2Z101010施工方的项目管理

2Z101010施工方的项目管理2Z101010说明1、为什么按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？2Z101011掌握建设工程项目管理的类型1、解释建设工程项目管理的概念2、项目决策期和项目实施期管理工作的主要任务分别是什么？3、为什么对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心？4、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有哪几种类型？5、阐述业主方项目管理的目标6、建设工程项目的全寿命周期包括哪些阶段？项目的实施阶段包括哪些阶段？7、阐述业主方项目管理的任务8、阐述设计方项目管理的目标和任务9、阐述建设项目总承包方项目管理的目标和任务2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务1、施工方项目管理的目标是什么？2、施工方的项目管理涉及哪些阶段？3、施工方项目管理的任务有哪些?4、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能包含哪些参与方？5、施工总承包方的管理任务是什么？6、施工总承包方是否应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工？7、分包方与施工总承包方或施工总承包管理方的关系是什么？8、阐述施工总承包管理方的主要特征9、建设工程项目总承包的基本出发点是什么？10、采用建设工程项目总承包的意义是什么？2Z101020施工管理的组织2Z101020说明1、结合建设工程项目特点阐述影响一个系统目标实现的主要因素2、阐述项目管理的目标和项目管理的组织的关系3、控制项目目标的主要措施有哪些？4、阐述组织结构模式、组织分工和工作流程组织的内涵5、何谓组织工具？有哪些组织工具？2Z101021掌握项目结构分析1、解释项目结构图的含义2、项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点和参考哪些原则进行项目结构分解?3、请举例说明项目的哪些信息应进行编码？2Z101022掌握施工管理的组织结构1、解释何谓组织结构图2、解释项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别3、解释职能组织结构的特点及其应用4、解释线性组织结构的特点及其应用5、解释矩阵组织结构的特点及其应用6、解释项目管理的组织结构图的内涵2Z101023熟悉施工管理的工作任务分工1、解释工作任务分工表的含义2Z101024熟悉施工管理的管理职能分工1、解释管理职能的内涵2、解释管理职能分工表的含义2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织1、解释工作流程图的含义2Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101030说明1、解释施工组织设计的意义2Z101031熟悉施工组织设计的内容1、施工组织设计包括哪些基本内容？2、解释施工组织设计的分类2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法1、施工组织设计的编制应考虑哪些原则？2、解释施工组织总设计的编制程序2Z101040建设工程项目目标的动态控制2Z101041掌握项目目标的动态控制方法1、为什么在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制？2、解释动态控制原理3、项目目标动态控制有哪些纠偏措施？4、何谓项目目标的事前控制？2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的应用1、解释运用动态控制原理控制施工进度的步骤2、解释运用动态控制原理控制施工成本的步骤2Z101050施工方项目经理的任务和责任2Z101051掌握施工方项目经理的任务1、解释建筑施工企业项目经理的工作性质，并说明项目经理和建造师的区别2、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行哪些职责？3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，一般应行使哪些管理权力？4、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括哪些？2Z101052掌握施工方项目经理的责任1、项目经理应履行哪些职责？2、项目经理应承担哪些责任？2Z101060施工风险管理2Z101061了解风险和风险量1、解释风险、风险量的内涵2、解释在《建设工程项目管理规范》中风险等级的概念2Z101062了解建设工程施工风险的类型1、建设工程施工风险有哪些类型？2Z101063了解建设工程施工风险管理的任务和方法1、解释风险管理的含义2、施工风险管理过程包括哪些工作任务？2Z101070建设工程监理2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务1、我国推行建设工程监理制度的目的是什么？2、解释建设工程监理的内涵3、监理方项目管理工作主要有哪些方面？4、建设工程监理的工作性质有哪些特点？5、施工招标阶段建设监理工作的主要任务是什么？6、材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务是什么？7、施工准备阶段建设监理工作的主要任务是什么？8、工程施工阶段建设监理工作的主要任务是什么？9、施工验收阶段建设监理工作的主要任务是什么?10、建设监理在施工合同管理方面有哪些工作任务？2Z101072熟悉建设工程监理的工作方法1、解释工程建设监理的工作程序2、工程建设监理规划一般包括哪些内容？3、编制工程建设监理实施细则的主要依据有哪些？4、旁站监理人员的主要职责是什么？2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成1、建筑安装工程费用由哪些项目组成？2Z102012掌握直接工程费的组成1、何谓直接工程费，具体来讲它包括哪些费用？2、何谓建筑安装工程人工费，它包括哪些费用？3、生产工人辅助工资可以有哪些？4、材料费包括哪些内容？5、什么是经常修理费，它包括哪几部分费用？2Z102013掌握措施费的组成1、建筑安装工程费中措施费主要有哪些？2Z102014掌握间接费、利润和锐金的组成1、规费具体包括哪些内容？2、企业管理费主要包括哪些内容？3、企业管理费费率因计算基数不同可以分为哪几种，请分别写出计算公式？4、建筑安装工程费用中利润的计算基数可以采用哪些?5、在计算建筑安装工程造价的营业税时营业额是如何确定的？2Z102015熟悉建筑安装工程费用计算程序1、填表说明以直接费为计算基础的工料单价法计价程序2、某土方工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合税率为3.41%。列表计算该工程的建筑安装工程造价。3、在计算建筑安装工程费用是，如果采用的是工料单价法，其计算基础可以分为哪几类？4、根据C。（C。为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例）和C（分项工程中材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例）之间的大小关系选择计算分项工程的间接费和利润的费用技术。2Z102016熟悉工程量清单计价1、《计价规范》附录包括哪几部分？2、工程量清单有何主要作用？3、如何理解工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础？4、在工程量清单计价中，如按分部分项工程单价组成来分，工程量清单报价主要有哪几种形式？5、工程量清单计价的基本过程可以分为哪几个阶段？并简要叙述每个阶段的主要工作。6、简要叙述分部分项工程费的计算过程。7、为何在计算分部分项工程费的时候还要重新计算招标人提供的分部分项工程量？8、如何确定分部分项工程综合单价中的管理费和利润？9、工程量清单计价格式随招标文件发至投标人，有投标人填写。其内容由哪几部分组成？2Z102020建设工程定额2Z102021掌握建设工程定额的分类1、建设工程定额按生产要素内容可以分为哪几类？简要阐述每一类的含义。2、建设工程定额按编制程序和用途可以分为哪几类？3、施工定额有何主要作用？4、预算定额的主要作用是什么，它和施工定额有何主要区别？5、建设工程定额按编制单位和适用范围可以分为哪几类？6、建设工程定额按投资的费用性质可以分为哪几类？2Z102022了解人工定额1、列出工人工作时间的分类图2、工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质可分为哪几类，每一类时间是如何发生的？3、工人在工作班内必需消耗的时间和损失的时间分别包括哪些时间？4、有效工作时间具体包括哪些时间？5、停工时间按其性质可分为哪几种，它们是由哪些原因引起的？6、拟定施工的正常条件包括哪些内容？7、人工定额按表现形式的不同，可分为那哪几种形式？简要阐述每种定额形式的含义。8、时间定额和产量定额有何区别和联系？9、制定人工定额，常用的方法有哪几种？10、人工定额制定方法中的统计分析法有何优缺点？2Z102023了解材料消耗定额1、材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为哪几类？2、材料净用量的确定，一般有哪几种方法？3、周转性材料消耗一般与哪些因素有关？2Z102024了解施工机械台班使用定额1、列出机械工作时间消耗的分类。2、施工机械台班使用定额的形式一般有哪几种？并作简要解释。3、什么是施工机械时间定额，它的表现形式是什么？4、机械工作时间可以分为哪几类，每类又具体包括那些时间？5、机械工作时间之中的损失时间包括哪几类？并说明它们是由什么原因造成的。6、机械台班使用定额的编制内容包括哪些？2Z102030施工成本管理与施工成本计划2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施1、何谓施工成本，具体来讲它包括哪几部分费用？2、建设工程项目施工成本由哪几部分组成，每部分又包括哪些费用？3、何谓施工成本管理，它的任务主要包括哪些内容？4、什么是施工成本预测，它有何重要作用？5、什么是施工成本计划，它具有哪些重要作用？6、施工成本计划应满足哪些要求？7、施工成本计划的具体内容应包括哪些？8、施工成本计划一般情况下有哪几类指标？9、何谓施工成本控制，它分为哪几类？10、具体来讲成本控制应满足哪些要求？11、施工成本核算具体包括哪几个基本环节？12、施工成本核算的基本内容包括哪些？13、何谓施工成本考核，它能起到什么作用？14、施工成本管理的每一个环节之间有何相互联系和相互作用？15、施工成本管理的措施主要有哪些？16、施工过程中降低成本的技术措施主要包括哪些？17、一般可以采取哪些经济措施来降低施工成本？18、如何采取合同措施才能降低施工成本？2Z102032掌握施工成本计划的类型1、施工成本计划，按其作用可分为哪几类,它们分别为哪个阶段的成本计划？2、施工预算和施工图预算之间有何区别？3、竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划之间有何相互联系？2Z102033掌握施工成本计划的编制依据1、编制施工成本计划有何重要作用？2、施工成本计划的编制依据主要有哪些？2Z102034掌握施工成本计划的编制方法1、施工成本计划的编制方式主要有哪些？2、施工成本可以按成本构成分解为哪些费用？3、按项目组成编制施工成本计划的方法可以分为哪几步？4、请用图示的方法来说明如何按项目组成分解单位工程的施工成本？5、施工成本计划的表示方式有哪几种？6、简要叙述时间-成本累积曲线的绘制步骤？7、已知某施工项目的数据资料如表，绘制该项目的时间-成本累积曲线。编码项目名称最早开始时间工期成本强度（万元/月）11场地平整112012基础施工231513主体工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016楼地面施工1122017室内设施安装1113018室内装饰1212019室外装饰1211020其他工程1102Z102040施工成本控制与施工成分分析2Z102041掌握施工成本控制的依据1、施工成本控制的依据包括哪些内容？2Z102042掌握施工成本控制的步骤1、施工成本控制的步骤可以分为哪几步？并作简要分析。2Z102043掌握施工成本控制的方法1、简要说明材料用量控制的具体方法。2、为了有效控制施工机械使用费支出，可以从哪几个方面来进行控制？3、对分包费用的控制主要是做好哪方面的工作？4、赢得值法包括三个基本参数：已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用，请简要说明它们指的是什么费用？并列出计算的公式。5、赢得值法有哪几个评价指标？6、列式指出费用绩效指数（CPI）如何计算，并说明它分别大于1和小于1代表的含义。7、进度绩效指数（S