优化供应链管理_打造低碳物流运营模式

1优化供应链管理，打造低碳物流运营模式长沙市实泰物流有限公司吴畏钟贤柏王婧当前，全球正兴起一股低碳浪潮，“低碳食品”、“低碳产业”等各种冠以低碳的新名词如雨后春笋，令人目不暇接。在人们的心目中，“低碳”代表希望。人们渴望回到天蓝地绿、宁静美好的生活中去。于是，人们发动了一系列的低碳化运动，并正在向各领域渗透。低碳物流正是其中之一。所谓低碳物流是指通过科学的管理体系抑制物流过程对环境造成的危害，并使物流资源得到充分利用，倡导经济的可持续性发展。其目标是将环境管理导入物流业的各个系统，加强物流业中保管、运输、包装、装卸搬运、流通加工等各个作业环节的环境管理和监督，有效遏止物流发展造成的污染和能源浪费。实泰物流自成立以来，始终坚持把节约能源、降低消耗、减少排放、保护环境工作放在发展的首位来抓，提出了“既要积累金山银山，又要保护绿水青山”的发展理念，不仅使企业获得了大批优质客户，同时也扩大了企业的社会知名度，促使企业自1991年成立以来，先后荣获“减少空驶、节约能源、提高社会效益先进集体”、中国物流百强企业、“长沙市非公有制优秀企业”、“长沙市服务外包十强企业”，“长沙市先进物流企业”等荣誉，并荣获“2009年度最佳创新能力物流企业”奖，董事长吴畏获得“企业文化建设先进个人”的荣誉称号。2由于物流过程中不可避免地会消耗能源和资源，产生环境污染，因此，为了实现长期、持续发展，就必须采取各种措施来维护我们的自然环境。现代低碳物流就是依据可持续发展理论，形成物流与环境之间相辅相成的推动和制约关系，进而促进现代物流的发展，达到环境与物流的共生。根据实泰物流发展低碳物流的成熟经验，本文将从以下几个方面阐述实施低碳物流的策略。（一）牢固树立低碳经济意识，确立现代物流发展目标物流必须适应生产和消费的要求，为其提供相适应的物流服务，这是物流运行的最基本要求，但仅仅如此是不能满足当代社会可持续发展需要的。现代物流不仅要树立服务观念，更应自始至终贯穿低碳运作的理念。因为良好的物流服务，离不开高效节能、环境保护和安全优质服务，没有低碳物流的建立和发展，生产和消费就难以有效衔接，全社会的低碳发展也就是一句空话。实泰物流专业为大型生产型企业提供产品物流分拨、物流配送、仓储中转、分拣包装、信息处理以及物流方案规划设计、供应链管理等系列化服务，并将发展低碳物流作为企业的目标，实施绿色运输管理，优化物流配送体系，降低噪音和尾气排放，努力实现企业物流环节中的低排放、零排放。先进的物流发展理念与服务使得公司与西门子、松下、新飞、格力等全球及国内知名家电品牌建立了长久、良好的合作关系，已形成覆盖全国大中城市的物流网络。其中长沙已建立超过10万平方米的配送中心，家电物流配送市场占有率超过70%。3（二）加强设备更新及管理，提高现有设施使用效率为降低物流过程的碳排放，积极探索低碳运输发展方式，实泰物流从更新设备和加强管理两方面入手，降低物流过程碳排放。一方面，为降低运输过程的碳排放，实泰物流调整了车辆结构，引进了大运量、低排放的重型平板卡车，所有新购车辆符合欧Ⅲ标准；另一方面，为更好地推进节能减排工作，实泰物流加大了对驾驶人员的培训激励，建立了营运车辆单车能源消耗月度台帐统计制度，并组织开展节能减排驾驶技能比武竞赛等活动，引导驾驶员队伍不但要树立注意安全驾驶的意识，更要重视驾驶节能。通过以上措施，实泰物流运营车辆比社会车辆单位平均油耗水平下降5%以上，有力地促进了企业向安全、节约、清洁、环保的方向转变。（三）积极探索物流过程的优化，挖掘现代物流节能潜力物流低碳化归根结底就是物流企业营运的低碳化。实泰物流不仅引进新型设备，提高员工的低碳意识，同时还专注于通过物流过程的优化来降低物流过程的碳排放，其积累的成功经验有：1．实施联合一贯制运输物流业对环境最大的影响莫过于运输特别是公路运输造成的废气排放、噪音和交通阻塞等，而联合一贯制运输是以单元装载系统为媒介有效地巧妙组合各种运输工具，从发货方到收货方始终保持单元货物状态而进行的系统化运输。通过运输方式的转换可削减总行车量，包括转向铁路、水上运输。联合一贯制运输是物流现代化的支柱4之一，以实泰物流承接的从河南新乡到重庆的新飞电器运输为例，由原来单纯的陆路运输，改变为先陆路到达宜昌港、再由货车驶入长江散货轮进行驼背运输抵达重庆，不但保证了产品质量、缩短了运输时间，还降低了油耗水平达10%以上。2．开展共同配送减少污染共同配送是以城市一定区域内的配送需求为对象，人为地进行有目的、集约化地配送。由实泰物流组织的在湖南区域针对家电行业共同配送实行统一集货、统一送货，明显地减少了货流，有效地消除交错运输，缓解了交通拥挤状况；提高了区域运输效率，减少空载率；同时还有利于提高配送服务水平，使企业库存水平大大降低，甚至实现零库存，降低物流成本。（四）致力供应链系统优化，创新低碳物流管理物流是连接制造与消费的纽带，如果物流运营商在物流运行中，不注重与上游的生产制造商和下游的产品销售商一起调整经济结构，转变经济增长方式，构建友好经营环境，低碳物流将面临发展的瓶颈。因此实泰物流一直致力于通过供应链的优化来发展低碳物流。由实泰物流建设的湖南家电物流中心项目从立项开始，便把优化供应链系统、打造低碳物流模式作为目标。在传统的家电供应链系统中，由于制造商、分销商、物流商之间互相独立，彼此缺乏有效的信息沟通，导致整个分销和配送过程效率非常低，同时产品库存水平居高不下，B2B物流配送成本上升，配送货车影响市区交通。因此，实泰物流在供应链各环节上打破企业边界，实现跨企业合作，能使信息5系统在制造商、分销商与物流商之间实现无缝对接，制造商和分销商完全可以共用第三方物流企业的仓库资源，直接减少从制造商到分销商之间的配送环节，同时，为满足长沙作为湖南商品集散中心的物流需求，提升配载效率，园区即将建设的零担配送中心，从而使物流总成本降低25%以上。实泰物流建设的湖南家电物流中心项目总规划占地800亩，其中一期用地267亩已经启动建设，届时，将建成总面积超过40万平方米的仓储中心，8万平方米的零担货运中心。公司客户的仓库都将全部迁入，并通过实泰物流公共信息平台，整合湖南家电物流资源。家电物流园区依托现代化的信息管理系统，对整个园区建立专线连接，集中管理，为供应商及客户提供物流状态查询、物流过程跟踪、物流要素信息记录与分析、物流客户关系管理、物流决策支持以及物流信息平台等服务，为整个家电物流中心提供物流信息，充分满足各种小批量、多批次货品县乡级配送的需求。园内综合办公区还为交易双方提供办公和交易场地，为小规模物流企业入驻园区提供平台，同时还有写字楼、酒店、停车区等配套服务。项目投入运营以后，园区将实现家电物流收入2亿元以上。而在低碳供应链实施过程中，物流成本下降25%以上，能源消耗也将下降10%以上，以湖南家电物流中心一年2亿元的物流收入可节约2000万元燃油费，节约400万升燃油（按每升5元计算），每升汽油的碳排放量为2.7公斤计算，2000万元的燃油可减少1080万公斤的碳排放，相当于实泰物流一年种植59万棵树木。6（五）加强人才培养，促进物流低碳人才队伍建设物流运行与低碳理念是并行不悖的，而当前低碳物流发展的相对滞后，除了与认识有限、科技水平落后有关外，还和相关专业人才的缺乏有着重大关系。低碳物流作为新生事物，对物流营运管理和各岗位人才要求面广、层次高，亟需各大专院校和科研机构有针对性地培养，从而为低碳物流业输送更多的合格的低碳物流人才。1.通过高等院校，加强物流教育和人才培养。物流行业的发展离不开专业的人才，大力培养现代物流人才，鼓励和支持省内高等院校开展物流专业多层次的学历教育，培养现代物流管理人才和专业技术人才。高校的人才培养首先要突破传统教学模式，在课堂教学上，多分析经典案例，培养学生开放式的创新思维方法，培养学生的创新能力，鼓励学生在物流领域不断的探索。同时鼓励学生积极参加社会实践，走近企业，积极参与到实践活动中，在企业中学习。2.积极推进校企合作，加快培养应用型人才。为了加快物流应用型人才的发展，应大力支持与鼓励企业与高等院校以产学研合作的方式，推进对物流低碳化的研究。学校是知识学习型机构，而企业是实践应用型机构，“产学研”的研究，一方面可以使高校教学科研人员站在社会的最前沿，培养专业的物流人才培养。另一方面企业更能从现实的角度，深刻认识到社会的物流现状、存在的问题及待解决的途径。通过产学研合作，大学可聘请物流企业的物流专家作为兼职教师，高校的教授同时兼着企业的顾问，双方形成一7种互通的良性合作，既能弥补企业人才不足，同时也能弥补院校教师纯书本知识的不足，因为企业人员更加了解物流的发展现状和存在的问题。3．加强企业内部管理制度，树立企业人才低碳意识为了更好地打造企业低碳经济、推行绿色物流，需加强企业内部管理，有效建立物流企业员工绩效考核制度。为了树立低碳意识，组织开展节能减排竞赛活动，引导员工队伍树立安全意识，提高节能减排工作，同时建立激励制度，更要重视驾驶节能。4.鼓励员工参加职业资质培训，保证企业人才稳定。加大物流知识培训力度，鼓励企业在职员工参加职业资质培训，让员工在工作的同时，培养其学习的积极性，在企业内部形成强烈的学习氛围，建立学习型组织，让员工与企业共同发展。为保证企业人才稳定，给员工提供培训资金支持，对持证上岗的员工给予适当嘉奖，同时持证上岗作为员工晋升的参考依据。低碳物流管理作为当今经济可持续发展的重要组成部分，对经济的发展和人民生活质量的改善具有重要意义。企业可通过以上途径加快绿色物流人才培养，加强企业的低碳经营意识，发挥企业在环境保护方面的作用，从而形成一种自律型的物流管理体系。实泰物流将继续秉持“节约能源、降低消耗、减少排放、保护环境”的理念，坚持低碳可持续发展道路，实现物流行业的有效转型和经济的腾飞。