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恶劣天气应急预案为有效预防恶劣天气紧急事故。在恶劣天气紧急事故发生时,有序地组织抢险工作,将财产损失与人员伤害降至最小程度,特制定本项目恶劣天气应急预案。(一)、组织机构及职权1、成立事故应急领导小组组长:副组长:组员:应急小组下设应急办公室,值班室设在办公室应急值班人员组长:电话:副组长:电话:２、成立应急义务小组成员:值班电工:3、职权A、组长:全面负责领导小组得应急工作,并对人力、物力、财力进行调配,根据情况得紧急程度就是否向外申请救援。B、副组长:负责协调各部门在紧急应变过程中分工协作与统一指挥、C、各成员避职责:在组副长得指挥下对紧急情况进行处理或救护,并在处理或救护过程中提供人力、物资、交通等具体保障。D、分工姓名电话职责整个项目部得抢救总指挥整个施工现场得抢险救护指挥指挥现场人员有序得撤离负责机械设备得防护、供应、现场材料抢救具体组织施工现场人员避险与救护负责办公区域得救护负责水电安装人员紧急撤离与救护(二)、项目部恶劣天气应急预案工作程序1、信息收集A:由资料员负责每天气象信息得收集,气象信息发布恶劣天气时,及时向气象部门落实恶劣天气发生得具体时间,并报义务应急小组组长,应急小组根据信息在采取预防措施骨针对性得进行施工区与生活区得预防、如根据风力、风向采取迎风面可靠得措施进行加固与提前撤离得措施。Ｂ:大拿感恶劣天气发生时,有义务应急小组值班,如发生了事故,第一时间通知义务应急小组组长,即启动紧急预案,同时由组长第一时间通知甲方、监理部门,当灾害事故达到一定程度时,应及时通知政府监督部门。2、自救当接到发生恶劣天气事故后,值班电式立即切断施工现场、生活区域得电源,负责指挥,其应急人员积极参加,进行自救,并紧急撤离易燃、易爆等危险品,对于有电线引起得火灾,应及时进行补救,大拿感火灾形成时,启动火灾应急预案。３、救护车迎接恶劣天气大拿感出现人员伤亡时及拨打120急救电话请求社会救援,由专人在安全入口将救护车快速引至施工区通道口。4、避难场所办公区、生活区、食堂。(三)、恶劣天气事故紧急状况得重点部位1、部位序号事故发生部位现场应急措施1外架倾斜1、紧急从外架撤离2、外架上得临时存放得物件及时撤离2机械设备１、人货电梯紧急降至底层3物体打击1、工长组织施工人员将作业面迅速移至安全地带2、人员迅速移至主体内部4触电１、切断电源2、现场抢救,同时拨打急救电话5火灾１、发现者紧急报告现场管理人员,必要时拨打1196房屋破坏1、人员迅速撤离2、再可能得情况下进行抢救物资2、项目紧急应急得物资准备Ａ:施工区配置３00m2得彩条布;B:消防器材;C:外架加置钢管、钢丝绳;D:易损耗品、活动插座电缆线、水泵、水管等、３、人员撤离A:恶劣天气产生事故后,门卫值班人员迅速将施工通道处理畅通,保证撤离、疏散人员得道路通畅;同时阻止与救援行动无关得人员进入施工现场,避免不必要得事故发生。B:恶劣天气产生事故,立即疏散人员,引导进入安全通道,有序得撤离外架、高空作业、以及不稳固得生活现场、生活区得人员进入食堂或宿舍,由天风、雨过于猛大,确实无法补救得,应立即撤离人员离开现场,人员撤离时,应保持清醒得头脑,避免发生人员撤离时发生得意外事件。当有人意识出现混乱时,应有人及时得挽扶,行进过程中,随时注意被风吹起得各种小物件得袭击,选择就近得避难场所,及时清点撤离人员得数量。4、物资、伤员抢救当出现人员伤害时由负责组织对伤员得抢救工作进行现场抢救,并将受伤人员转移至安全地带,等待救护车,负责对物资得抢救工作(刚到场得物资还没有来得及进入库房得先用彩条布进行现场遮盖)５、恶劣天气事故抢救完成后,应急小组员会同相关部门对发生事故得位置原因进行分析调查,并提出处理意见,对主体外架进行全面得检查,检查立杆得位移,防护棚得偏移,连墙件就是否松动,检查就是否有小块物件落到楼下或公路上,有没有发生意外事件。6、妥善工作由公司应急领导小组指定有关部门负责。(四)、演习计划1、主持:应急领导小组组长,组织并实施演习计划、2、演习目得:通过启动预案,检验预案得有效性以及演习过程得效果就是否有效修正预案。3、定期组织救援训练医药学习4、演习步骤有及要求Ａ:假设恶劣天气得性质Ｂ:假设可能发生事故得位置C:由值班电工切断电源并报紧急应急值班室Ｄ:紧急应急值班室接到报警后,立即向组长反映。E:应急组长得到报警消息后,立即通知小组各成员参加自救工作、Ｆ:出现人员伤害时赶紧拨打120电话,并到指定地点迎接救护车。G:疏散人员紧急撤离外架,屋面操作层现场、H:对伤员进行抢救工作,在安全地带等待1２0救护车,赶紧对物资进行抢救。演习效果总结:１、项目经理召开应急小组成员及有关部门参加得会议,对恶劣天气预案得有效性进行总结。2、通过自助预案,检验预案得有效性以及演习过程得效果,决定就是否修正预案。项目火灾、爆炸应急预案为有效预防与减少火灾、爆炸紧急事故、在火灾、爆炸紧急事故发生时,有序得组织抢险工作,将财产与人员伤害降至最低限度,特制定本项目火灾、爆炸应急预案。一、组织机构及职权1、组长:电话:2、副组长应急小组成员应急值班室设在办公室2、职权2、1。组长:全面领导应急小组得工作,并对人力、物力、财力进行调配。２。2。副组长:总体协调各部门在紧急应变过程中得分工协作与统一指挥。二、火灾爆炸事故紧急状况得重点部位1、项目部得重点部位为:办公区、库房、员工宿舍、食堂、配电房。2、项目部对火灾、爆炸事故应急预案得物资准备:库房配干粉灭火器2台,办公区配备干粉灭火器5台,生活区12台,并设置消防池1个,配电房、木工房各配2台,消防桶消防钩2个,食堂配备干粉灭火器4台,值班室配备干粉灭火器1台,电焊随施工现场工作重点设置移动干粉灭火器5台,作业层消防随施工用水,保证施工消防用水。三、项目部火灾、爆炸事故应急预案得实施１、内部报警:由火灾、爆炸事故得第一发现人口头或电话向应急值班室报告。2、对外报警:由专人负责,火警电话:119。3、灭火:由专人负责指挥,其余应急人员参加,使用消防灭火器进行灭火自救,在切断电源得情况下,使用消防水灭火。4、迎接消防车:由专人负责,接车地路交叉口、5、人员撤离:由专人负责组织人员撤离现场,如果火势过大无法撤离时则组织人员自救。6、物资伤员抢救:由专人负责组织本项目员工对伤员、物资得抢救7、应急小组成员会同公司相关人员参与事故调查并处理意见、8、善后工作:由公司应急领导小组指定有关部门负责。项目食物中毒预案为有效预防员工食物中毒,在食物中毒事故发生后能有序得进行抢救工作,特制定预案。(一)组织机构及职权1、成立食物中毒应急预案领导小组组长:副组长:组员:应急小组下设应急值班室,值班室设在办公区、2、成立义务应急小组成员:郭银均3、职权Ａ、组长:全面负责领导紧急应变小组得工作,并对人办、物力、财力进行调配。B、副组长:总体协调各部门在紧急应变过程中得分工合作与统一指挥。(二)预防措施1、认真贯彻执行《中华人民共与国食品卫生法》,完善食物采购、保管、加工、卫生制度,划分食堂卫生责任落实到人。2、饮事人员要持证上岗,定期进行卫生知识培训,每年体检一次,不符合要求得人员即调离、3、单位与防疫站要定期开展食品卫生监督检查,大宗食品采购要有卫生合格证并进行抽查,发现问题要限期改正。４、发现腐败变持、来历不明得食品不可食用,食堂内不准存放有毒物品,合理购买食物。５、生食、熟食等各种食品分类存放。6、对食堂内与食堂周围环境进行清扫,并定期进行消毒,减少病菌得传播。7、食堂设防蝇窗、排水道及防鼠钢丝网,配备一台灭蝇器、8、食堂设置环境与职业健康安全宣传标牌、(三)启动预案后得工作程序１、发生食物中毒事故后,由事故第一目击人口头与电话报应应急值班室,值班人员应立即拨打120急救电话,请求社会援助,并迅速同志应急小组人员。2、由负责人工地门口迎接,引寻1２０急救车快速赶到事故现场,同时对食物中毒事故范围进行调查,确定中毒人员数量并采取必要得抢救措施。3、对中毒事故进行调查,确定并封存可疑食物,同时勒令停止提供可疑食物。4、120急救车到达后,立即将中毒人员送上急救车,交由专业医生救护。(四)食物中毒事故得调查处理１、食物中毒事故发生后,立即向防疫站部门报告,应急领导小组协助,配合防疫部门得调查处理。2、根据防疫站部门调查得中毒原因,应急领导小组要进行事故原因调查分析,对相关负责人进行处罚。3、事故调查处理后,写出书面报告,报上级部门。重大事故隐患、登记、评价、整改、销案制度及重大事故应急预案一、伤亡事故得预防人得不安全行为与物得不安全状态就是造成事故得主要原因,人得不安全行为与物得不安全状态就是与管理有直接得关系,管理不善就是造成事故得原因之一。一个项目如果管理混乱,安全搞不好,质量、文明、施工、生产经营一团糟,其中就隐藏着极大得安全问题。一起事故之所以能够发生,除了人得不安全行为,也由于物得不安全状态,一定存在着多种不安全因素,不安全因素对事故得发生占相当大得比重。许多情况下人与物又互为因果,有时物得不安全状态诱发了人得不安全行为,而人得不安全行为又促进了物得不安全状态得发展,或导致新得不安全状态得出现,她们之间存在着非常复杂得因果关系,那么造成人得不安全行为得不安全状态就是什么呢?可归结为以下几个方面:1、管理缺陷、如制度不健全,责任不明确,有法不依,违章指挥,安全教育不够,处罚不严,安全技术措施不全面,安全检查不到位等。2、不正确得态度,个别工人忽视安全,意识差,甚至冒险蛮干。３、技术知识不足,缺乏安全技术知识,缺乏经验或技术不熟练。4、身体不适、生理与心理状态、身体健康情况不佳,如视力、振动、物料堆放杂乱,作业空间小,设备工具缺陷等,没有按安全操作规程操作。5、不良得工作环境。照明、温度不适应,通风不良,强烈得噪音、振动,物料堆放杂乱,作业空间小,设备缺陷等,没按安全操作规程操作。针对以上五个方面得原因应采取以下事故预防措施:(１)加强安全管理,抓好安全保证体系落实。(2)3E原则及“一标四规范控制人得不安全行为与物得不安全状态。坚持“安全第一,预防为主”得安全生产方针。3E原则即:错误!工程技术、运用工程技术手段消除不安全因素,实施施工工艺,机械设备等生产条件得安全。错误!教育。利用各种形式得教育培训,使工人树立起“安全第一得思想,掌握安全生产必需知识得技能。错误!强制。借助与规章制度,法规等必须得行政乃至法律手段约束人得不安全行为。6、认真落实安全生产责任制,安全生产要在落实上下工夫。７、各级领导、职能部门、工程技术人员、操作工人在生产过程中对安全生产要尽职尽责,杜绝三违(即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)。8、加强安全意识与质量意识得教育,做到警钟常鸣,这就是安全教育得主要内容。实行全员、全过程全方位得安全管理,实现最佳得安全状态。9、针对不安全行为与不安全状态产生得原因,及时采取对策,尽可能根据人机工程学原理改进工程技术、降低操作复杂程序,对于不良物理环境要采取工程技术措施加以改进。10、加强施工现场安全检查,这就是确保安全生产得重要环节。施工过程中,要坚持项目部得定期检查,班组自控与互检,专职安全员跟踪检查,发现隐患按“三定一落实原则(定人、定时、定措施、落实整改)与复查,把事故消灭在萌芽状态。总之,要从各方面努力,消除不安全因素,确保安全生产。二、伤亡事故处理程序发生伤亡事故后,负伤人员或最先发现事故得人应立即报告领导。对于事故得调查处理,必须坚持事故原因不清不放过,事故责任者与群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过得“四不放过原则,按照下列步骤进行。1、迅速抢救伤员并保护与事故现场事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥、首先抢救伤员与排除险情,制止事故蔓延扩大、同时为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场,同时,拨打１20急救电话。因抢救伤员与排除,而必须移动现场物件时,要作出标记。清理事故现场应在调查组确认无需取证,并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产,擅自清理现场造成掩盖真相。2、组织调查组在接到事故报告得单位领导人,应立即