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内部培训方案2/4内部培训方案文档修订记录版本编号*变化状态简要说明日期变更人批准日期批准人V1.0A*变化状态：A——增加\新建，M——修改，D——删除3/4XXX内部培训方案1目标为促进部门内部的沟通和学习，特开设此培训课程。XXX定期组织内部培训，以项目经理和项目现场一线员工为主，对其他成员进行业务培训，在提高自身业务水平的同时为部门以后的产品功能完善打基础。2实施过程2.1培训内容各项目在部门内部部署完毕测试环境以后，由项目组人员依据项目的特点，以系统架构功能为主，功能结合业务及流程、逻辑关系、算法、应用效果等进行培训，可以涵盖如下几个方面：1、介绍项目产品的功能或者特色功能（有别于以往项目的特殊功能）；2、介绍项目中使用的新技术或者方法；3、介绍项目中处理特殊业务的流程；4、结合系统功能，介绍系统的整体运行效果。2.2培训时间、受众时间：每月两次，每周五下午（从下午3:30点到5点），一个小时讲解，半个小时交流。受众：XXX全体人员（出差人员采用视频会议方式参加培训）。2.3讲师要求讲师以项目经理及现场一线项目组人员为主，具体要求如下：1、在系统上线后或者验收后，将测试环境在部门进行部署；讲课时要能够进行系统功能演示；4/42、各讲师需要提前备课，准备好培训的内容；3、讲师每次课程从一个业务点进行讲解即可，课程时间控制在1个小时以内；4、每次授课要预留现场互动交流的时间(半个小时)；5、授课内容要考虑对员工业务能力提升、产品功能完善有所帮助。