体育场馆营建与运营中若干问题的研究

北京工商大学硕士学位论文我国大型体育场馆营建与运营中若干问题的研究姓名：邹戴琳申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：李明义20070601我国大型体育场馆营建与运营中若干问题的研究作者：邹戴琳学位授予单位：北京工商大学相似文献(10条)1.学位论文季明我国大型体育场馆投融资方式存在的问题及对策2009近年来，随着中国经济实力的提升，居民的体育需求随着生活水平的提高而得到很大的激发。随着各地承办的大型综合型体育赛事的增多，尤其是奥运会在我国北京的举行，以及体育产业的大力发展和大家全民健身意识的加强，体育活动已经成为了人民群众生活当中的一个越来越重要的组成部分。随着越来越多的人投入到体育活动以及越来越多的赛事尤其是国际大型赛事在我国的举办，对于体育场馆的建设和发展提出的要求也越来越高，即要求兴建更多的满足各种比赛、娱乐表演和休闲要求的多功能的体育场馆，因而也就要求有更加大规模的充足的资金投入到体育场馆的投资建设中去。目前我国大型体育场馆投资建设资金主要还是来源于政府，投资结构比较单一，在多元化融资方面做得还不够，给国家带来了巨大的财政压力。在我国，巨大的大型体育场馆投资规模已经使得单一渠道的政府财政资金供给无力。同时，由于大型体育场馆建设投入的资金大，建设周期长，投资回收慢，大型体育赛事和活动结束后体育场馆的经营容易陷入困境。由于经营主体与投资主体的不统一，往往导致场馆闲置或利用率十分低下，每年都需要政府的拨款才能继续经营下去，给政府带来了持久的负担。仅凭政府的投入难以实现可持续发展。因此，建立多元化的融资体系，吸引各类资金尤其是民间资本投入到我国大型体育场馆的建设中来，促进我国大型体育场馆的发展，是大势所趋。大型体育场馆投融资的分析与研究，对体育场馆的建设、使用和经营都具有重大的作用。近年来，我国在体育场建设和管理上进行了不断的改革和尝试，将社会资本尝试性地引入体育场馆的建设中。例如BOT、PPP融资模式在北京奥运场馆的融资建设中得到了应用，对我国的体育融资模式的更新和相关理论的发展意义重大。但同时，我们发现，在中国，大型体育场馆在多元化投融资方面，在投融资模式的选择方面成功的案例仍然较少，相关的理论也不够成熟。因此，我们就要对目前我国大型体育场馆的投融资现状和存在的问题及原因进行分析，总结国内一些省市包括北京奥运场馆投融资的成功经验，并借鉴国外先进的大型体育场馆投融资经验，使我国在今后能更科学地选择体育场馆投融资模式。同时，从政府角度而言，应该尽快建立和完善符合我国国情的大型体育场馆建设的市场化投融资机制，改善我国大型体育场馆的投融资环境，从而改善我国大型体育场馆投融资的现状。本文研究的目的是通过研究分析国内外的体育场馆投融资案例和研究相关理论，来全面的比较各种投融资模式的优缺点和适用性，并结合专家访谈来总结出各种投融资模式在我国的适用性、发展前景以及需要改进的地方，同时总结出一些符合中国国情的投融资模式选择方式，并且分析总结了我国大型体育场馆投融资存在的问题及原因，并提出一些我国大型体育场馆投融资的对策。本文有其特有的研究意义。大型体育场馆建设投资数额大，建设周期长、投资回收慢，风险也大。随着时代的发展，传统的投融资方式一定程度上已满足不了相应的需求。但在我国，目前大型体育场馆投资建设资金主要还是来源于政府，投资结构单一，在多元化融资方面还做得不够。在这一背景下，本文通过对国内外案例和投融资模式的收集、分析、总结，并结合专家访谈，得出了一些结论和建议，期望对我国大型体育场馆建设在投融资模式的选择方面和改善我国大型体育场馆投融资现状方面有所唐示。2.学位论文刘冬梅美国大型体育场馆经营管理成功经验的案例分析及其对我国的启示2009上世纪八十年代以来全世界范围内的体育产业进入了一个迅速发展的崭新时期，作为开展各类体育运动的物质基础，大型体育场馆的建设也日益流行，而且随着高水平体育赛事规模的日益扩大，人们欣赏各种比赛的需求也越来越高，促使各地掀起一浪高过一浪的大型体育场馆建设热潮。在为地方带来巨大的经济和社会效益的同时，由于大型体育场馆本身具有建设规格高、投资额度大、功能设备较为齐全和现代化、赛后管理复杂、维修费用高等特点，如果运营不善，其高额的运营维护成本将成为政府的沉重负担。尽管我国在大型体育场馆的建设和运营方面有了长足的发展，但是在经营管理方面却仍然存在诸多问题，市场机制的运作模式在体育场馆的经营中不成熟，国内大量的大型体育场馆在体育赛事结束以后不能得到有效的利用，造成财力、物力和人力资源的浪费，我国的60多万座体育场馆的主要收入来源依然是靠场地和房屋出租，这两项收入占场馆总收入的60％以上，这些问题实质上有很大部分是由于场馆经营不善导致的，即我国的场馆整体经营管理营水平仍然处在初级阶段。美国是世界经济大国，也是目前世界上体育产业最发达的国家。美国在大型体育场馆的经营管理方面不断探索与创新，积累了有关运营管理等方面很多成功的经验。本文从四个典型的案例出发，采用了文献资料法、案例分析法、比较分析法和逻辑分析法的研究方法，通过对美国几所大型体育场馆成功经营的案例的分析，研究发现，在美国，成功的大型体育场馆虽然在运营管理方面并非遵循一个统一的模式，但是，它们的成功都离不开在以下几个方面的努力：场馆经营活动在“以体为本”的基础上，致力于多元化经营；注重市场营销，采用多元化、现代化的营销手段来提高场馆的经济附加值；人力资源管理和场馆维护科学化，形成一整天科学经营管理流水线一“体育场馆经营管理流水线”；运营管理模式发展到成熟阶段，大多采用集团化托管模式，政府基本退出运营管理职能；在政府等机构的监管下，融资形式呈现多元化趋势；积极吸引大型企业赞助，重视场馆内广告市场开发。最后，借鉴美国大型体育场馆在经营管理方面的成功经验，并且结合我国的现实情况，为我国大型体育场馆的经营管理合理化提出几条适合我国的建议，探索适合我国大型体育场馆的经营管理模式。3.期刊论文王冰冰.李艾芳.孙颖.WangBingbing.LiAifang.SunYing多元与高效——对大型体育场馆赛后运营的思考-华中建筑2006,24(8)大型体育场馆赛后运营问题是投资者、设计师、运营商共同关注的问题,是当代大型体育建筑高效目标实现的关键.针对我国大型体育场馆长期采用单一经营模式制约效益提高的情况,本文从多学科角度宏观分析了多元化经营模式的发展趋势,并进一步针对多元化经营模式的特点探讨了建筑设计中应采用的设计对策.4.学位论文康帅长沙市大型体育场馆经营管理研究2006本文以长沙市为研究区域，对比国内外体育场馆建设和经营管理现状，分析长沙市大型体育场馆现状，目的在于提出长沙市大型体育场馆经营管理中的一些问题，探讨体育场馆经营管理的对策与措施。本文主要采用了文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数据统计等方法来进行调查与研究。文章总结了现有的经营体制和经营模式；分析各个场馆的工作人员现状、经营融资途径、经营项目范围、开放和经营状况；对体育市场进行调查研究，了解消费群体的消费动机、群体主要特征、影响消费的主要因素、消费者对场馆的总体评价；并提出长沙市大型体育场馆经营管理中现存主要问题和经营管理的一些对策。研究认为：长沙市大型体育场馆的管理体制逐渐得到了改善，场馆已经向群众进行全面开放，场馆的经营逐步走上了自负盈亏的道路。融资途径出现多元化，经营项目和经营范围也出现多元化。其中，健身娱乐和竞赛表演项目的开发能给体育场馆带来较丰厚的效益，如何开展具有群众吸引力的体育健身项目、如何引进观赏性强的体育比赛将是影响到消费者的主要因素。在计划经济下的管理体制遗留问题仍然存在于现在，社会效益和经济效益存在着矛盾，两者需要相互协调、相互补充。体育场馆的巨额投资使得其维修费用巨大，而且体育场馆存在的功能单一、管理人才缺乏、国有资产流失等问题阻碍了体育场馆的经营发展。我们需要突破传统思想，在妥善处理社会效益和经济效益关系的同时强化其功能目标，建立科学服务质量管理体系，积极开拓市场，探索新的经营管理模式，大力培养体育经营管理人才，通过建立和完善政策法规来规范体育市场，以促进体育场馆经营的可持续性发展。5.学位论文王传清我国综合性大型体育场馆多元化经营的研究2007综合性大型体育场馆在修建后，由于管理体制障碍，经营思路陈旧，建筑布局不合理，交通设计不方便等各种因素，导致比赛之后，没有面向市场，面向社会开放，长时间处于闲置状态，巨额投资没有取得相应的经济效益和社会效益，不利于场馆的可持续性发展。八届人大四次会议通过的“国民经济和社会发展——九五计划和2010年远景目标纲要”中明确提出“要形成国家和社会共同兴办体育事业的格局，走社会化、产业化的道路。”原国家体委也提出了体育社会化的方针，对体育场馆提出了“以体为主，多种经营。”由事业型转变为经营型的要求。为了使综合性体育场馆在发展体育事业的过程中产生更大的效益，发挥更大的作用，使资产保值增值，必须探索一条适合我国国情的综合性大型体育场馆经营道路。本文在充分了解国内外体育场馆经营状况的基础上，从综合性大型体育场馆多元化经营的必然性、优势、经营途径和经营条件等方面对综合性大型体育场馆的经营提出了参考意见，认为综合性大型体育场馆必须走企业化，市场化，多元化经营的道路；同时对综合性大型场馆进行多元化经营中的影响因素及可能存在的问题进行了分析，对综合性大型体育场馆多元化经营提出了相关建议，旨在能拓宽体育场馆经营思路，促进综合性大型体育场馆的可持续性发展。6.学位论文梁栋江苏省大型体育场馆运营现状及对策2009本文以江苏省为研究区域，对比国内外体育场馆建设和运营管理现状，分析江苏省大型体育场馆的运营现状，目的在于提出江苏省大型体育场馆运营中的一些问题，探讨大型体育场馆运营管理的对策与措施。本文主要采用了文献资料法、访谈法、逻辑分析法来进行调查与研究。文章总结了现有的运营形式和运营模式；分析各个样本场馆的工作人员现状、运营融资途径、运营项目范围、开放和运营状况；对体育市场进行调查研究，了解消费群体的消费动机、群体主要特征、影响消费的主要因素；并提出江苏省大型体育场馆运营现状中存在的主要问题和运营管理的一些对策。研究认为：江苏省大型体育场馆的管理体制逐渐得到了改善，场馆已经向群众全面开放，场馆的运营逐步走上了自负盈亏的道路。融资途径出现多元化，运营项目和运营范围也出现多元化。其中，健身娱乐和竞赛表演项目的开发能给体育场馆带来较丰厚的效益，如何开展具有群众吸引力的体育健身项目、如何引进观赏性强的体育比赛将是影响到消费者的主要因素。计划经济下的管理体制遗留问题现在仍然存在，社会效益和经济效益存在着矛盾，两者需要相互协调、相互补充。体育场馆的巨额投资使得其维修费用巨大，而且体育场馆存在的功能单一、管理人才缺乏、国有资产流失等问题阻碍了体育场馆的运营发展。我们需要突破传统思想，在妥善处理社会效益和经济效益关系的同时强化其功能目标，建立科学的服务质量管理体系，积极开拓市场，探索新的运营管理模式，大力培养体育运营管理人才，通过建立和完善政策法规来规范体育市场，以促进体育场馆运营的可持续性发展。文献检索发现，目前针对江苏省大型体育场馆的运营现状还没有全面、系统、深入的研究，本研究通过文献资料法、访谈法和逻辑分析法，并借助第五次全国体育场馆普查江苏省的数据库分析江苏省体育场馆资源现状，通过调查研究找出当前江苏省大型体育场馆运营现状中存在的主要问题，并在此基础上提出相应的运营对策和建议，从而探索实现江苏省大型体育场馆资源优化配置和持续发展战略的有效途径，为江苏省体育规划和体育经济的发展提供理论支持。7.期刊论文侯书健.HOUShu-jian2008年北京奥运会后大型体育场馆的经营管理-体育成人教育学刊2006,22(6)对2008年北京奥运会后大型体育场馆进行经营管理的对策为:以奥运为契机,加大宣传力度,提高全民体育消费意识;对大型体育场馆周边进行合理的规划布局;改革体育场馆的管理体制,实行多元化的管理模式;提高体育场馆的商业价值,提高其服务功能.8.学位论文李定美国大型体