质量缺陷责任期阶段的监理服务。监理周期：自施工准备起至工程养护期结束止。9.建设内容：（1）.道路工程：1）南石线道路工程：南石线镇区路段915m敷设排水管道；人行道铺设透水砖；统一建设树池和种植行道树；部分路灯更新；2）烟站路西道路工程：烟站西路位于镇镇政府东侧，南于南石线相衔接，北与村庄东西道路相连，总长474m，现状混凝土路面加铺沥青，道路两侧绿化、亮化，沿路敷设排水管网，人行道统一铺设透水砖；3）后街道路工程：位于镇政府北侧，总长371m，现状混凝土路面加铺沥青，两侧增设行道树及路灯，沿路敷设排水管网；4）滨河路道路工程：在白土河北侧修建滨河路，总长542m，宽4m，路面为沥青路面、道路两侧绿化、亮化及敷设排水管网；5）学校东路道路工程：位于镇政府东侧，总长度412m，宽度m，现状混凝土路面加铺沥青，两侧进行绿化、亮化，排水管道；6）学校西路道路工程：位于镇政府南侧，总长493m，现状混凝土路面加铺沥青，两侧进行绿化、亮化、设排水管网；7）南街道路工程：位于镇区南侧，东于学校东路相衔接，西与学校西路相连，长度为340m，现状混凝土路加铺沥青，两侧进行绿化、亮化、设排水管网；8）政府西路道路工程：位于镇区西侧，北于后街相连，南与南石线相连，长度147m，现状混凝土路加铺沥青，两侧进行绿化、亮化、设排水管网，南侧延伸段只进行亮化建设；（2）排水工程：主要包括南石线、烟站路西、后街路、学校东路、学校西路、南街路、政府西路建设工程；（3）环卫工程：在周庄文体广场、后街西侧、烟站西路北端设置三处公共厕所，将原有学校西路北端建设1座垃圾中转站；（4）污水处理工程：在周庄村北侧，烟站西路、白土沟下游，建设污水处理厂1座；规模为600T/天；（5）绿化工程：主要包括南石线、烟站路西、后街路、滨河路、学校东路、学校西路、南街路、政府西路的绿化工程；（6）亮化工程：主要包括南石线、烟站路西、后街路、滨河路、学校东路、学校西路、南街路、政府西路的亮化工程；（7）景观广场工程：在中学南侧建设广场1处，东西长50m，南北长80m，总占地面积为4000m2（8）河道治理工程：镇政府北侧白河进行河道清理、绿化、亮化及滨河两岸的垂柳种植以及关联工程。第二章监理工作范围根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务有：1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。2、审查承包单位选择的分包单位的资质。3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。4、审查承包单位的材料、设备采购清单。5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。6、监督检查工程质量和施工进度，对隐蔽工程进行检查并签证，参与处理工程事故。7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实，督促承建单位搞好安全施工和文明施工。8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。9、督促履行承发包合同，调解合同双方的争议，处理索赔事宜。10、对分项、分部工程进行核验，对竣工资料及实物全面检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，参与建设单位组织的工程竣工验收。11、督促有关工程资料的整理，达到工程资料与工程同步。12、在规定的保修期内，对承包单位修复的工程质量进行验收和签认。第三章监理工作内容对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。1、参加建设单位组织的设计技术交底会，协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。2、开工前，审查承包报送的施工组织设计（方案），审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系，签认后报建设单位。3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证，国外（境外）企业在国内承包工程许可证。4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书；复核控制测量的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，满足开工条件时，报建设单位。6、开工前，参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，起草工地例会的会议纪要，并经与会各方代表会签。7、在施工过程中，定期召开工地例会，起草工地例会会议纪要，并经与会各方代表会签。8、参加由建设单位主持的重大技术问题的讨论。9、要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计（方案）组织施工；施工中各项工程要满足相关规范、标准及合同的要求。10、审批承包单位报送的的施工总进度计划及编制的总、月、周（旬）度施工进度计划。11、根据工程项目的专业特点编制监理规划、监理实施细则。12、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行审核；按规定对材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检，合格时予以签认。13、对施工的过程进行巡视、检查，检查验收隐蔽工程，重点部位进行旁站。14、审查和处理工程变更。15、按合同审查工程量清单，总监理工程师签署工程款支付证书。16、检查安全防护措施和现场文明施工。17、整理合同文件和技术档案，按规定时间编制月报。18、编制工程监理工作总结、工程质量评估报告。19、组织工程竣工预验收、参加由建设单位组织的工程竣工验收。20、在工程保修期内，对承包单位进行修复的工程质量进行验收。第四章监理工作目标1、质量控制总目标：以设计施工图及验收规范、工程质量验评标准等为依据，达到建设单位与承包单位合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。2、进度控制总目标：建设单位与承包单位合同中约定的开、竣工时间。3、投资控制总目标：以建设单位与承包单位合同中约定的合同总价款，为投资控制总目标（同时公正合理的处理工程变更、索赔等合同外款项）。4、安全监理控制目标：争取做到零伤害、不扰民、不污染环境，始终保持施工现场安全、文明施工；杜绝重大事故。第五章监理工作依据执行国家和地方现行有关法律、法规、条例和规定，国家和行业制定的设计、施工及验收和调试的技术规程、验收规范和质量标准，国家有关工程概预算的编制与管理规定。如：1、《中华人民共和国建筑法》。2、《中华人民共和国招标投标法》；3、《中华人民共和国合同法》中有关建设工程合同条款。4、中华人民共和国国务院第276号令《建设工程质量管理条例》。5、《建设工程监理规范》GB50319-2013。6、《工程建设标准强制性条文》。7、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007。8、《民用建筑节能条例》；等有关建筑节能的规定。9、建筑工程施工质量验收规范统一标准。10、河北省建筑工程资料管理规程DB13（J）/T145-2012。11、监理招标文件，监理大纲。12、项目审批文件。13、批准的有关设计文件、技术资料、图纸审查文件(经建筑节能专项审查合格的设计文件)。14、施工中标通知书。15、建设工程承包合同文件（分包合同等）。16、建设工程委托监理合同。17、质量通病防治实施细则。18、有关的工程技术标准、规范、规程、验收评定标准等。第六章项目监理机构的组织形式依据本工程的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工作环境等因素，针对该工程的特点，拟成立直线式监理组织机构，该组织机构形式优点是：命令集中、职责分明、决策迅速、工作效率高。1、监理单位组织机构框图：2、项目监理组织结构图：本工程监理工作实行项目总监理工程师负责制，及各专业监理工程师、监理员、内业信息员等组成驻地项目监理部，实施施工现场的全部监理工作。总经理技术经理造价咨询总工程师工程管理财务驻地监理部内业信息员项目总监理工程师土建监理土建监理安装监理现场监理员第七章项目监理机构的人员配备计划按监理合同要求，我单位承诺在接到建设单位要求监理单位进场通知后3日内按照有关要求配置监理人员进场组织监理工作。项目监理机构人员配备第八章项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。序号姓名职务职称证书备注1侯利峰总监工程师注册监理工程师2刘天力专业监理工程师工程师注册监理工程师3李冰专业监理工程师工程师专业监理工程师4赵东风见证员工程师见证员5韩根专业监理工程师工程师专业监理工程师8、审查和处理工程变更。9、主持和参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，编写工程监理评估报告，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。三、专业监理工程师职责：1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7、根据本专业监理工作实际情况作好监理日志。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告。6、做好监理日志和有关的监理记录。五、信息员的职责：1、在项目总监理工程师（或总监代表）的领导下进行工作。2、搜集、整理、登记、编审在监理过程中形成的所有资料，根据要求分别建立台帐、卷宗。①内业信息员负责从专业监理工程师处汇集其