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隐患排查与治理制度一、隐患排查1、煤矿必须设立安全生产隐患排查、治理和报告领导小组。2、煤矿在每月五日前由组长牵头对当月可能出现的重大安全隐患做一次全面细致的排查，包括矿井的采煤、掘进、提升、通风、排水、运输、机电、地测及井下地面防治水等工作，排掘工程平面图、通风系统图、采区设计、年度灾害预防处理计划、邻矿的采掘资料、已关闭或闭坑的小煤矿资料等。3、各系统的排查工作必须分专业进行，排查分现场检查和资料分析两个步骤，现场检查由领导小组全体成员参加，现场检查完毕后全体成员提出检查意见，最后分专业对照技术资料分析本矿潜在的重大安全隐患，必须详细纪录分析结果。4、安装安全监测监控系统，配齐各种传感器，分析上月各种传感器显示的变化曲线。对超出报警浓度的时间、地点必须做好记录，分析原因。5、现场检查和资料分析完成后，召开由全体成员参加的安全隐患排查工作会议，总结通报排查结果，按轻重缓急分步骤制定治理措施、落实责任人、限定治理日期。查出隐患必须登记建档。6、煤矿的生产矿长、安全矿长、安检员、瓦检员、各班队负责人不定期对煤矿存在的安全隐患进行排查，组织职工发现和排除隐患，做到群防群治。7、必要时可聘请煤矿安全监管、监察、其他专业技术人员参加隐患排查工作会议，听取排查意见，指导隐患排查工作。二、隐患治理1、隐患的治理必须按照《煤矿安全规程》的有关规定执行，每项治理工作必须制定切实可行的安全技术措施，操作规程，重大安全隐患的治理必须先启动应急预案，应急预案中应召集的人员必须到各自的岗位待命，做到万无一失。2、隐患的治理必须由本工种、本专业熟练的老工人操作，对专业性强的操作可聘请专家或专业技术人员到现场指导。3、隐患治理中确需停产整顿的，先制定停产整顿方案，安全技术措施，落实整改措施和责任人后严格执行。4、隐患治理的方案确定后，由物资供应部门采购备齐各类物资及设备，设备及物资的领用由库房管理员登记造册。队、组隐患排查治理制度为提高员工安全意识和操作技能使隐患排查与治理工作落到实处，特制定本制度。第一条队长、班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训提高员工安全意识作到不违章指挥、不违章作业遵守劳动纪律、拒绝他人违章指挥杜绝人为不安全隐患发生。第二条跟班队长及班组长必须随班指挥班前、班中、班后进行安全隐排查治理严密监控生产中的每道工序及时处理出现的安全隐患问题。第三条安全隐患未排除不得开工的原则。第四条隐患的治理要做到严格细致，特别对于不容易发现的死角地方认真排查，严防在治理中留下后患。第五条治理工作完成后由隐患治理领导小组组织全体成员进行验收，对治理合格的项目由组长、副组长签字后投入正常使用和生产，对没有治理合格的项目继续进行治理，直至确认安全隐患全部排除为止。第六条第七条1、查出的一般性隐患由当班班长安排现场及时整改。2、查出现场处理不了的隐患当班班长要安排在安全的前提下采取临时控制措施，并及时报告调度室。3、检查发并及时报告调度室。第八条必须在当班处理完毕，并作好隐患整改记录及时上报安全监察科汇总。第九隐患整改及时到位的人员进行奖励。每一项安全隐患治理完毕后必须做好详实记录，包括治理、措施、治理责任人、治理结果、验收结果。认真做好事故隐患排查日常工作，通风系统每月负责组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设施及防灭火全面覆盖检查一次；各作业点有无瓦斯超限、积聚，局部通风质量是否符合要求；风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求；防突头面、启爆硐室是否完好；压风自救装置是否灵敏可靠；反向（防爆）风门是否能正常使用等作全面仔细检查，发现问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报。