三级保养制度

三级保养制度三级保养制度内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以岗位工和维修工为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。(一)设备的日常维护保养设备的日常维护保养，一般有日例保和周例保1．日例保日例保由设备岗位工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事消化运行资料，检查交接班记录。擦拭设备，按规定润滑加油。检查设备运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。(2)班中五注意注意运转声音，设备的温度,压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。(3)班后四件事关闭开关，所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物，擦净设备面上的油污，并加油。清扫工作场地，整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。2．周例保周例保由设备岗位工人在每周末进行。(1)外观擦净设备各传动部位及外露部分，清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。(2)操纵传动检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。(3)液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。(4)电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。(二)一级保养一级保养是以岗位工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。(三)二级保养二级保养是以维修工人为主，岗位工人协助来完成。二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交厂部办公室存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。实行“三级保养制”，必须使岗位工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”。三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，把对岗位工人“三好”、“四会”的要求更加具体化，提高了岗位工人维护设备的知识和技能。在三级保养制的推行中学习吸收了军队管理武器的一些做法，并强调了群管群修。三级保养制的贯彻实施，能够有效地提高了企业设备的完好率，降低了设备事故率，延长了设备大修理周期、降低了设备大修理费用。内容解释：一、“三好”、“四会”的解释（1）管好、用好、维修好。（2）会使用、会保养、会检查、会排除故障。二、使用设备的“五项纪律”解释（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。（2）经常保持设备清洁，并按规定加油。（3）遵守设备交接班制度。（4）管理好工具、附件，不得遗失。（5）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。三、维护设备的“四项要求”解释（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整。（2）清洁：设备内外清洁；各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢、无碰伤，各部分不漏水、不漏油、切屑垃圾清扫干净。（3）润滑：按时加油换油，油质符合要求：油壶，油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁，油路畅通。（4）安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。四、“三不放过”原则（1）事故原因分析不清不放过（2）事故责任者与群众未受教育不放过（3）没有防范措施不放过