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-1/3-项目经理授权书中国南方电网公司基建业主项目部项目经理授权书兹授权（姓名）担任（名称）业主项目部项目经理，负责等项目（详见附表）的管理。在授予你的的权利范围内，你应当承担的责任是：遵守国家法律法规，贯彻落实公司基建项目管理办法，按照公司基建项目工作指引开展项目管理工作，以实现项目目标。授权人（签名）：基建部负责人（签名）：项目经理（签名）：年月日-2/3-项目经理授权书项目经理授权书附表附表1：授权管理的项目清单序号项目名称项目编号项目类别（A\B\C\D\E）开始时间结束时间123456附表2：项目管理目标类型目标描述考核指标量化考核标准风险质量进度造价其他-3/3-项目经理授权书附表3：职责和权限标准（参考，可新增条款）序号项目经理的职责和权限职责1实现项目的目标/指标2严格执行公司基建项目工作指引3持续的项目控制和定期报告（勾选）□月□旬□周□日4与基建部定期举行项目状态审查会议（勾选）□月□旬□周□日5根据合同约定进行进度款支付，确保与完成工程量匹配6做好项目管理经验教训总结权限1有权对项目部成员工作任务进行分配并提出绩效考核建议2有权根据公司规定，对项目参建单位进行考核扣分，提出处罚建议3当项目同事被分配项目以外的其他任务时，有权参与决策过程4有权审批费用调整万元内的设计变更5序号项目发起人的职责与权限职责1负责项目相关事宜在建设单位内部各相关职能部门之间的沟通、协调2负责项目与政府部门之间的沟通、协调、手续办理及拆迁、补偿（如授权项目部，请列入项目经理职责内）3根据项目要求，提供合格的员工。与项目经理沟通业主项目部成员绩效考核结果4为业主项目部提供必要的设备和场所5主持项目状态评审会议（勾选）□月□旬□周□日6回应业主项目部对项目参建单位的处罚建议7组织项目管理经验教训/知识的分析，为业主项目部成员提供培训权限1有权随时查询关于项目状态的最新信息2在权限范围内，有权审批项目目标、项目计划的重大变更3定期开展业主项目部绩效评价，并根据评价结果提出项目经理调整建议4有权对业主项目部工作范围、项目经理职权提出调整建议5