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6s管理培训考试试题部门：姓名：成绩：一、填空题（每题2分，共计20分）1.“三定”指的是：定品、定容、定量。2.做好6s管理工作的关键是(现场6s管理制度的执行)。3.整理：按照标准区分开（必要的）和（不必要）的物品，对不必要的物品进行处理。4.整顿：必要的物品按需要量、（分门别类）、在规定的位置放置，并摆放整齐，（加以标识）。5.清扫：清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等），并防止脏污的再发生，保持工作场所（干净亮丽）。6.清洁：将前面3S（整理、整顿、清扫）的做法（制度化）、（规范化），并贯彻执行及维持，即“（标准化）”。7.素养：人人依照（规定）和（制度）行事，养成好习惯，培养积极进取的精神。8.安全:消除（隐患）,排除（险情（或隐患））,预防（事故）的发生。9.定置管理的原则：（有物必有位）、（有位必分类）、（分类必标识）。10.为了使办公室的资料更容易管理和查找，应该试行资料归位。资料归位可以分为三部分:(资料的分类)、(资料的标识)、(资料的定位)。二、选择题（单选题，每题3分，共计30分）1.物品的定置摆放属于6s中的哪个内容（B）A整理B整顿C清扫D清洁2.下面那一项不是整顿的目的。（B）A工作场所一目了然B清除不必要的物品C不浪费时间找东西D创造整齐的工作环境3.下面哪一项不属于整顿。（A）A.将废包装箱、废弃物清出仓库；B工人工作台面应整齐文件、记录等物品放置应有标识;C地面、墙面、物料要清洁;D仓库场地布置总体规划，物料、物品放置应有总体规划;E区域划分应有标识,物料架应有标识;F工位、设备摆放应整齐。4.对使用的物品放置位置，根据（C）来决定。A使用价值B物品数量C使用频率D重要程度5.下面哪一项不是整顿的目的。（B）A工作场所一目了然B清除不必要的物品C不浪费时间找东西D创造整齐的工作环境6.车间开展6S活动的实施者是（C）。A车间领导B车间主任C车间全体人员D车间6S推行小组7.进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（C)A使工作场所一目了然B营造整齐的工作环境C缩短寻找物品的时间D清除过多的积压物品8.公司6S应如何做才能做好？（D）A做四个月就可以了B第一次有计划地大家做，以后靠干部做C车间做就行了D6S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去9.安全生产工作应当坚持（A）方针A安全第一，预防为主，综合治理B安全意识，法制观念C不断改进，关注细节，快速行动D拟定计划，按计划实施，监督与检查，适宜的改进10.整理就是区分要与不要，以下不要的是（B）A工作台，材料架，板凳B杂物，灰尘，纸屑，油污C各类文件及文件夹D各种清洁工具，用品等三、判断题（每题3分，共计30分）1、保管员清楚物品在哪里，有没有标示并没有关系。（×）2、爱护公物人人有责，所有灭火器材都要紧紧锁在固定位置，以防丢失。（×）3、发生火灾时，基本的正确应变措施是：发出报警，疏散，在安全情况下扑救。（√）4、电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业都属于特种作业。（√）5、高空作业人员必须系好（牢）安全带，禁止向下抛扔物件；危险作业应设专人监护。（√）6、气瓶严禁靠近火源、热源和电气设备，与明火距离不少于10米；氧气瓶和乙炔气瓶同时使用时，室外相隔距离不少于10米，室内相隔距离不少于5米。（√）7、在线检验员现场抽检发现的不合格品放入指定容器或区域内；合格不作标识。（√）8、切割机使用时，前方禁止站人，防止火花烫伤，造成人身伤害，并搞好防火安全措施。（√）9、机器设备上不得摆放不必要的物品，按设备点检要求进行点检并记录完整；设备表面保持干净，处于完好状态。（√）10、机动车、叉车、电瓶车、手推车，物料车等转运工具定位放置，有管理责任人和部门编号标识。（√）四、简答题（分每题5分，共计20分）1.公司开展“6S管理”的作用是什么？（5分）答：(1)提供一个舒适的工作环境；(2)提供一个安全的作业场所；(3)塑造一个企业的优良形象；(4)提高员工的素质；(5)提高企业的整体战斗力、核心竞争力；(6)稳定服务的质量水平；(7)提高工作效率，降低消耗；(8)增加设备的使用寿命减少维修费用。2.整理的目的是什么？（5分）答：(1)腾出空间;(2)防止误用、误送;(3)塑造清爽工作环境;3.请简述三定的含义。（5分）答:（1）定品：明确放置物品的种类，结合使用的便利性和安全性。（2）定位（定容）：根据物品的使用频率和便利性，确定物品的放置场所。使用频率高的物品，放置位置应距离工作场所要近。所选择的容器大小、材质应符合存放物品的要求，并加相应的标识，使现场有条不紊。（3）定量：确定保留在工作场所或其附近物品的数量越少越好，同时保证维持正常的工作开展。4.请简述事故处理“四不放过”的原则是什么。答：（1）事故原因查不清不放过。（2）事故责任人及相关责任人未经处理不放过。（3）事故责任者及广大职工不受到教育不放过。（4）没有防范措施不放过。五、附加题（本体为论述题，额外加分，共10分）结合本职工作，论述如何开展6S工作，以及对车间开展6S工作有何建议。（不少于300字）答：例如以下几项，酌情给分(1)向员工介绍6S管理知识；(2)做好先锋模范带头作用，加强自身素质提升；(3)监督并组织6S管理的有效实施；(4)积极参与配合6S管理的工作。